店面租賃契約的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

第一次開髮廊就賺錢

為了解決店面租賃契約的問題，作者バウンド 這樣論述：

　　本書將登場的10家髮廊分為「東京目前甚受矚目的人氣髮型設計師經營的髮廊」、「滿足客人專業需求的髮廊」、「回鄉或到他鄉去貢獻給『自己的城市』」、「附設咖啡店且有益身體的髮廊」、以及「成功的原因來自個性派設計」等5種類型的人氣髮廊。實際上全日本光是理髮廳就高達21萬家，每年都有不少髮廊被迫關門。為因應時代的需求，在競爭如此激烈的今日與未來，本書內容提示了需要注意的生存所需關鍵重點。讓讀者在閱讀本書之後，可以依照自己的概念，創造出一家專於於自己風格的人氣髮廊。 本書特色 　　◎日本人氣髮型屋傳授的開店經驗　　◎圖解人氣秘密所在　　◎「開一家能讓『客人』充分展現魅力的髮廊」、「風味獨特的椅子&美髮

用具套」、「從統計資料窺探髮廊的『今日』與『未來』」　　◎滿載實例&開店資訊 作者簡介 □□□□ 　　擅長編制經濟、商業相關、生活實用書等相關事物的目錄製作公司，從企畫發想到書店販售，一手包辦書籍的總體製作。主要作品有《FX外?為替保証金取引「超」入門》、《□□□□□「癒□□□□」□□□□BOOK》（以上、技術評論社）、《本番力□鍛□□□□□□．□□□□□□．□□□》（?葉社）、《起床術》（河出書房新社）等。URL http://www.bound-jp.com 002  introduction01直髮、燙髮、光澤……開一家能讓”客人”充分展現魅力的髮廊004  introduction0

2從統計資料窺探髮廊的「今日」與「未來」006  到開店為止的所有過程008  風味獨特的椅子&美髮用具套 第1章  頭髮和心靈都變漂亮了！Hair Design Magic確認店面設計&服務項目東京目前甚受矚目的人氣髮型設計師經營的髮廊014  活用服務於頂尖髮廊時的活躍經驗開設一對一的新型態髮廊  Birth-OmoteSnando-020  隨時提醒自己更上一層樓並實現只有自己才辦得到的髮廊  nicola滿足客人專業需求的髮廊026  酷帥引領時代風騷又適合日本人的黑人風格  Black Hair and Nail Jambo032  考量客人特色與髮質狀況、臉型的搭配性  暇屋038

  適合與小孩一起來的沉穩舒適又溫馨的髮廊  Doluce回鄉或到他鄉去貢獻給「自己的城市」044  兼顧興趣&工作而從北海道~加拿大！離開故鄉後才有的新發現  Hair design樂髮050  目標是在「第二個故鄉」求發展  貼近當地讓回流率高達9成的髮廊  HAIR GARDEN STRAWBERRY FIELDS附設咖啡店且有益身體的髮廊056  在趣味雜貨與咖啡香圍繞下度過優雅時刻的悠閒空間  Hair & Cafe Flower062  活用客人的髮歷表&問卷調查！ 第2章  決定一切！設計概念分析業界動向&消費需求064  髮廊業界的動向  從「教主」風潮到目前的美髮需求變化總整

理066  探索人氣髮廊的發展趨勢  大受歡迎的都是哪種髮廊？探索髮廊型態070  今日大眾所求的髮廊  站在客人角度來掌握待客&舒適的空間074  設計概念的思考模式  思考要提供「什麼服務給誰」並擬定開店計畫076  空間設計  只要正確傳達設計概念就能具體計畫店面的設計 第3章  敏感察覺時代的變化以實現夢想！探索「成功的原因」082  成功的原因來自個性派設計  「產品力」「販賣力」「廣告力」能有效呈現自我084  融入京都老街以客人為主的一人髮廊  fino088  提供成熟女性飯店式頂級服務的髮廊  GOTHIC elles092  設計概念~開店  追尋開店的足跡 第4章  開店

