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村上春樹詞典：一本書讀懂村上春樹世界

為了解決尚順君樂飯店早餐的問題，作者中村邦夫,道前宏子 這樣論述：

★日本亞馬遜讀者五顆星推薦★ 　　給我村上，其餘免談！ 　　第一本村上春樹【詞典+插畫】入門導讀書 　　完整收錄｜全作品、創作角色、關鍵字等詞彙， 　　享受圖解閱讀村上春樹的無限魅力！ 　　1979年，村上春樹以《聽風的歌》踏入日本文壇， 　　其獨特又新穎的寫作風格，迅速引發注目， 　　爾後更以《挪威的森林》聲名大噪，成為舉世聞名的當代作家。 　　數十年來筆耕不輟的他，不只擅長寫小說， 　　隨筆、遊記、評論、翻譯等領域，亦創作甚豐。 　　作品被譯為50多種語言，更掀起一股名為「村上春樹」現象。 　　不同於一般坊間的評論集， 　　本書以淺顯易懂的詞語，搭配手繪風格的插圖， 　　帶領讀者

一窺村上的奇思妙想， 　　書中沒有瑣碎的文章，每個詞語篇幅短短的，越讀越有況味， 　　穿插其中的專欄，更是專為鐵粉整理出的行家級知識， 　　從料理、電影、裝訂等主題討論，全方位分析村上作品的意象， 　　無論是入門新手或重度村上迷都能再次從中得到啟蒙！ 　　本書收錄500則與村上春樹相關的歷史、作品、人物等詞語： 　　✔一支二壘安打，讓村上春樹決定提筆寫作 　　✔與妻子合開爵士咖啡廳「彼得貓」 　　✔成為台灣流行語的「小確幸」 　　✔村上作品中不可或缺的飲品「啤酒」 　　✔村上的寫作啟發來自「瑞蒙‧卡佛」 　　推薦給不喜歡讀長篇、想短時間內補充文青話題的你。 　　一起來場尋找村上春樹之旅吧！

本書特色 　　◎手繪插圖+精簡文字，遇見100%的村上春樹 　　收錄作品、登場人物、關鍵字、相關作家等，500多則村上春樹詞彙，帶領你深入他的世界。 　　◎1949～2018村上春樹年表，探尋他的人生軌跡 　　從大學期間結婚、開咖啡館到化身電台DJ，細數村上春樹的人生年度大事，一窺他的魅力所在。 　　◎行家級進階專欄，解讀村上世界的靈感 　　以料理、美酒、電影及訪談等方向，掌握村上獨特的文字遊戲，閱讀樂趣更加倍。 　　◎多彩的村上春樹，和故事場景巡禮 　　跟著地圖，走訪小說情節裡的真實場景，體驗村上式的文學空氣。 好評推薦 　　◇各界名人一致推薦！ 　　「村上春樹以音樂作曲方式

寫文章，以圖像思考，符號紀錄，比喻編故事。本詞典讓讀者以輕鬆心情，隨村上的腳步，步步踏進森林，遊歷多彩異境，發掘村上無盡藏的奇幻創作寶庫。」──賴明珠／最早引入村上小說知名譯者 　　「如果村上春樹曾在你的生命佇足，那你該擁有這本認識村上春樹創作角色和背景的精巧指南。」──陳建守／說書Speaking of Books創辦人　　 　　連俞涵／演員‧作家 　　◇日本讀者好評不斷！ 　　「非常好讀，重要的句子確實地以簡單明暸的方式整理出來，能夠用相當順暢的節奏毫無障礙地閱讀下去，真的是完成度相當高的村上春樹詞典。讀了這本詞典還有一個好處，就是能夠以更深度的視角再重新拜讀過去的作品。內容更一一刊

載了筆者自創的圖畫，這點我相當喜歡。非常地推薦！」 　　「對於搜尋作品或登場人物都相當實用。一個個的解說更是精益求精，附加的圖畫更能襯托文章的魅力。是一本兼具網羅性，且藉由解說來傳達深度閱讀的詞典。」 　　「質、量都非常完美，會讓人不時想反覆翻閱看看，盡情享受村上世界。」 　　「自己從大一開始就喜歡村上春樹。不過慚愧的是，沒想到已經能夠出成像這樣一本彙整成冊的書，實在相當欽佩，讓我非常地滿意。」 　　「隨著閱讀各式各樣的語彙及其解說，自己也和眾多讀者們都在村上老師述說的故事中，心靈為之撼動、隨之起舞、哭泣、從井底爬出，然後現在才又再度回到這裡，不禁滿懷感慨。絕對是一本能夠愉快地渡過閱讀

