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我的第一本線上平台萬用英文：在家上班&遠距工作!訊息溝通、信件撰寫、留言評論、會議召集、徵才外包、線上學習，用對英文就能事半功倍!

為了解決政大徵才的問題，作者陳裕河 這樣論述：

在家上班＆遠距工作必備！ 不出門！也可以從全世界賺錢 絕對派上用場的唯一一本英文教戰寶典！   即使無法親自見到面，生意還是要做、日子還是要過， 不論你是在家工作，還是必須處理跨國業務， 從最基本的即時傳訊溝通、開線上會議， 到撰寫商務書信、談判合約，甚至是徵才外包、線上學習， 都需要使用各種線上工作平台。   　　不論是用 Slack 溝通、用 Notion 管理專案，還是召開 Webinar， 　　只要你必須在商務平台上使用英文溝通，你就需要這本書！   　　疫情時代，不論是工作上的溝通、開會、提案、協商或進行面試，還是自己下班後的進修、參加講座或聚會，都必須在沒有實體接觸的狀況下進行

，少了平常面對面溝通時可以使用的肢體語言，或透過觀察對方的表情來得知對方的真正意向和直接的情緒表達，溝通效率與效果當然大不如前。   　　遠距工作 + 英文，雙重考驗的溝通地獄！ 　　英文課本裡從沒教過要怎麼用 Slack 和世界各地的夥伴們打招呼，學校老師也沒教你用 Notion 做專案管理，平常用英文溝通已經很難，現在看不到本人、想發問又不方便，可是一旦英文用字或表達方式不夠精準，就容易造成誤解，導致各種糟糕的錯誤發生，除了有可能造成人際關係上的障礙之外，也會讓工作成果的品質大打折扣。   　　但若為了避免發生這種慘事，而不斷以訊息或郵件往來反覆確認，在工作夥伴分散世界各地、無法親自前往拜

訪，受到時差或個人工作習慣差異的影響之下，除了回覆時間不一，回覆內容可能也不盡完善，根本無法解決你的困難和疑惑，只能又再去信確認，導致溝通過程不斷拉長，平白無故多了許多溝通成本，造成工作效率下降，自然進度也受到了拖累。   　　現在不用再煩惱了！ 　　本書作者自身經營跨國英文教育平台，利用各種網路商務平台和國際合作夥伴交流，就是她日常生活的一部分！所有用英文遠距工作會碰到的各種狀況，她用親身經歷告訴你！從打開通訊軟體和世界各地的團隊成員交流意見、彼此溝通，再到進行各種會議或合作提案，寫各種目的的英文 Email，或是參加各種線上講座或在研討會上擔任主持人，甚至是放鬆時看各種主題的 Youtub

e 影片順便練習英文聽力，或在下班後透過 Udemy 或 Coursera 等平台精進自己的專業能力，就連想要找工作、徵人或把工作外包出去，都可以用這本書裡提供的各種英文表達方式和實際應用訣竅，讓你能夠順利把想說的話說清楚，避免發生難解的誤會，也能讓你擺脫無頭蒼蠅般地獨自摸索，使用任何線上平台都更加得心應手！   本書特色   　　◆ 多平台適用！不論你用的是什麼類型的線上平台，只要掌握原則和常用表達，溝通就能很順暢！ 　　◆ 收錄最常用到的英文萬用表達、常用字彙、專業術語、可直接套用的架構模板，情境變換也好用！ 　　◆ 各大線上商務＆工作平台的操作訣竅和溝通祕訣一次告訴你！ 　　◆ 中英對照

＋詳細解說，內容豐富又好吸收，提升英文實力最有用！ 　　◆ 用文字建立英文思維，想得到、說得出，聽說讀寫一起進步，提升表達力、擁有英文腦！

政大徵才進入發燒排行的影片

派遣員工轉正意願之研究—以某電子公司為例

為了解決政大徵才的問題，作者陳俊廷 這樣論述：

我國經濟以出口為導向，電子製造業在產業結構中佔有一席之地，產業旺季時，雇主需要大量短期的直接人員在產線進行作業以消化訂單，讓以提供補充性勞動力的派遣業有發展空間。派遣產業在我國勞動市場已佔有一定規模，派遣業作為非典型就業的一種型態，伴隨著許多風險，除了不利於勞動市場的穩定外，對勞工個人的職涯發展也有相當程度的影響。然目前我國面臨製造業缺工問題，許多雇主除了提高薪資以擴大徵才，針對優秀的派遣員工也會給予轉正的機會，使其能夠成為要派公司的正式員工。卻仍有不少派遣員工不選擇轉正，又再投入其他派遣工作，造成職涯無法穩定發展。本研究以個案公司為背景，與十位有轉正資格的派遣員工進行深度訪談，探討其願意及

