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逢甲大學 建設碩士在職學位學程 楊賀雯所指導 陳怡君的 高齡出租住宅開發營運模式研究- 以新光傑仕堡樂齡宅為例 (2021),提出新光傑仕堡關鍵因素是什麼,來自於高齡出租住宅、銀髮產業、商業模式。

而第二篇論文國立臺北大學 不動產與城鄉環境學系 彭序文所指導 王毓均的 酒店式公寓進入觀光住宿市場之可行性分析 (2015),提出因為有 酒店式公寓、商務住宅、專業租賃住宅、觀光住宿的重點而找出了 新光傑仕堡的解答。

最後網站新光人壽總統傑仕堡 - MYHOUSING 住展房屋網則補充:新光 人壽總統傑仕堡- 住展提供建案資訊:「 新光人壽總統傑仕堡」位於臺北市中正區,基地面積坪、建蔽率31.7 %,樓層規劃地上17層地上21層地下3層, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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高齡出租住宅開發營運模式研究- 以新光傑仕堡樂齡宅為例

為了解決新光傑仕堡的問題,作者陳怡君 這樣論述:

根據「聯合國世界衛生組織」定義,將65歲以上人口占總人口比率達到7%、14%及20%,分別稱為高齡化社會、高齡社會及超高齡社會。我國於1993年正式躋身高齡化社會之列,並推估將於2025年邁入超高齡社會。伴隨著傳統「養兒防老」觀念逐漸式微,加之台灣房價飆漲,青年人所能負擔的房屋坪數日漸縮小,空間上無法滿足三代同堂等因素,年長者居住類型逐漸由與子女同住轉為僅與配偶同住,獨居情形亦小幅上升。根據「衛福部」所發布之「老人現況調查」中,統計台灣有高達七成以上之高齡者居住於無電梯設施住宅,屬於居住的弱勢,顯示高齡人口之居住議題亟需政府與社會重視及妥善規劃。我國為因應高齡化社會進展,除了政府積極推動長照

政策,及促使社會住宅開發興建外,民間也開始關注銀髮市場,發掘其商機潛力無限,其中作為產業火車頭的高齡出租住宅開始蓬勃發展,開發營運模式亦不斷地靈活變化及創新。本研究通過文獻探討與訪談法,剖析「新光傑仕堡樂齡宅」之開發營運模式,了解該個案開發營運過程中所遭遇之營運困境,最後彙整比較該個案與其他案例開發營運模式之差異性及關鍵因素。本研究發現「新光傑仕堡樂齡宅」透過標購地上權方式取得土地,開發初期無須完全資金到位,且擁有長時間之土地使用權,有助於穩定開發營運;另由於新光集團本身為多元化經營,新光人壽整合集團資源,共同建構樂齡宅服務網絡,發揮集團綜效;最後,新光人壽由於本身行業之特殊性,可將擁有新壽高

保單價值之保戶視為潛在客戶,以「保單質借」方式繳付租金作為推展個案施力點,且能實現年長者以保單養老之目標,相對於其他開發業者握有優勢。

酒店式公寓進入觀光住宿市場之可行性分析

為了解決新光傑仕堡的問題,作者王毓均 這樣論述:

相較於國外,台灣「酒店式公寓」屬新興的不動產型態,大多數民眾甚至於不動產相關從業人員對其仍不熟悉,相關研究甚少,本研究透過文獻分析、問卷調查法和深入訪談法,從需求與供給面向探討究竟何謂酒店式公寓;酒店式公寓在國內外目前的發展現況如何;台灣目前發展碰到的困境為何;未來可否像國外酒店式公寓進入觀光住宿市場。 「酒店式公寓」英文為「service apartment」,最早起源於歐洲,發展至今,酒店式公寓提供專業的管理、家庭式的設備,通常擁有較大的空間,採選配式服務,國外酒店式公寓針對客層包括休閒和商務旅客,住宿期間從短期到長期、價格從平價到高價,然而台灣酒店式公寓為商務人士長期居住,提

供五星級飯店的管理和服務,屬於高價位的住宿,以此看來我國酒店式公寓市場應可擴大。台灣觀光住宿市場現況,國內外觀光旅客主要住宿類型有旅館、民宿和日租套房,我國旅館經營多元,從平價到高價、從個人到家庭,一應俱全,數量亦多,地點遍及全台灣;民宿多數收費平價,地點主要分布於觀光資源豐富之地區,規模小,房間數最多不可超過15間;日租套房走平價路線,地點靠近鬧區,多數隱身於民宅中,其最大的隱憂為尚屬違法。 研究結果顯示,需求者普遍對酒店式公寓認知度不佳,且需求者與供給者對酒店式公寓定義有所差異;台灣酒店式公寓業者目前確實有碰到困境,以「需求逐漸減少」最為棘手;未來台灣酒店式公寓可否進入觀光住宿市場,以

供給和需求分析得出的結果是可行的,然而不一定需由現有酒店式公寓業者進入,需求者著眼點於房價較飯店便宜,但現有知名業者若進入觀光市場依舊會維持中高價位,所以平價酒店式公寓需期望目前規模較小且不知名的酒店式公寓業者擴大經營或其他類型業者進入,只是許多小規模經營之酒店式公寓或日租套房都是違法經營,因此酒店式公寓進入觀光住宿市場的前提是法令面必須修正。 本研究針對酒店式公寓未來若要進入觀光住宿市場給予以下建議::一、申請旅館執照;二、推動修正相關法律規範;三、擴大酒店式公寓供給市場;四、設立於交通便利之處;五、減少部分設施或服務以降低房價。另外,由於酒店式公寓目前屬於較少人研究的議題,給予後續研究

者兩點建議:一、蒐集更完整的一手資料,使分析更加完善;二、訪談其他住宿型態的業者,了解未來有無以酒店式公寓的型態進入觀光市場的可能。