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這兩本書分別來自五南 和中國鐵道所出版 。
淡江大學 教育科技學系碩士在職專班 黃雅萍所指導 吳曜安的 運用創造性問題解決法融入創意競賽以培養國中生科技創造力之研究 (2012),提出投資計劃書ppt關鍵因素是什麼,來自於創造性問題解決法、創意競賽、科技創造力。
而第二篇論文華梵大學 資訊管理學系碩士班 朱惠中所指導 郭姿君的 運用PKI技術於可攜式電子病歷之安全防護 (2011),提出因為有 可攜式電子病歷、公開金鑰基礎建設、數位信封的重點而找出了 投資計劃書ppt的解答。
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企劃案撰寫實務:理論與案例
為了解決投資計劃書ppt 的問題,作者戴國良 這樣論述:
※作者分享多年教學心得及從事多層面企劃領域數十年實務專業。 ※從基礎知識到實際案例運用,理論與實務兼具,最全面的企劃案撰寫教學! ※不只是寫企劃,更是思考企劃!引導您撰寫出令人讚嘆的企劃書,深入分析並幫助決策。 ※教學或自行研究的企劃案撰寫入門書籍,上班族及創業者最佳參考工具書。 「企劃」,日益受到個人與現代企業的重視。資訊快速流通的現在,許多公司的營運不再僅僅是依賴經驗與一人決策,而是透過企劃案進行產業分析、制定中長期計劃、評估活動帶來的效益。企劃案百百種,從經營、投資到行銷、研發等,都可以見到它的身影。本書的企劃案例內容,集中在「行銷企劃」及「經營企劃」兩大類常見與常用到的企劃案
例,再加上完整的行銷企劃案撰寫入門基礎知識,帶你一步一腳印成為企劃高手!
運用創造性問題解決法融入創意競賽以培養國中生科技創造力之研究
為了解決投資計劃書ppt 的問題,作者吳曜安 這樣論述:
因應二十一世紀知識經濟時代所趨,科技之國更應落實科技教育以培養創意學子予奠定國家基石。研究者執教近十年,深感國中教育教學僵化以致學子缺乏創意刺激與變通能力,時至十二年教改之際,研究者以此為契機,將創意競賽融入教學課程,並試圖培養國中生科技創造力之表現。本研究的目的在了解不同型式的創造性問題解決(Creativity Problem Solving,CPS)教學法與傳統教學法對培養國中生科技創造力之影響。採準實驗研究法,以國中二年級三班共94人為研究對象,區分成Web-CPS組、CPS組與傳統教學組。每組再依據其國二上學期自然科段考成績的平均值區分為科學程度高分組、中分組與低分組三種層次,探討
教學法與科學程度在科技創造力表現的交互作用,以及不同教學法對科技創造力表現之影響。本研究的研究工具為「科技創造力測驗(Technological Creativity Test,TCT)」與「情境式科技創造力測驗(Situation-based Technological Creativity Test,STCT)」,採不等組前後測設計,以TCT與STCT的前測為共變量,並以TCT與STCT的後測為依變項進行二因子共變數分析。另以創意競賽共識評量(Consensus Assessment Techniques,CAT)評量創意產品,再輔以教室觀察記錄、活動記錄表與半結構訪談作為學習歷程之探討,
研究結果整理如下:一、不同型式創造性問題解決教學法對科技創造力的影響情形(一)教學法與自然科領域程度有顯著的交互作用。(二)對自然科領域程度高分組而言,CPS教學法優於傳統教學法;對中分組而言,CPS教學法優於Web-CPS教學法與傳統教學法;對低分組而言,Web-CPS教學法優於CPS教學法與傳統教學法。(三)對Web-CPS教學法而言,自然科領域程度高分組在科技創造力的表現優於中分組;對CPS教學法而言,高分組與中分組均優於低分組;對傳統教學法而言各組間無顯著差異。二、不同型式創造性問題解決教學法對流暢力、變通力、獨創力與精進力的影響情形(一)流暢力:教學法與自然科領域程度有顯著的交互作用