計畫&選擇店面、調度資金巧妙的資金利用法098  開店資金的基本01  開店資金計畫的三大基礎「收支計畫」「資金計畫」「執行預算」100  開店資金的基本02  為實現風格獨特的髮廊所需的「執行預算」剩餘訣竅102  選定地點  選定店面之前絕不能遺漏的確認事項104  選定店面  確定是否符合「收支計畫」並依據設計概念來尋找適當的店面108  設備施工  請眼光銳利的專家幫忙確認水槽與空調等設備！116  週轉金  從「每月預測經費」來計算所需的週轉金 第5章  設計&室內裝潢工程的基礎知識將設計概念化為具體120  最好採用分離式  分別委託業者負責店面設計與施工以完成令人滿意的店面122

  選定店面構思設計師  瞭解構思與設計的差異是選擇構思設計師的第一步！128  選定施工業者  選定施工業者時最好採用競爭報價法！130  調整經費的方法  仔細確認各報價項目再巧妙調整經費 第6章  開店前後應進行的事正面看待從零的開始136  身為經營者該有的心態  從「技術者」到「經營者」應有的意識改革140  設定服務項目與價格  設計本店特有的服務項目後再設定價格144  待客禮儀&員工教育  待客方式也應展現「本店的風格」！依據設計概念訂定規則146  培育員工  員工的「上進心」是促進本店成長的最大關鍵148  舉行開幕典禮  將開幕典禮當成開店前的打招呼152  提高營業額的

方式  思考如何提高營業額！154  推銷本店的產品  在考量髮廊方向性的同時設法不經意地推銷本店的產品156  徹底清掃  提供所有客人舒適的店面環境158  努力撐過開店後的半年期間  如何撐過開店後半年內的不安日子 具體建議110  #01若要申請貸款就必須考慮店面租賃契約的簽訂時機124  #02準備各項必要設備&用品時的重點132  #03瞭解現場作業的實際流程150  #04要推出集點卡服務需事前仔細檢討！ 髮廊裡的小常識072  part1流行趨勢從發出訊號到大流行為止078  part2小心各種扯開店後腿的〈黑暗面〉106  part3因應個人需求的「激戰區」動向越來越明顯！1

26  part4加深對髮廊特色與形象的各種裝飾品142  part5魅力宣傳本店以提高形象效果！ 專欄080  *1掌握髮型&髮廊經營趨勢所需的情報來源096  *2請教髮廊業專家「店面設計的心得與精髓所在」118  *3在時間充裕的情況下掌握開店的時機！134  *4施工時容易發生的各種問題 東京目前甚受矚目的人氣髮型設計師經營的髮廊 *001活用服務於頂尖髮廊時的活躍經驗開設一對一的新型態髮廊讓人看了心情舒暢，坐起來更是舒服的沙發。高高的天花板與大大的玻璃窗，在陽光照耀下的開放式店內，聚集了許多來自東京都內各名店的髮型設計師，提供客人絕佳的髮型設計，是一家充滿活力與新鮮感的髮廊。Bi

rth-OmoteSnando-東京都涉谷區位在cat-street北側，從表參道進來的嫻靜一隅裡，水泥牆外觀非常醒目。店內設計雖簡單，倒也讓人心情舒暢。這裡不斷推出走在美髮界前端的各種髮型設計。Shop Concepts老闆的堅持＊location地點特地選在對美的關心程度高的客人較多，此行業裡有志之士也聚集較多的表參道。＊interior店面設計堅持選用能讓客人放鬆身心的坐椅，並隨處擺上觀葉植物與花朵供客人欣賞。＊service待客活用小型髮廊的優點，針對每位客人提供適合該客人的髮型。追求美髮界第一水準的專業技術 不斷發出流行訊息，牽動業界一舉一動的名髮廊所聚集的東京涉谷区神宮前。2

006年9月時，在這裡開設「Birth」的是吉田和晃先生，他曾服務於「ACQUA」「NEUTRAL」「TO NEUTRAL」等名店，是一名廣為人知的名髮型設計師。服務於TO NEUTRAL時，他是該店的店長。在他上東京來之前，曾在家鄉福井市的髮廊裡工作過4年。 「當時我服務的那家店，包含老闆在內，有許多很活躍的前輩，都是從東京學藝而來，讓我受到很大的刺激，所以我才想到東京開開眼界，提高自己的知識與專業技術，希望自己可以更上一層樓。」吉田先生就是在這樣的動機下，在22歲那一年來到東京，當時他所敲開的大門，就是集美髮界注目於一身的原宿「ACQUA」，這也是全日本所有美髮師最嚮往的一家髮廊。幸