時間的書，很推薦。」  

尚順君樂飯店早餐進入發燒排行的影片

民宿住宿動機與顧客滿意度指標之研究-以台灣地區民宿為例

為了解決尚順君樂飯店早餐的問題，作者梁嘉偉 這樣論述：

近年來，隨著國人工作與生活型態的改變，對於旅遊主題與住宿內容的要求有別於過去的需求，對於心靈及健康意識相關類型行程的需求也越來越多，而民宿經營方式有別於旅館，具有特別的住宿體驗成為遊客喜愛的原因之一。為了掌握民宿顧客對民宿住宿的需求與動機。本研究主要探討台灣地區民宿動機與顧客滿意度指標之研究，透過德爾菲法12位北中南東部之專家評估民宿住宿動機與顧客滿意度指標。經兩回合德爾菲專家評審分析後，彙整結論如下：一、 台灣民宿住宿動機之指標(一) 休閒紓壓指標：遊客選擇民宿因素，大多希望民宿給人有在家的輕鬆與自在感。(二) 社交需求指標：有社交空間與設備之民宿，才能增進家人間或朋友間的關係與感情。(三

) 民宿形象指標：對民宿有良好印象時，多數會有高度再宿意願，而其原因則是以民宿主人服務親切及人情味為主。二、 台灣民宿遊客住宿滿意度之指標(一) 感官體驗指標：對於民宿周圍環境衛生、清潔、空氣、房間視野等感官因素較為重視。(二) 情感體驗指標：對於體驗民宿主人濃厚的人情味，感受被當成「家人」的溫暖，及享受「樂活與慢活」的樂趣是主要的考量因素。(三) 經營管理指標：應該多結合當地生活、產業與自然等之資源，豐富台灣民宿之體驗內容。(四) 基本設施指標：對於民宿周圍環境衛生和清潔為首要條件，其次要有安全消防射機與緊急照明設施。(五) 附屬服務指標：專家認為在附屬服務上，主要以交通接送及停車設施最為重

要。(六) 餐飲服務指標：認為在餐飲服務上，主要以在地特殊風味料理及早餐最為重要。三、 「住宿動機」與「顧客滿意度」之管理機制(一) 管理機關的作為：對於有經過評鑑的民宿較有信心，除了能彰顯民宿的服務品質與優良環境之外，也較能有效合理提高住宿價格。此外，仍需強化：落實評鑑機制、保障合法民宿、輔導永續發展目標。(二) 民宿業主作為：專家認為在民宿業主作為上，主要以內外環境維護及房內設施更新最為重要。這樣的作為可以讓曾住過的遊客對民宿產生新鮮感，提升其再宿或重遊意願。此外，仍需強化：營造民宿特色、更新民宿設施、強化消防安全與衛生。(三) 住宿動機無法滿足之因素：主要以服務太差及設施設備不理想最為重

要，獲得多數專家認同。(四) 住宿動機影響顧客滿意度之因素：主要以網站民宿的資訊不清楚、設備誇大不實及民宿照片誤導訂房最為重要，獲得多數專家認同。後續建議如下：一、 民宿業者的建議(一) 提升旅遊品質：隨著後疫情時代來臨，許多習慣至國外旅遊的旅客被限制於國內旅遊，因此對旅遊品質的要求不亞於國外。(一) 保持環境原有風貌：在民宿發展上，基於SDG目標與原則，應考量不改變民宿環境原有風貌與生態形式，也勿過度以旅客需求為導向。二、 民宿主管機關及政府部門的建議(一) 強化公共衛生：因疫情影響，使得國內旅遊人數比往年增加數倍之多，中央與地方政府具體落實防疫作為，與民宿業者共同包裝與行銷優質旅遊產品，以

提升遊客旅遊信心與動機。(二) 避免劣幣趨逐良幣：政府應主動介入，輔導及鼓勵不合法民宿合法化，祭出誘因及鼓勵業者申請合法執照，並整合相關行政資源。(三) 強化評鑑制度：落實民宿評鑑，使能提升民宿服務與住宿品質。

誠義：侯貞雄與台灣鋼鐵產業七十年

為了解決尚順君樂飯店早餐的問題，作者傅瑋瓊 這樣論述：

抓住時代脈動，掌握產業趨勢 一位目光遠大的企業家──侯貞雄 　　一九四六年，侯金堆創立東和行，經過七十年時間，從五金行到鋼鐵公司，從父親侯金堆到兒子侯貞雄，從拆船鉅子到鋼鐵大王，寫下台灣鋼鐵業重要的歷史篇章。 　　五、六○年代，侯金堆在拆船業厚植的實力，為日後的東和鋼鐵奠下扎實根基；而他的獨子侯貞雄，秉持父親的創業精神，加上自己的智慧、遠見與勇氣，率先捨棄當時正值火熱的拆船業務，投入鋼鐵產業，迎上台灣鋼鐵產業升級的浪潮，帶領東和鋼鐵成功轉型，並持續精進技術，斥資百億元興建華人圈第一座H型鋼廠，積極推動台灣政府明訂耐震建築鋼材政策…… 　　七○年代，侯貞雄便有環保節能概念，一手催生台灣