;對自然科領域程度高分組而言,CPS教學法優於傳統教學法;對中分組而言,CPS教學法優於Web-CPS教學法;對低分組而言,Web-CPS教學法優於CPS教學法與傳統教學法。(二)變通力:教學法與自然科領域程度有顯著的交互作用;對自然科領域程度高分組而言,Web-CPS教學法與CPS教學法均優於傳統教學法;對中分組而言各組間無顯著差異;對低分組而言,Web-CPS教學法優於CPS教學法與傳統教學法。(三)獨創力:教學法與自然科領域程度沒有顯著的交互作用;以自然科領域程度而言,高分組在獨創力的表現優於中分組與低分組。(四)精進力:教學法與自然科領域程度沒有顯著的交互作用;以自然科領域程度而言,高
分組與中分組在精進力的表現優於低分組。三、不同型式創造性問題解決教學法對情境式科技創造力的影響情形(一)教學法與自然科領域程度有顯著的交互作用。(二)對自然科領域程度高分組而言,Web-CPS教學法與CPS教學法均優於傳統教學法;對中分組而言,各組間無顯著差異;對低分組而言,Web-CPS教學法與傳統教學法優於CPS教學法。(三)對Web-CPS教學法而言,自然科領域程度高分組在情境式科技創造力的表現優於中分組與低分組;對CPS教學法而言,高分組優於中分組,中分組又優於低分組;對傳統教學法而言高分組與中分組優於低分組。四、創造性問題解決法融入創意競賽之學習歷程(一)整體而言Web工具提高了學習
意願並增進了合作與互動,而自然科領域程度高中分組對CPS的學習情況均優於低分組。(二)創意競賽實作評量部份,以教學法而言,在「思維多樣性」、「變通反應力」、「思維可行性」三個向度與總分上Web-CPS教學法與CPS教學法均優於傳統教學法。
投資人最喜歡這樣的商業計劃書(全新版)
為了解決投資計劃書ppt 的問題,作者劉向東 這樣論述:
商業計畫書的好壞,直接關係到融資的成敗。本書教你如何站在投資人的角度,製作出優秀的商業計畫書,輕鬆打動投資人,獲得融資。本書作者結合自身多年的投融資經歷,通過大量案例深入剖析、詳解商業計畫書的編寫與製作,內容包括:商業計畫書涉及的行業調研、公司與產品展示、盈利模式分析、行銷計畫打造、人才優勢表達、財務計畫製作、風險規避和防範等方面,幫你快速獲得投資人的認可,成就企業夢想。本書適合於利用商業計畫書進行融資的公司或團隊、中小型企業的管理者和領導者等。 劉向東 某文化傳播有限公司創始人。自己做過商業計畫書,知道怎麼去呈現公司、產品的內容和精華。同時也作過投資者,明白什麼樣的商業
計畫書能夠打動投資者投資作者將親歷的經驗,從計畫書的各個方面:前景機會、核心產品、盈利模式、行銷計畫、人才優勢、財務方案、風險規避,以及如何用資料、PPT進行專業表達,薈萃一書,與大家分享。 第1章 快速入門:厘清商業計畫書的重要資訊 / 1 1.1 商業計畫書的基本內容 / 2 1.1.1 商業計畫書的本質內容 / 3 1.1.2 商業計畫書的意義體現 / 4 1.1.3 製作計畫書之前的瞭解 / 4 1.1.4 誰需要編寫商業計畫書 / 5 1.1.5 各階段商業計畫書的區別 / 6 1.2 商業計畫書的製作要點 / 6 1.2.1 商業計畫書的基本要點 / 7 1.2
.2 商業計畫書的摘要撰寫 / 7 1.2.3 商業計畫書的檢查修改 / 8 1.2.3 商業計畫書的內容更新 / 9 1.2.4 商業計畫書的編寫選擇 / 10 1.2.5 商業計畫書的編制禁忌 / 11 1.2.6 商業計畫書的參考範本 / 12 1.2.7 商業計畫書的編寫範文 / 16 1.3 計畫書的風投受眾分析 / 18 1.3.1 VC 運作的獨特性 / 18 1.3.2 VC 流程的步驟 / 19 1.3.3 VC 要素的具體化 / 20 1.3.4 製作適合VC 的計畫書 / 22 第2章 全面深入:詳解商業計畫書的具體類型 / 25 2.1 微型計畫書 / 26 2.1
.1 微型計畫書的特色價值 / 26 2.1.2 微型計畫書的步驟及內容 / 27 2.1.3 微型計畫書的實戰範本 / 28 2.2 工作計畫書 / 29 2.2.1 工作計畫書的特色價值 / 29 2.2.2 工作計畫書的步驟及內容 / 30 2.2.3 工作計畫書的實戰範本 / 31 2.3 電子計畫書 / 31 2.3.1 電子計畫書的特色價值 / 32 2.3.2 電子計畫書的步驟及內容 / 32 2.3.3 電子計畫書的實戰案例 / 33 第3章 抓住重點:商業計畫書決定創業的生死 / 35 3.1 商業計畫書便於厘清專案思路 / 36 3.1.1 嚴謹的計畫書助力企業成長 /
