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國立臺灣大學 農業經濟學研究所 陳郁蕙所指導 伍晉宏的 消費者對宜蘭縣觀光茶園套裝活動之認知、偏好與願付價格:以雙北居民為例 (2020),提出宜蘭縣冬山鄉農會關鍵因素是什麼,來自於觀光茶園、套裝活動、選擇實驗、願付價格、消費者偏好、體驗經濟。

而第二篇論文國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 林建宇所指導 方怡然的 探討農場品牌經營之困境與通路行銷策略 (2019),提出因為有 農產品、品牌經營、通路行銷策略、自有品牌的重點而找出了 宜蘭縣冬山鄉農會的解答。

最後網站宜蘭縣農會 - 露天拍賣則補充:宜蘭縣農會 歡迎您的蒞臨!!蘭陽平原水土純淨、低汙染,孕育出健康優質的農產品,本會為您精心挑選縣內農民生產的生鮮蔬果以...。286個商品販售中.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了宜蘭縣冬山鄉農會,大家也想知道這些:

小腳ㄚ遊臺灣2:親子旅遊超好玩

為了解決宜蘭縣冬山鄉農會的問題,作者劉芷溱 這樣論述:

  45處公園‧主題村   78座森林‧牧場‧農莊   128間博物館‧觀光工廠‧園區   202間親子空間餐廳   完整蒐錄全臺265個最夯的親子遊樂景點   不怕沒有地方玩,只怕你玩不完!   趕快出發探險去囉!   最方便的親子旅遊工具書   詳盡店家資訊,隨時查詢:有無停車場、哺乳室、爬行墊(區)、兒童餐點、推車租借,你想知道的通通都幫你問好了!   隨翻隨選,馬上出發   「踩點」全臺17個縣市133個鄉鎮,想去哪就去哪!   探訪不曾抵達的鄉鎮,陪著孩子發現臺灣的過去與未來,寓教於樂的親子之旅!   消耗孩子體力最佳作戰計畫書   網羅可以狂奔的草原與牧場

;蒐集各種DIY工藝品的博物館與文化館;挖掘最長溜滑梯、最好玩的沙坑跟戲水池等,多種類的孩童安全遊樂設施盡在書裡頭! 本書特色   1.近年親子旅遊盛行,本書即為父母量身打造,介紹多個平價且交通方便、任何人都能輕鬆帶孩子出遊的景點。   2.全書介紹近265個景點,遍布全臺,年齡層從0歲到6歲皆可,不論是哪一時期的孩子,都有專屬於他們的樂園。   3.各景點除介紹外並附上詳細資訊、包含景點類型、費用(含各類手作活動)、交通方式及注意事項等。   4.每個孩子都是父母的寶,家長不妨乘坐時光機,放下身段,與孩子一同沉浸在童玩的世界中吧!  

消費者對宜蘭縣觀光茶園套裝活動之認知、偏好與願付價格:以雙北居民為例

為了解決宜蘭縣冬山鄉農會的問題,作者伍晉宏 這樣論述:

茶產業早期是支持我國經濟發展的重要支柱,然而隨著社會型態轉變以及競爭對手的出現,導致種茶面積下降,許多茶園逐漸消失,茶園發展遭遇困境。為了改善此情況,政府開始輔導茶園轉型為觀光茶園,發展觀光為茶園未來發展的重要方向。由於宜蘭縣近年來開始推動宜蘭茶,觀光旅遊資源豐富,加上鄰近消費力高的雙北地區,十分適合發展觀光茶園,因此本研究將探討消費者對宜蘭縣觀光茶園的套裝活動之認知,並透過選擇實驗法瞭解消費者對茶園提供套裝活動的偏好及願付價格。 本研究以問卷調查雙北居民的方式,藉由敘述統計分析瞭解其對宜蘭縣觀光茶園套裝活動的認知,並利用選擇實驗法中的多元羅吉特模型(Multinomial Logit M

odel, MNL)分析其偏好與願付價格。結果顯示在各屬性水準影響上,消費者對採製茶體驗、茶食DIY、套餐與自然風景有正向顯著偏好;各屬性願付價格部分,對於所有受訪者,活動類型中採製茶體驗的願付價格最高;餐點類型則以套餐的願付價格最高,周遭旅遊資源部分,有遊憩經驗受訪者以夜市的願付價格最高,而無遊憩經驗的受訪者則是對自然資源的願付價格最高;根據結果決定出採製茶體驗、套餐、以自然風景作為周遭旅遊資源的茶園旅遊方案效益為最佳。 綜合以上結果,本研究認為茶園套裝活動的體驗對促進觀光茶園發展有重要的作用,茶園應針對不同社經背景的消費者推出多樣化活動,才能滿足不同層面的消費者需求。此外,周遭自然風景對

消費者選擇茶園也有很大影響,茶園應結合周遭自然資源推出套裝活動以吸引更多消費者遊憩。最後,茶園應更積極透過社群媒體宣傳茶園資訊,以開發更多潛在客群。

宜蘭100大食×宿×玩

為了解決宜蘭縣冬山鄉農會的問題,作者鄭小柔 這樣論述:

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蘭   雷公埤、大陂湖、梅花湖有無限湖景;   鳩之澤有溫泉和茂盛森林;   文化有頭城鎮史館、傳藝中心、泰雅文化館、林業文化園區;   更別提農會特賣、觀光工廠導覽、DIY活動遊戲;   飛行傘、健行、賞鯨,上山下海都可以!      這樣住宜蘭   蟲鳴鳥叫、清新空氣,燦爛夜景和田園景色,開窗就得到蘭陽風光!   親子民宿、異國風民宿、絕景民宿……每間都必住!      這樣走宜蘭   9大區區域地圖,清楚標示書中景點、餐廳、民宿,規劃行程安排路線不麻煩也不求人!   

探討農場品牌經營之困境與通路行銷策略

為了解決宜蘭縣冬山鄉農會的問題,作者方怡然 這樣論述:

臺灣農業大多以家庭式小農經營為主體,而許多農產品產季有季節性上之限制且須依賴氣候種植,以至於無法獨力提供於市場,因此鮮少能自行生產並以自有品牌在市場上銷售,本研究對象A農場透過全環控智慧控制系統,再加上自動化生產,可不受氣候影響且大量生產相同品質之鴻喜菇與雪白菇,因而創立農業自有品牌於市場銷售。本研究探討A農場品牌經營之困境與通路行銷策略,目的在於瞭解A農場從代工轉型到自有品牌之歷程,與品牌行銷通路對自有品牌之角色,採質性研究之個案研究法,並以半結構式之深度訪談,選取A農場3位經營決策者和2位通路行銷策略者,共五位受訪者,將訪談資料歸納並分析,提出三個結論,分別為A農場相關農產品市場發展、A

農場建立自有品牌之阻礙與困境,以及A農場針對自有品牌之通路行銷策略。而本研究之建議為身為臺灣菇業之先驅者,對於菌種與農業人才短缺之問題,應持續與政府溝通,對於自有品牌之經營,應開發出更多品項讓品牌在市場上增加能見度。