不願意轉為正職的主要原因。經由統整與分析訪談後的結果，提供個案公司，乃至整體電腦、電子產品及光學製品製造業些許人力資源策略上的建議，以提高派遣人員的轉正意願。研究結果顯示，可發現派遣直接人員之所以選擇轉正或不轉正，主要是因為個人偏好程度不同。每位員工在各種需求面有不同程度的偏好，進一步權衡之後才決定是否轉正。對於願意轉正的人員來說，他們寧可接受較低的薪資待遇，以擺脫保障較低的派遣工作；對於不願意轉正的人員來說，即便對公司有一定的組織承諾，卻更重視薪資與自主發展空間。由於偏好不同及就業型態的改變，使得除典型的就業者與失業者外，勞動市場上有一群人，比起與公司建立長期關係，更傾向介在兩者之間，成為市

場上的「第三類人」。故本文對派遣事業單位與個案公司提出建議，透過調整個案公司及派遣事業單位的人力資源策略，期望能夠提升企業留下優秀派遣人才的可能性，並同時顧及遊走在就業與失業狀態的勞工。

厲害店長帶人管理術(二版)：36個店長必修實戰案例!從面試、接待、教育訓練，打造低離職率、100%顧客滿意度!

為了解決政大徵才的問題，作者清水均 這樣論述：

募集人才．掌握人心．留住人才 全方位店長帶人管理教戰手冊 　　▼獨家SOP帶人管理祕笈 　　徵人啟事、面試技巧、新人培訓、團隊管理、成本控制、人事制度的執行、進貨管理、經營指標 　　 　　▼收錄可直接使用的40種管理表格！ 　　「面試問卷」、「P/A僱用契約書」、「新進員工基礎教育課程」、「階段訓練課程」、「諮詢清單」、「P/A職務證照頒予制度」、「進貨管理」……　　 　　 　　日本NO.1管理培訓專家清水均！36個店長必修實戰案例！ 　　從面試、接待、教育訓練，打造低離職率、100%顧客滿意度！　　 　 　　90％的店長不懂如何面試！ 　　80％的店家沒有員工訓練！ 　　70％的新人第

一天就得上戰場！ 　　 　　店長的領導力，是成功經營的關鍵！ 　　找對人、教對員工，才能激發工作熱情，創造好營收、好口碑！ 　　 　　在餐飲業與零售業等店鋪型商家競爭激烈之下，工讀生流動率高、人力短缺的問題──正是許多中小企業面臨的困境。 　　 　　但是卻有90%的店長，缺乏面試與新進員工訓練的知識與技巧。許多中小型企業更是缺乏新進員工訓練、在職訓練等等，使得正職員工陷入惡性循環，連帶造成店面經營的危機。 　　 　　本書作者為日本首席店長訓練專家‧諮詢顧問，擁有豐富的現場指導經驗，他提出獨家SOP帶人管理祕笈，搭配40種店長必備的管理表格，清楚說明店長應具備的專業知識及能力，從徵人面試、培訓新

人、團隊管理、進貨管理、成本控制等等，教你如何用人、識人、帶人，提升員工能力及服務品質，成功打造人氣店家！　　 　　 　　▼一次解決店長的實務問題！ 　　Q1：為什麼員工三天就離職？ 　　→問題就在：「你用對人了嗎？」透過五大面談提問技巧、相關交涉與確認事項，快速掌握應徵者是否具備潛力。 　　 　　Q2：如何讓新人融入工作環境，帶人又帶心？ 　　→掌握待客業最重要的「關鍵時刻」（MOJ），並站在員工的角度思考，重新審視自己的教導方式，以「認同、鼓勵、誇獎」增進員工的成就感。 　　 　　Q3：如何快速訓練工讀生、計時員工，成為即戰力？ 　　→徹底落實「職前訓練」、「第一天的教學示範」、「再職訓練