36 3.1.2 後期計畫調整或實施的基礎 / 37 3.2 商業計畫書直接決定融資額度 / 37 3.2.1 重要性:融資對於創業的重要作用 / 37 3.2.2 意義性:計畫書對於投資人的意義 / 38 3.2.3 內容性:投資人重視的計畫書內容 / 38 3.3 計畫書內專案風險的直接展示 / 39 3.3.1 資源風險 / 39 3.3.2 市場風險 / 40 3.3.3 研發風險 / 41 3.3.4 成本風險 / 41 3.3.5 競爭風險 / 42 3.3.6 政策風險 / 43 3.3.7 財務風險 / 43 3.3.8 破產風險 / 44 3.4 讓商業計畫書更具吸引力 /
45 3.4.1 讓人眼前一亮的獨特版式 / 45 3.4.2 學會在計畫書中講好故事 / 46 3.4.3 以投資人的視角寫計畫書 / 47 3.4.4 讓投資人一眼看到重要資訊 / 47 3.4.5 用資料增強計畫書的說服力 / 48 3.5 如何更好地進行商業計畫書的路演 / 49 3.5.1 路演的步驟 / 49 3.5.2 路演的準備 / 50 3.5.3 路演的技巧 / 51 第4章 多方管道:正確尋找並成功接觸投資人 / 53 4.1 尋找投資人的必要性 / 54 4.1.1 投資人對專案的意義 / 54 4.1.2 投資人對專案計畫的影響 / 54 4.1.3 投資人對項
目的回饋 / 55 4.2 尋找投資人的具體管道 / 56 4.2.1 尋找中間人機構 / 56 4.2.2 資訊資料的指引 / 57 4.2.3 參加會議與論壇 / 57 4.2.4 直接接觸投資人 / 59 4.2.5 利用網路去尋找 / 59 4.2.6 通過電視節目找投資 / 59 4.3 與投資人接觸的注意事項 / 60 4.3.1 突出自身優秀程度 / 60 4.3.2 對話內容簡明扼要 / 61 4.3.3 提供充分檔資料 / 62 4.3.4 提供多種可行思路 / 62 4.3.5 規避常見失敗因素 / 63 第5章 前景機會:通過市場調研讓投資人一見傾心 / 65 5.1
調研報告的實際意義 / 66 5.1.1 調研報告的自有特點 / 66 5.1.2 調研挖掘的行業定位 / 67 5.1.3 調研內容的類型區分 / 67 5.2 市場調研的前期任務 / 68 5.2.1 尋找並搜集相關資料 / 69 5.2.2 提出調研的相關問題 / 69 5.2.3 明確調研的實際目標 / 70 5.3 調研報告的完成過程 / 71 5.3.1 直接瞭解被調查者資訊 / 71 5.3.2 對資料進行整合、分析 / 72 5.3.3 將資料寫入計畫並歸檔 / 73 5.4 調研的實戰案例 / 73 5.4.1 行業調研案例 / 73 5.4.2 產品調研案例 / 74 5
.4.3 環境調研案例 / 75 第6章 核心競爭:對公司與產品進行完美展示 / 77 6.1 全面介紹公司相關資訊 / 78 6.1.1 具體真實的公司資訊 / 78 6.1.2 公司宗旨和目標展示 / 79 6.1.3 公司過去發展與未來 / 80 6.2 產品資訊的直接展示 / 81 6.2.1 產品的賣點闡述 / 81 6.2.2 產品的需求闡述 / 82 6.2.3 產品的服務闡述 / 83 6.2.4 產品的使用闡述 / 84 6.3 計畫書中的競爭力體現 / 85 6.3.1 對產品進行開發評價 / 85 6.3.2 表達獨特的市場價值 / 86 6.3.3 市場份額的爭取細
節 / 86 6.3.4 與主要競爭對手的對比 / 87 第7章 人才優勢:呈現給投資人想要的團隊 / 89 7.1 團隊人員的特色展現 / 90 7.1.1 團隊整體的表現定位 / 90 7.1.2 團隊人才的互補優勢 / 91 7.1.3 團隊能力的全面性 / 94 7.2 團隊模式的管理介紹 / 95 7.2.1 優秀的管理者與下屬 / 95 7.2.2 公司外腦的優勢介紹 / 97 7.2.3 團隊人力資源的管理 / 98 7.2.4 介紹團隊的相關技巧 / 98 7.3 具體的工作模式分析 / 100 7.3.1 工作內容的相關分析 / 100 7.3.2 工作內容的實質描述 /
