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宜蘭大學宿舍登記的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦姚瑞中,LSD寫的 海市蜃樓IV：台灣閒置公共設施抽樣踏查 可以從中找到所需的評價。
另外網站宿舍生活常規- 國立宜蘭大學_學生事務處也說明：26047 宜蘭市神農路一段一號. 本組～辦公室位置：體育館2樓 連絡電話. 260007 宜蘭縣宜蘭市神農路一段1號｜ 電話總機：(03)935-7400, 0972-570030
醒吾科技大學 資訊科技應用系 陳家堂所指導 陳厚伸的 應用雲端技術提升收案效率-以移民署新北市專勤隊為例 （2017），提出宜蘭大學宿舍登記關鍵因素是什麼，來自於移民署、收案、雲端科技、協作平台。
而第二篇論文臺灣觀光學院 觀光與餐旅管理研究所 林幸慧所指導 賴綰琦的 探討遊客之住宿品質、滿意度與行為意圖-計畫行為理論之運用 （2016），提出因為有 計畫行為理論、住宿品質、滿意度、行為意圖、再宿意願的重點而找出了 宜蘭大學宿舍登記的解答。
最後網站國立清華大學學生宿舍規則 - 住宿組則補充：如欲辦理下學期放棄床位者，須於每年12月31日前提出申請。下學期6月25日為學期結束退宿日。暑期自7月1日至8月30日止，欲申請暑期住宿 ...
海市蜃樓IV：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決宜蘭大學宿舍登記 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
「蚊子館」的孳生， 是一場沒有盡頭的戰爭， 姚瑞中與「失落社會檔案室」以「視線所及」的匯聚力量， 與滋生中的蚊子軍團繼續對峙 ──全台閒置公共設施踏查，《海市蜃樓》系列作第四彈，重量上市！ 從2010年以來，藝術家姚瑞中帶領著LSD（失落社會檔案室）的成員以「海市蜃樓」為名，進行了返鄉踏查全台的「閒置公共設施」──亦即現在耳熟能詳的「蚊子館」，到今年為止已經是第四年。但從《海市蜃樓》到《海市蜃樓IV》，蚊子館依舊各處滋生，第四年的踏查成果集結了高達七百頁的百項案例，相較於往年各冊的海市蜃樓都要更加厚實而沉重。 透過LSD成員們第一手拍攝、撰寫閒置現場的踏查記錄，不難發
現這些閒置空間的形成原因儘管錯綜複雜各有來由，但是歸咎其源卻來自相似的理由：原先規劃功能因時空背景變遷而消失、建設政策與民意需求脫節、規劃不夠周全等，導致這些空間儘管耗費公帑大肆建設，卻只能完全荒廢；另一方面，也有些蚊子館成因是選舉政策支票的結果、或出於公部門標案的弊案與業務貪瀆。在《海市蜃樓IV》中，更特別可以看見機關建物更新後閒置無用的原行政建物的荒廢、缺乏維修經費的老舊建築等。 「蚊子館」的踏查不僅揭露了政府公共工程政策的各種暗角所在，也揭露了國家發展中「硬體優先」、將「建設」等同於「經濟發展」的畸形傳統；在大興土木的建設政策下，存留下來的這些宛如廢墟一般的閒置公共設施，最終僅成為
一個個喑啞失聲的歷史遺體；一處處喪失故事、被蛻下、被拋棄的記憶殼鞘。 「蚊子館」是現代社會所共構出的廢墟；要深入這個共構之業的結構，必須從「看見」廢墟、尋找其中被遮蔽之處開始。
應用雲端技術提升收案效率-以移民署新北市專勤隊為例
為了解決宜蘭大學宿舍登記 的問題，作者陳厚伸 這樣論述：
過去政府分工提供服務模式，已經無法面對民眾多元化的需求，而政府各部門間彼此來往密切且相關聯，而需要有效的串聯才能即時更新服務，即時掌握最新資訊；身為國家大門把關者之移民署必需採取整合服務並充份利用資訊資源，建立彼此間相關聯性進而提升整體服務品質。移民署主要核心業務為人流管理，但因移入人口每年日益增加，進而衍生各種社會問題，更需有效利用雲端科技來改善管理收案方式提升效率。移民署專勤隊目前還是以紙本為主作為收案及查詢，無法即時提供其他各部門查詢資料，績效承辦人員則是為了查核及統計績效，而有設計屬於個人查詢電子檔，收案登記並未電子化，收案及收容程序並未整合，收案暨收容流程電子化程度顯然不足；故本研
究主旨將移民署所屬機關查處非法外來人口所登錄列管之收案登記簿電子化，進一步雲端化以便利收案流程、有效管控及查詢，再進一步規劃於收案時按壓指紋比對身分決定錄案後自動套印查處對象年籍資料至收案登記簿，決定收容時自動套印至收容數位檔，再點選列印相關表格即可套印查處對象年籍於收容時入臨時收容所所需之身體檢查表、複訊簡表及收容對象財務代管發還紀錄表等，再進一步整合上私有雲、公有雲，以便線上執勤同仁、督導及稽核人員以網路行動裝置透過登錄帳密管控機制能於第一時間查詢掌控線上收案狀況與臨時收容所收案人數等資訊。
探討遊客之住宿品質、滿意度與行為意圖-計畫行為理論之運用
為了解決宜蘭大學宿舍登記 的問題，作者賴綰琦 這樣論述：
近十年來台旅客以觀光為目的的總人數不斷攀升，從2006年的一百五十萬人攀升到2015年的七百五十萬人，成長了5倍。在2016年與去年同期相比增加了133家一般旅館。在住宿旅館眾多的情況下，遊客選擇住宿旅館的因素眾多，研究者本身自家投資旅館業於花東地區，因此對於在眾多旅館業中，瞭解顧客對於服務品質的滿意度認知，如何使遊客在眾多的旅館家數中被遊客所選擇，只有滿意的顧客才會重複購買，因此，維持顧客的忠誠、不斷地開發新顧客，將是未來旅館業者的重大課題。 本研究旨在以計畫行為理論為基礎，加入了住宿品質、滿意度等變項探討對遊客行為意圖的影響及再宿意願，將是本研究的研究主軸。研究場域以花蓮市區合法
登記之一般星級旅館為主，對象是體驗過花蓮市區一般星級旅館的遊客，以問卷調查方式，獲得有效問卷408份，運用敘述性統計、驗證性因素分析及結構方程模式針對態度、主觀規範、住宿品質與滿意度對行為意圖的影響，進行驗證並瞭解其相互影響之關係。 研究結果發現遊客態度對行為意圖有顯著正向影響，態度對滿意度有顯著正向影響，住宿品質對滿意度有顯著正向影響，滿意度對行為意圖有顯著正向影響。反之主觀規範對滿意度及行為意圖不具顯著影響。研究結果將提供旅館業者參考改善住宿品質的依據及旅館經營策略的參考，進而改善現有軟硬體設施，提升服務品質及滿意度，達到永續經營目標。