第一座沒有加熱爐的煉鋼廠；更在他的堅持下，一九九九年九二一全台百年大震之後，推動台灣政府明訂耐震建築鋼材政策…… 　　一九七九年，美國與台灣斷交，侯貞雄等「六壯士」積極奔走，為《台灣關係法》的誕生傾盡一己之力，而他自己也在蔣彥士、辜濂松等人力薦下，一九八○年獲得艾森豪獎金，成為台灣獲得該項獎金的民間第二個人。 　　九○年代前後，侯貞雄斥資百億元，打造華人圈首座H型鋼廠──依據鋼鐵公會的資料，到一九九三年，台灣H型進口量已達九十五萬多公噸，和一九八九年的二十三萬多公噸比較，四年之間大幅成長三倍多。這項過人的遠見，讓台灣營建業大為改觀…… 　　心繫台灣的他，在一九九一年創設「侯金堆傑出榮譽獎

」，至今已有一百四十餘位得獎人──中研院院士李鎮源、暨南大學前校長李家同、台大醫學院前院長陳定信、交通大學前校長張俊彥、環保署前署長蔡勳雄、田中央聯合建築師事務所建築師黃聲遠……，多位學術界名人一一在列，累計捐獻的資金近億元。 　　九○年代，台灣經濟快速起飛，正是「台灣錢淹腳目」的大好年代，政府也選在時投入航太領域，在侯貞雄的堅持下，避免了一波重大財務風險損失。 　　二○○五年一月二十七日，台灣高鐵首次通車，但高鐵在興建之初曾是困難重重，侯貞雄甘願在風口浪尖上居中協調；二○○七年二月一日，高鐵正式通車營運，這個台灣交通史上劃時代的一刻，也有他一份辛勞。 　　東和鋼鐵創立時，資本額不過四百

五十萬元；到侯貞雄卸任時，資本額接近一百億元，營收近四百億元，資本、營收以及獲利，都是台灣電爐鋼鐵的龍頭，並名列台灣製造業一百大，是台灣中小企業成功壯大的典範之一。 　　這一切，其中有多少故事？用心閱讀本書，讀者將不難明瞭體會。

特色旅館與地方創生鏈結之研究-以宜蘭傳統藝術園區與宜蘭傳藝老爺行旅為例

為了解決尚順君樂飯店早餐的問題，作者江秋宜 這樣論述：

隨著消費型態的改變，消費者對於消費型態的要求也越來越多元，因此旅館也不再只是提供一個旅人住宿的地方而已，旅館多角化的經營已是目前旅館經營的趨勢。本研究以傳藝老爺行旅將地方文化融入旅館的經營之中以及傳藝老爺行旅與宜蘭傳藝園區共生鏈接的關係作為研究重點，傳藝老爺行旅是一個與地方文化深度鏈結的特色旅館，傳藝老爺行旅與傳藝宜蘭園區也有著附屬的關係，本研究將傳藝老爺行旅成功的因素加以分析，希望能夠作為旅館業未來經營策略的參考，提供旅館業學習如何與地方文化鏈結，再加以轉化為旅館本身的特色，以凸顯本身與其他旅館的差異性與獨特性，進而增加旅館在經營行銷上的優勢。本研究之基本架構為：1.利用文獻分析法先收集相

關資料，以了解傳藝老爺行旅的發展歷史及經營模式，以作為本研究之依據。2.利用半結構式問卷訪問實際住過傳藝老爺行旅的房客，了解他們對老爺行旅的評價、老爺行旅成功吸引他們的關鍵處以及他們對老爺行旅的再訪意願。3.將收集的文獻、資料與訪談所得之資料加以整理、歸納、分析，而後形成本研究之結果與脈絡。本研究結果歸納如下：1.將飯店與地方特色融合，結合當地文化，創造獨特的體驗，能夠帶給消費者不同於一般旅館的感受，讓消費者感到驚奇、有趣，也能將旅館本身變成吸引旅客的景點。2.融合在地文化的特色旅館本身在市場上即具有獨特性與差異性，這樣的效果能增加旅館本身的附加價值，使其更有競爭力。3.飯店主品牌與旗下新創品

牌不管在市場的定位及價格、設計風格上都會有明顯的差異性，但若服務品質不會因此落差不同而降低其服務品質，依然維持主品牌飯店的優質水準，則更能得到消費者的讚賞與信任。因此，消費者對於此大型連鎖旅館旗下的多個品牌也會更有信心。4.主品牌有著良好的品牌形象，消費者連帶對旗下子品牌也會有較正面的聯想與肯定，同時也會維持一定的忠誠度。5. 旅館是一個串連地方與國際、文化與產業最好的平台。一間與地方深入鏈結的特色旅館能夠挖掘出地方專屬的特色、復甦地方的經濟產業、創造地方的就業機會，讓地方文化永續經營，達到地方創生的實質意義。