100 7.3.3 工作內容的具體說明 / 101 第8章 盈利模式:打動投資人的中心要點 / 103 8.1 盈利模式的全面分析 / 104 8.1.1 盈利模式的類型 / 104 8.1.2 傳統模式的盈利 / 105 8.1.3 電商模式的盈利 / 106 8.1.4 團購模式的盈利 / 107 8.2 常見的6 種盈利的中心點 / 108 8.2.1 以產品為中心獲得盈利 / 108 8.2.2 以規模為中心獲得盈利 / 109 8.2.3 以管道為中心獲得盈利 / 109 8.2.4 以品牌為中心獲得盈利 / 110 8.2.5 以合作為中心獲得盈利 / 110 8.2.6 以
借鑒為中心獲得盈利 / 111 8.3 計畫書中盈利模式的展示 / 111 8.3.1 建立盈利模式的維度 / 112 8.3.2 企業的發展計畫展示 / 112 8.3.3 企業的盈利模式展示 / 113 第9章 行銷計畫:盡全力贏得客戶的資金支援 / 115 9.1 市場行銷策略分析 / 116 9.1.1 市場行銷的形式特色 / 116 9.1.2 策略分析的內容展示 / 116 9.1.3 市場行銷策略的案例 / 118 9.2 競爭行銷策略分析 / 119 9.2.1 競爭行銷的形式特色 / 119 9.2.2 策略分析的內容展示 / 120 9.2.3 競爭行銷策略的案例 /
121 9.3 產品促銷策略分析 / 122 9.3.1 產品促銷的模式特色 / 122 9.3.2 策略分析的內容展示 / 123 9.3.3 產品促銷策略的案例 / 123 9.4 廣告行銷策略分析 / 124 9.4.1 廣告行銷的形式特色 / 124 9.4.2 策略分析的內容展示 / 125 9.4.3 廣告行銷策略的案例 / 125 9.5 推廣行銷策略分析 / 127 9.5.1 分銷管道推廣 / 127 9.5.2 媒體管道推廣 / 128 9.5.3 App 管道推廣 / 128 第10章 財務計畫:用嚴謹思維呈現真實情況 / 131 10.1 財務計畫的全面分析 / 1
32 10.1.1 財務計畫的內容 / 132 10.1.2 內容中要體現的問題 / 134 10.1.3 編制計畫的4 種方式 / 135 10.1.4 制訂計畫的4 個原則 / 136 10.2 財務計畫內容的實際意義 / 136 10.2.1 體現資金的需求資訊 / 136 10.2.2 展示企業的財務資訊 / 137 10.2.3 提升企業的評估價值 / 137 10.2.4 明確企業的經營目標 / 137 10.3 打動投資人的財務計畫模型 / 138 10.3.1 產品銷售計畫 / 138 10.3.2 人才招聘計畫 / 139 10.3.3 運營成本計畫 / 139 10.4 投
資人重點關注的財務問題 / 140 10.4.1 資金使用是否合理 / 140 10.4.2 是否已經負債沉重 / 140 10.4.3 是否存在法律隱患 / 141 第11章 規避風險:詳述風險問題與解決方法 / 143 11.1 風險問題的全面分析 / 144 11.1.1 風險因素 / 145 11.1.2 風險事件 / 146 11.1.3 風險損失 / 146 11.1.4 風險管理 / 147 11.1.5 管理目標 / 147 11.2 風險問題的多角度分類 / 148 11.2.1 風險性質分類 / 148 11.2.2 風險對象分類 / 149 11.2.3 風險環境分類
/ 149 11.2.4 風險原因分類 / 150 11.3 風險問題的解決措施 / 150 11.3.1 行業風險的解決措施 / 151 11.3.2 市場風險的解決措施 / 152 11.3.3 政策風險的解決措施 / 153 11.3.4 經營風險的解決措施 / 154 11.3.5 技術風險的解決措施 / 154 第12章 退出途徑:確保專案後期的資金盈利性 / 157 12.1 風險投資的形式 / 158 12.1.1 風險投資的4 種類型 / 159 12.1.2 風險投資的運作過程 / 159 12.1.3 風險投資的投資準則 / 160 12.2 風險投資退出的方式 /