」、「新進員工訓練」，讓新員工快速上手。 　　 　　Q4：如何改善客訴問題？ 　　→以強化服務的3大策略，提升新進員工的服務品質，並建立客訴資訊共享的機制，以防止相同過失再次發生。 　　 　　Q5：如何做好勞務分配，創造優秀團隊？ 　　→團隊合作，不是叫Ａ幫Ｂ做，須以「分工、分責、整體化」的準則，確實掌握每位員工的能力及性格，並藉由人事考核，隨時進行員工教育訓練之補足。 　　 　　Q6：如何落實經營理念，打造良好的顧客滿意度？ 　　→顧客服務不像數學，答案不會只有一個！最重要的是，以「個別服務」、「速度」、「行動準則」，提供顧客獨一無二的服務。 　　 本書特色 　　1.筆者長年為逾500間公

司擔任經營顧問，範圍涵蓋各大服務業：餐飲業、飯店、美容業、連鎖量販店、超市或大賣場、小型店鋪、客運業，通通適用！ 　　 　　2.超實用的店長教戰手冊！台灣店長平均年齡逐年下降，現在有越來越多的年輕店長！本書即針對培育店長、訓練人員、教育人員等人才，不僅能夠提升培育兼職或計時員工的效率，提高店鋪績效。 　　 　　3.全書以「募集人員、掌握人心、留住人才」分類，讓讀者能夠考量公司的優先課題，從中挑選實用的管理方法，迅速改善店鋪管理與經營。

紫微斗數之研究

為了解決政大徵才的問題，作者趙翊吾 這樣論述：

摘 要紫微斗數是透過命盤當中的十二宮位，有系統性與全面性的推演出人們一生當中，錯綜且複雜的社會關聯性與其個人的際遇，有邏輯系統且嚴密程式化的命理科學。這個世界本是一個龐大的信息體，舉凡中國古代的哲學、科學、醫學、藝術、兵學、政治、文學、天文、經濟、文化、曆法等，均以《易經》作為根源進而演繹而來，並發展至今日之繁榮。關於《易經》的內涵，又包括三個意義，即易簡、變易、不易。其中〝易簡〞就是簡易、平易之意，天地間所有的自然法則是既簡樸且平易；而〝變易〞則是指天地間自然界之萬事萬物與人事都是隨時在相互變化之中，然其變化卻有必然之規則可循；〝不易〞是指天地自然萬事萬物與人身雖然隨時在變化，但變化者都是

一種現象，能變化者卻是來自於不易。易學的起源萬類歸象，在看待所有的事物時候，都會把它看成是訊息的表現，易經八卦能夠囊括萬象，看成一種信息的體現，從無當中生出有來，八卦之間相互錯置，而萬物生焉。紫微斗數是從易學的本質而來，易學其本質是將信息做一個歸納整理，綜合所獲取的信息去檢索出天下萬物，一切推理，都是有憑有據。而紫微斗數就是以出生的年、月、日、時來推算出，預測先天的命。所以，為何要說命運，命是與生俱來的，而運是由後天創造出來的。本文以《紫微斗數之研究》為題，乃筆著希望透過對紫微斗數的研究來探討紫微斗數形成的過程，與斗數成書之前就當時各種的因素，如當下的政治因素，宗教問題，與學術環境及社會生活等

影響，去了解幾位大儒在紫微斗數演變過程中，承先啟後的重要地位，分別介紹從漢代象數之學、魏晉玄學易學、唐代易學、宋代易學、一直到明代易學與清代易學，直至今日之發展。並提出影響與支配人類行為發展的幾個理論與依據，如：優生學、統計學與環境影響論。人類最偉大也是最可貴的是在於命運當中所扮演的角色，不是全然的被動，而是當面臨在關鍵點需要做出不同的決定時，將會去影響之後往後人生之發展，所以在面臨同盤的時候便會有不同的命運發展，是科學且準確的。關鍵字：易經、紫微斗數、命盤、十二宮、變易