運的是，他很快就被採用了，只是這裡並非輕鬆的職場，雖然這裡聚集了100名左右的員工，但仍有不少人求去，還好吉田先生心意非常堅定。 「當時我完全沒有想要離職，因為有一群夥伴和我一樣，都想在美髮界更上一層樓，我們就這麼彼此支持對方。」 在和一群教主美髮師一起工作下，學會了最新的美髮技術，後來逐漸嶄露頭角的吉田先生，終於被提拔到旗下的另一家店TO NEUTRAL裡當店長，除了發揮他身為人氣髮型設計師的專業技能外，也負責管理所有員工。 「雖說是店長，但畢竟不是老闆，很多事情無法擅自決定。」也是因此之故，在他內心裡，逐漸產生了「如果自己是老闆的話，就能提供這種服務」的想法與構想。到聚集

許多目標客層與美髮人才的表參道開店 決定要自行開店後，吉田先生開始在2006年的1月裡尋找店面。「能聚集較多有品味的客人和有志氣的員工，還是以表參道為最。」因此鎖定cat-street和246號國道之間的區域，最後找到的，就是位在表參道後巷裡正在興建中的大樓。 「這裡非常安靜，很有隱密感，但因為張貼大片玻璃，讓店內看起來非常明亮。若將店開在這裡，一定能提供客人仔細又貼心的服務，我對這裡完全是一見鍾情。」 若要一邊負責店長的工作，閒暇之餘再去張羅開店的事宜，會非常的困難，因此他辭去了TO NEUTRAL的工作，正式著手準備開店事宜。當然他並非突然間說辭就辭，畢竟得處理乾淨後續的

交接事宜，所以在離職前一年，他就已經先告知店家想自行開店的意思。 「我非常希望得到公司的諒解，所以明白告知公司，我想離職並非因為有任何不滿，只是希望朝著自己的理想前進。」與客人一起開創新型態的髮廊 由於希望新開設的髮廊，能夠「不斷創造出嶄新的創意」，因此取「誕生」之意的英文為店名。雖然希望開創出新的東西，但也不意味要胡亂增加服務的項目。 「完全以設計為主，只想以創新的完美髮型來取得勝利。」吉田先生如是說。 為培養員工們的品味，每個月會拍攝一次作品，再做成髮型小冊。首先讓員工們每次自行思考一個主題，再透過各種不同的髮型設計，來訓練員工們的「表現技巧」。 要創造出完美

的嶄新髮型，就必須和客人之間保持一定的信賴關係，這也是吉田先生自開店以來，始終重視與客人交流的一大原因。 「我不認為只有在客人身上花大把時間才叫做好的服務，我更希望在有限的時間裡，讓客人覺得這段時間過得很充實。」

店面租賃契約進入發燒排行的影片

凶宅交易之法律問題研究

為了解決店面租賃契約的問題，作者何郁涵 這樣論述：

房屋因造價高、使用年限長，一旦成為凶宅將會造成房屋跌價，影響房屋之交易，故為大眾所重視。「凶宅」一詞非法律用語且定義不清，在房屋交易時衍生許多爭議。學者及實務判決常以「內政部於97年7月24日以內授中辦地字第0970048190號函釋」為基礎，嘗試對「凶宅」做出定義，本文亦蒐集各種學說及實務見解，並將凶宅分為「時間因素」、「範圍因素」及「事故因素」三個主題加以探討。凶宅可能存有非物理性之瑕疵，在交易上值得討論的是物之瑕疵擔保責任之有無，此類房屋屬於何種瑕疵？房屋交易市場常出現的「現況交屋」，是否可視為特約免除凶宅瑕疵的擔保責任？此外，凶宅所存在之瑕疵程度重要與否，其判斷可同時解釋並應用於物之

瑕疵擔保責任、動機錯誤例外得撤銷事由及出賣人之說明告知義務，藉此判斷出賣人所應負擔之責任。自殺造成租賃房屋成為凶宅是否成立侵權行為，此亦是近年常討論的議題之一，需探討的內容有此行為侵害房屋之所有權抑或僅為純粹經濟上之損失？此行為有無違反善良風俗？及行為人有無故意？以上疑問包含凶宅之定義在實務見解上均有不同的看法，似僅能歸納出部分準則於不同個案中加以判斷，然在實務見解如此不穩定之情況下，私法自治原則及特定事故房屋保險似得以保障自身權益之方式。