161 12.2.1 上市退出方式 / 162 12.2.2 並購退出方式 / 162 12.2.3 回購退出方式 / 163 12.2.4 清算退出方式 / 163 12.3 風險投資金退出措施 / 164 12.3.1 退出措施的必要性 / 164 12.3.2 退出措施的編寫技巧 / 165 12.3.3 退出措施的部分案例 / 165 第13章 內容歸納:商業計畫書重點資訊的摘要 / 167 13.1 商業計畫書的摘要 / 168 13.1.1 商業計畫書摘要的特點 / 168 13.1.2 摘要內容的3 種形式 / 170 13.1.3 摘要內容的問題回答 / 172 13.2
商業計畫書摘要的主要內容 / 172 13.2.1 行業市場內容 / 173 13.2.2 公司情況內容 / 173 13.2.3 團隊情況內容 / 174 13.2.4 產品服務內容 / 176 13.2.5 產品製造內容 / 177 13.2.6 盈利模式內容 / 177 13.2.7 行銷計畫內容 / 178 13.2.8 財務計畫內容 / 179 13.2.9 專案風險內容 / 180 13.2.10 投資退出內容 / 181 第14章 表現技巧:通過文字加工重點突出文字內容 / 183 14.1 從整體把握內容的編寫過程 / 184 14.1.1 整體思路的順序性 / 184 1
4.1.2 引導投資人的想法 / 186 14.1.3 突出重點內容 / 186 14.1.4 具體內容通俗易懂 / 187 14.1.5 適當採用專業表述 / 187 14.2 用文字打造簡潔明瞭的資訊 / 188 14.2.1 文字的精練表達要求 / 189 14.2.2 部分文字的加工處理 / 189 14.2.3 語言文字的表現力度 / 190 一份商業計畫書,少則十頁,多則幾十頁,從內容準備到完成初步編寫可能就要好幾天,完成初步編寫之後,可能還要再花一些時間進行檢查和調整。這樣看來,商業計畫書的編寫工作無疑是比較麻煩的。 那麼,明知道是一件比較麻煩的事,為
什麼還有很多人要花時間和精力來編寫商業計畫書呢?對於這個問題,筆者認為主要有三方面的原因,具體如下。 1.創業需求的旺盛 現在萬眾創業,此起彼伏,特別是新媒體等眾多行業的興起,降低了創業的門檻,這也讓越來越多的創業者,希望通過商業計畫書拿到更多的投資。網易發佈全國創業報告中的資料顯示,2018年全國範圍內創業公司已超過10萬家,而創業的背後,資金是第一大缺口。 2.投資風潮的流行 現在已進入資本投資時代,2018年中國風投總額達938億美元,位列全球第一。根據36氪訊息,2000年到2017年,中國風險投資機構數量從106家增加到8863家,年均增長率為29.7%;風險投資基金數量從1
64支增長到19139支,年均增長率為32.3%;累計投資事件從143起增長到46357起,年均增長率為40.5%。而對於大多數風險投資來說,商業計畫書就是一塊必不可少的敲門磚。 3.行業趨勢變化大 近幾年,中國創業風險投資項目主要集中在新媒體產業、軟體產業、新能源行業、醫療衛生等行業領域。比如微信已成為國內第一流量大池,公眾號已達3000多萬個,小程式也如雨後春筍般生長,今日頭條、抖音短視頻成為新寵,太多的行業隨之發生了變化,也需要越來越多的資金投入。在這種情況下,對作為融資手段的商業計畫書的需求量增多,其重要性越發突出。 雖然市場上寫如何創作商業計畫書的書籍有很多,但是內容大多過於
書面化、呆板化、無用化,缺少對商業計畫書進行實戰的指引,更極少將對商業計畫書的初步介紹、內容技巧、外在表現和實戰分析等一系列內容融為一體的書。 所以,筆者潛心收集並整合相關資料,結合實戰案例,於2017年2月出版了《投資人最喜歡這樣的商業計畫書》一書。該書出版之後,反響普遍比較好。時至今日,時間已經過去了兩年多,筆者也在這兩年多裡對於商業計畫書的編寫又有了一些新的感悟。 於是筆者在原書的基礎上對內容進行了調整和升級,推出了這本《投資人最喜歡這樣的商業計畫書(全新版)》。相比於《投資人最喜歡這樣的商業計畫書》,本書從三個方面進行了調整,具體如下。 (1)整合調整內容:把原書中部分圖解
