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如何以轉換型領導驅動服務創新與價值創造？ 臺邦建設之單一個案研究

為了解決安南區建案的問題，作者巫啟玲 這樣論述：

如何以轉換型領導驅動服務創新與價值創造？臺邦建設之單一個案研究研究生：巫啟玲 指導教授：劉子歆 博士 國立臺南大學經營與管理學系高階管理碩士在職專班摘 要臺邦建設集團是由出身於水泥工的四位兄弟共同白手起家共同創立經營的建設公司，臺邦建設集團深耕臺南已40年，事業版圖也從建築業擴及臺邦商旅五星級飯店餐飲業與全台最大的學生租屋套房市場，並且創立高水準的臺邦獨奏家樂團提升公司形象，可以獲得台南居民購屋選擇的首選，除了堅持建築品質與時俱進之外，整體團隊的管理與企業社會責任的經營，確實值得去分析了解四位董事是如何帶領團隊走過難關，為集團帶來長期穩健的

成長。本論文主要以臺邦建設公司為單一個案研究，以文獻探討、透過深度訪談臺邦建設集團及臺邦獨奏家樂團的核心主管，及研究者本人這兩年現場聆聽臺邦獨奏家樂團的觀察及110年3月親自訪察臺邦建設在台南最熱門的安南區九份子重劃區的綠建築新建案，以質性研究方法深入探討這四位兄弟董事興建完美無瑕房子的理想化影響、把集團所有員工都視為臺邦整個大家庭一員的個別化關懷、重視團隊精神與公司利益的心靈鼓舞、向員工灌輸必須對建物擔負完全責任之不二價售屋新觀念的智力啟發等四項轉換型領導的特質，深入分析此轉換型領導如何驅動臺邦建設在回饋社區住戶推廣音樂及藝文活動的創新服務，及所創造的深耕在地文化價值與企業形象。研究者亦建議

臺邦現今面臨外地大型上市建設公司搶進台南新興房地產市場的威脅，臺邦建設集團確實有必要重新檢討幾十年以人治為主的人事管理方式，因此建議臺邦建設可以邀請企業管理顧問公司與公司共同建立一套可長可遠的人力資源管理制度。關鍵字：轉換型領導、服務創新、價值創造

消費者對台南市安南區九份子重劃區大樓產品需求特性之探討 -以九份子重劃區T棟大樓建案為例

為了解決安南區建案的問題，作者蘇如萍 這樣論述：

由於土地價格逐漸攀升，過去以透天產品為主的台南市房地產市場，受到民國109年房價高漲影響，大樓產品價格由於較能夠被民眾所接受，推案量及交易量都較透天產品熱絡，因此本研究將以大樓產品為研究的主題，探討日後房地產交易的動機與產品的變動趨勢。本研究主要研究目的包括：藉由文獻探討與文獻資料歸納出一般消費者對大樓產品的需求特性。利用本研究實證資料進行分析，探討消費者對九份子重劃區大樓產品的偏好與需求特性。提供九份子重劃區開發商開發大樓產品定位與行銷策略之參考。故本研究利用問卷調查，實證九份子周遭區域房價的影響因素，探討週遭環境、交通便利可及性、房屋特性結構、購屋負擔等四個主要購屋考量因素，本研究發放1

03份問卷，以T棟大樓已購住戶為訪查對象，問卷發放時間為2021年3月22日起至2021年4月3日止。依據本研究結論建議由強化售後服務、房數坪數、增加貸款成數、營造建商品牌，為住宅大樓應該具備的優勢。社區環境面向，優先包裝生活機能，交通條件及未來此區增值看好度，可供為建案在銷售時，作為附加吸引消費者之內容。