嘉義縣工廠職缺的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

另外網站包裝員」找工作職缺|嘉義縣市-2021年12月|104人力銀行也說明:... 【啟坤科技股份有限公司】。104人力銀行提供全台最多工作職缺,及專業求職服務,更多「作業員/包裝員」找工作職缺|嘉義縣市請上104人力銀行搜尋。 ... 工廠作業員.

佛光大學 公共事務學系 張世杰所指導 張國彬的 宜蘭縣庇護工場行銷策略之研究 (2021),提出嘉義縣工廠職缺關鍵因素是什麼,來自於庇護工場、行銷策略、社會行銷。

而第二篇論文中華大學 工業管理學系 陳棟樑所指導 張倫鈞的 基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之研究-以 P 公司為例 (2020),提出因為有 管理階層、自我導向學習、工作壓力、工作滿意度的重點而找出了 嘉義縣工廠職缺的解答。

最後網站Yahoo奇摩則補充:Yahoo奇摩提供即時新聞、氣象、購物、信箱、搜尋、政治、國際、運動、股市、娛樂、科技、電影、汽機車、旅遊、遊戲。每天賺奇摩值、發掘更多精彩內容、一站獲取豐富 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了嘉義縣工廠職缺,大家也想知道這些:

嘉義縣工廠職缺進入發燒排行的影片

更多新聞與互動請上:
公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw )
公視新聞網粉絲專頁 ( https://www.facebook.com/pnnpts/ )
PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ )
P#新聞實驗室 (http://newslab.pts.org.tw)

宜蘭縣庇護工場行銷策略之研究

為了解決嘉義縣工廠職缺的問題,作者張國彬 這樣論述:

本論文旨在探討宜蘭縣內身心障礙者庇護工場產品銷售現況、使用行銷策略帶來的影響以及運用行銷策略時所面臨的困境。最後就研究結果與發現,提供未來宜蘭縣內庇護工場在制定相關行銷策略時的參考。本論文採取量化及質性並重之研究方法,透過曾經購買庇護工場產品的消費者採用立意抽樣進行問卷調查,以及深度訪談庇護工場主管及行銷人員進行資料的收集與分析,最終收集153份有效問卷進行分析,並深度訪談3家庇護工場6位受訪者整理出研究發現如下所示:一、不同「教育程度」的消費者在產品「價格」行銷策略的認知上會有顯著差異。二、不同「婚姻」型態的消費者在產品「促銷」行銷策略的認知上會有顯著差異。三、「其他背景變項」之消費者在庇

護工場「產品」行銷策略的認知上無顯著差異。四、消費者購買庇護工場產品最重視「購買產品的便利性」。五、消費者購買庇護工場產品最在意「產品的價格」。六、消費者在購買「產品」項目中最重視「產品的實用性」。七、消費者在「價格」項目中最能接受「產品稍微漲價」,但是仍在意「產品的價格」。八、消費者在「通路」項目中最重視「購買的便利性」。九、消費者在「促銷」項目中最重視「宣傳活動的辦理」。十、庇護工場在選擇產品製造的考量上,大多以身心障礙者本身的能力限制及如何進行工作分派、或考量機構現有的核心技術及資源為主要考量因素。十一、庇護工場產品的製作成本及銷售價格較高,大部分購買者為了要幫助身心障礙者,也能接受這種

高價格的現象。十二、庇護工場目前在網路銷售對於提高產品的銷售量有逐年成長的趨勢。十三、針對消費者的促銷目標有透過增加銷售量、擴大銷售範圍、吸引新顧客及提升知名度等策略來增加銷售成效。

基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之研究-以 P 公司為例

為了解決嘉義縣工廠職缺的問題,作者張倫鈞 這樣論述:

本研究旨在瞭解基層管理者自我導向學習、工作壓力與工作滿意度之狀況,並探討變項之間的差異與相關情形。主要之研究量表包括個人背景基本資料、自我導向學習、工作壓力與工作滿意度等四個部分。本研究依據研究假說模式,採用問卷調查的方式來蒐集資料,以位於新竹科學園區某半導體晶圓代工廠基層管理人員作為主要研究對象,並利用Google表單設計問卷,並利用電子通訊軟體(line或FB Messenger)等方式傳送問卷連結,問卷發放期間為2021年03月01日到2021年03月31日,總共回收有效問卷122份。並將回收之問卷資料用以spss統計分析軟體進行信度分析、敘述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數檢

定、相關分析與迴歸分析來進行驗證分析,以瞭解不同個人背景變項對自我導向學習、工作壓力、工作滿意度之關係。根據資料分析顯示研究結果如下:1.管理人才青黃不接,企業面臨人才斷層。2.基層管理者自我導向學習的意願和動力極高且良好。3.個人背景不是學習的障礙,不付諸行動才是絆腳石。4.瞭解管理授權,管理事務事半功倍。5.管理者的限制從來不是畢業科系和專業,而是態度和能力。6.視管理者為重要資產,既使壓力大,卻讓員工感到暖心。本研究依據研究結果以提供基層管理者與企業組織公司等相關單位作為參考及建議,希望能幫助企業組織公司瞭解且能透過指引和溝通的方式,來調節基層管理者之工作壓力,並提升員工滿意度。