格式進行調整,將原來的第18章調至第19章,把“實戰篇”換成“案例篇”。 (2)刪除過時內容:將原書中時間較早的案例,或實用性不強的內容進行了刪除。如原書中的第19、第20章內容便選擇性地刪除了。 (3)增加全新內容:新增8個行業的案例分析作為第19章;第3章增加更好地進行商業計畫書的路演和讓商業計畫書更具吸引力的內容;第10章增加財務計畫模型和投資人關注的財務問題。 經過這一調整之後,本書的內容就變成了19章,包含的內容無疑也更加全面、實用,更具含金量了。
運用PKI技術於可攜式電子病歷之安全防護
為了解決投資計劃書ppt 的問題,作者郭姿君 這樣論述:
可攜式電子病歷具有無紙化、傳遞速度快且方便等優點,所以近年來各國皆積極推動可攜式電子病歷;但可攜式電子病歷乃屬未加密之明文的電子化文件,其內容資訊若經竊取後易遭受竄改及外洩之疑慮。為確保可攜式電子病歷之安全以及確認開立可攜式電子病歷之醫療人員身分,必須使其達到資訊安全與可鑑別性。本研究以公開金鑰基礎建設(Public Key Infrastructure, PKI)與數位信封應用於可攜式電子病歷之安全保護,設計一提供可攜式電子病歷於攜帶與傳輸過程中確保其安全之流程。該流程利用數位簽章使可攜式電子病歷達到完整性、不可否認性與可鑑別性,以得知可攜式電子病歷是否遭竄改和確認來源歸屬以及院方之身分;
並利用公開金鑰加密系統達到可攜式電子病歷之機密性,以防止可攜式電子病歷內容資訊外洩。最後本研究藉由上述流程建置一系統工具,將可達成可攜式電子病歷之機密性、完整性、不可否認性與可鑑別性之安全防護。
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#36.申請表單 - 國家發展基金管理會
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#38.商業計畫書撰寫 - 天華管理顧問
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#42.投資人最喜歡這樣的商業計劃書(全新版) - 博客來
本書作者結合自身多年的投融資經歷,通過大量案例深入剖析、詳解商業計畫書的編寫與製作,內容包括:商業計畫書涉及的行業調研、公司與產品展示、盈利模式分析、行銷計畫 ... 於 www.books.com.tw -
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「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業 ... 於 www.zhaoshang01.com -
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#48.【商業計劃書】完美商業計劃書全攻略: 種子/ 天使輪 - 行銷客
很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP,如果頁數太多,看不完的概率會很高。 建議商業計劃書PPT在10頁以內比較合理,最好不要超過15頁。 於 inboundnow.org -
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關於「投資計劃書範本」標籤,搜尋引擎有相關的訊息討論:. [PDF] 創業計畫書範例(Business Plan) 一、經營與投資計劃摘要二、公司...創業計畫書範例(Business Plan). 於 timetraxtech.com -
#51.商業計劃書
你可參考下列的商業計劃書範本,就本身的業務撰寫計劃書,用作內部檢討,或向銀行、貸款機構及投資者籌措資金,發展業務之用。但請留意,商業計劃書並不保證能為你更易 ... 於 www.success.tid.gov.hk -
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#53.商業計劃書撰寫技巧--如何寫出讓投資人心動的商業計劃書
【作者推薦原因】創業人很常會遇到一個問題-商業計劃書怎麼寫?」本文統整了一套最強商業計劃書攻略,包含BP商業計畫書模板,幫助讀者解答近乎所有BP的 ... 於 vocus.cc -
#54.創業計畫書範本下載
Pikbest為您找到1863+精美動態商業計劃書PowerPoint模板可供個人商業使用。無限下載. 本商業計劃書屬商業機密, ... 創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 於 2604202223.cooplabaraggia.it -
#55.商業融資計劃書PPT模板:適用於初創企業,市場推廣 - 人人焦點
從0開始學管理:專注科學系統提升管理能力:基礎中層高層綜合管. 企業進行融資寫不好PPT無法打動投資人。撰寫商業融資計劃書是每個老版的必備技能。 於 ppfocus.com -
#56.創業企劃書ppt
雖然在創業計畫書中,大都為投資人設計了許多退出機制,不過未來總是充滿著不確定性與風險,因此投資 ... Author: 智勝文化事業有限公司【問答】營運計劃書ppt 第1頁。 於 mangazip.in.net -
#57.創業企劃書這樣寫就對了(含免費下載創業企劃書word檔)
許多人對創業計畫書有一個迷思,就是鼓勵大家寫的越多越好,因此在創業計畫書的格式中提供非常多的標題,也不說明如何準備。但現在就連政府補助或投資 ... 於 www.mrfrank.cc -
#58.詹翔霖教授--營運計劃書 - SlideShare
寫創業計畫書目的<ul><li>創業計畫書-- 「 BP 」( Business Plan ) </li></ul><ul><li>計畫書就是向外人介紹自己新創事業的一份文件,通常在金融貸款機構或投資者 ... 於 www.slideshare.net -
#59.營運計畫書參考說明 - 國家發展委員會
本基金提供營運計劃書參考內容,請隨貴公司產業狀況不同及草創或增資等階投不同做適當的內容調整。 行政院國家發展基金管理會投資計畫申請書 ... 於 www.ndc.gov.tw -
#60.25份商業計劃書範本免費下載 - 模範城市
就組織的戰略和方向以及將產生的利益而言,商業計畫書是一種有效的工具來促進和保証投資。 基本上,它將包含投資的背景、收益、成本以及關鍵利益相關者, ... 於 template.city -
#61.如何撰寫營運計劃書? - YEZ 悅智
對外:創業計畫書是籌措資金的重要依據: Business Plan是投資者評估投資獲利的重要參考資料,讓投資人與創投公司了解新創公司的想法,並認同其經營目標是 ... 於 yez.one -
#62.創業計畫書重點 - 經濟部中小企業處
創業計畫書除為申請繳交資料,同時讓你能盤點目前資源、財. 務規劃與事業方向。同時讓創業夥伴、投資人、員工了解目前. 企業現況,並須依環境與競爭者不同,經常動態 ... 於 sme.moeasmea.gov.tw -
#63.梅森計劃書事務所- 首頁
梅森計劃書事務所,商業計劃書, 營運計劃書, 投資計劃書, 政府標案, 民間標案, 服務建議書, 服務企劃書, 標書, 增資計劃書, 創業計劃書, 設立計劃書. 於 www.mason-arts.com -
#64.商業計劃書ppt - Rpetp
pptx範本格式,這是款細緻的動態商業計畫書PPT最佳推薦可以幫助到你。 作者: Crazyuser. 你在尋找商業計劃書PowerPoint設計素材模板PSD或矢量圖片? Pikbest為您找到商業 ... 於 www.hportersystms.co -
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#67.投資計劃書- [PPT Powerpoint] - Cupdf
投資計劃書 & 目錄研究目的及方法長江實業(集團)有限公司匯豐控股有限公司數據分析及結論感想組員名單及工作分配~研究目的及方法~… 於 cupdf.com -
#68.商业计划书PPT模板-千图网
千图网商业计划书PPT模板栏目为职场办公人员提供各种精美的商业计划书PPT模板,并提供相应的PPT下载服务,找商业计划书PPT ... 高端金融投资理财股票基金投资ppt模板. 於 www.58pic.com -
#69.創業企劃書好難寫?掌握寫作原則、加強重點段落,吸引投資者 ...
摘要及公司簡介. 摘要主要包含公司的基本資料及此計畫書的內容概述。 · 產品、服務及業務描述 · 市場規模及競爭者分析 · 創業團隊 · 行銷策略 · 階段目標 · 資本結構及募資說明. 於 macusbc.com -
#70.創業計畫書
一份有系統、相互關聯、一致性、具有可讀性的創業計畫書,比較容易引發投資人的興趣。 創業計畫書的組成要素:本文部分(2/2). 背景資料; 事業目標; 市場分析; 產品 ... 於 web.twu.edu.tw -
#71.「營業計畫書」及「籌資計畫書」 撰寫重點
截至102年12月,本公司雖淨值為負,惟參考. 之前公司法人股東投資及國外專業投資機構商. 談公司價值時所換算之每股發行價格(每股價. 額約新台幣20-25元之間),已和本次每 ... 於 dsp.tpex.org.tw -
#72.商業計劃書PPT要怎麼做?做出讓投資人心動BP
商業計劃書簡稱BP(Business Plan),是創業家募資的第一道門檻,一份優秀的商業計劃書PPT不僅能引起投資人的關注,更能獲得進一步的溝通甚至是深入 ... 於 www.marsbeeprojectsquare.com -
#73.想創業,該如何寫投資說帖? - 數位時代
雖說得靠團隊、技術、創新和市場潛力,但要把這些材料拼湊成一個動人的故事,不能沒有一份商業計畫書(Business Plan)。 沒有商業計畫書是否一定找不到錢 ... 於 www.bnext.com.tw -
#74.商業計劃書該怎麼做? - 小熊問答
你的專案現在處於什麼階段,投資人更關注什麼,這些是你搭建商業計劃書框架的準則。可供我們選擇的PPT框架要素很多,比如痛點分析、市場規模、公司簡單、 ... 於 bearask.com -
#75.營運計畫書- 計畫代寫 - 成大智財
計畫書 通常是由公司最高負責人或經營者要向公司股東或投資者、募資者提出未來公司發展執行策略與方向,把規劃內容完整呈現於營運計劃書內,並包含財報預估。 於 www.centerip.com.tw -
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#77.「投資計畫ppt」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
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#78.如何做出一份高階的計劃書PPT? - 在體育
專案書怎麼寫. 一份高質量的計劃書PPT,更容易獲得市場投資者的青睞。能用圖表絕不用文字,更多PPT模板、PPT圖表素材盡在【OVO相簿】. 如何做出一份 ... 於 zaitiyu.com -
#79.創業計劃書ppt展示【復製打開∶tu654.com】典範金融領域達人 ...
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投资计划书ppt 模板,某公司的投资计划书【1】一。概述随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手 ... 於 www.wenshu999.com -
#91.怎样写一份让投资人心动的商业计划书? - 腾讯网
一份好的商业计划书可以说是融资的敲门砖,会让投资人眼前一亮,所以创业者应该对你的BP多下功夫。 如何把PPT做得漂亮,保证内容有足够的吸引力和深度, ... 於 new.qq.com -
#92.【創業必看】商業計劃書9個撰寫訣竅及範本推薦 - Workeroom
需要撰寫簡單計畫書,想了解商業計劃書結構及格式?本文教你投資計劃書怎麼寫,介紹商業計劃書實例,並提供商業計劃書範本、PPT網站下載途徑。細閱本文了解更多! 於 www.workeroom.com.hk -
#93.申請國發基金投資之公司營運計畫書電腦格式 - 政府資料開放平臺
申請國發基金投資之公司營運計劃書參考內容,提供予申請公司依產業狀況不同及草創或增資等階投不同做適當內容調整。 於 data.gov.tw -
#94.【PPT模板】創業融資路演下載15套免費模板
財務總結ppt動態模板共25頁 財務總結, 融資投資, 工作總結, 產品策劃 4 創業融資計畫書 創業融資計畫書共40頁 適用於創界計畫, ... 於 sharing.tcincubator.com -
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#96.項目投資計劃書ppt模板 - Lovepik
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#97.企畫書--創業計劃書. - ppt download
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