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這兩本書分別來自麥浩斯 和全華圖書所出版 。
國防大學 中共軍事事務研究所 馬振坤所指導 阮學文的 中共「灰色地帶」戰略下海上民兵之運用 （2021），提出桃園市政府青年事務局統編關鍵因素是什麼，來自於海上民兵、灰色地帶、區域安全。
而第二篇論文國立雲林科技大學 視覺傳達設計系 廖志忠所指導 謝紫翎的 台南「做十六歲」成年禮活動之形象視覺設計創作 （2020），提出因為有 台南做 16 歲、成年禮、形象視覺的重點而找出了 桃園市政府青年事務局統編的解答。
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數位旅宿營銷勝經：降本增效方法學!迎接後疫時代新市場
為了解決桃園市政府青年事務局統編 的問題，作者Bob 這樣論述：
原本想的是數個月的緊急應變計畫，現成了回不去也看不到盡頭的新常態生活， 身為旅宿從業人員的你，何不把握百年一遇危機，成為奠基未來新旅宿的經營轉機！ 本書匯聚：剛柔並計+內外兼據→「降本增效」方法學 大數據分析VS. 數位式的現場管理流程VS. 完善的線上行銷策略VS. 虛實整合迎客 迎接新市場！ 重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗 新冠肺炎引爆經濟危機，同時也改變了人類的諸多習慣，尤其在2022 年的當下，我們目前還是沒能開放國境，更不可能在短時間內恢復到以前的觀光榮景，現在的旅宿消費者主要還是以本國旅客，我們失去了外國的客群，卻保留了原先固定出國的人們，而如何提升自己的
旅宿來符合這些TA 的期待呢？ 這是個極大的課題。 美國花了10 年產出兩千萬個工作機會，卻在短短的疫情肆虐下，四千萬個工 作機會被消失，尤其在海嘯前線的「BEACH 產業」- 預定（Booking）、娛樂 （Entertainment）、航空（Airline）、郵輪（Cruises）、旅宿業（Hotel），在這期 間很多人會選擇優雅轉身離去，揮一揮衣袖不帶走一片雲彩⋯⋯，但有人認為 危機便是轉機！，打算繼續打拚堅持到底！ 而為了生存，最多業主選擇的做法便是調整成本結構（Cost Structure），減緩 現金壓力，往往減少人力會變成首選。根據ReviewPro 在2021 第二季所做的
調查發現法國有150,000 人離開了餐旅業，德國則高達300,000 人；另外根據 Evening Standard 調研發現英國現在也將近存在20 萬個旅宿業職缺待補；最悲催的是從Joblist 問卷中發現有將近三分之一在這段時間離開旅宿業的專職者表示他們將不再回到旅宿業！ 台灣疫情從2019 年12 月開始蔓延，至今已經兩年多的時間，旅宿業的巨變應 該是不需要任何文獻來論證，拿出2019 年一至六月的數據來對比2021 年 一至六月的旅館業（一般旅館）營運報表來比較,，發現所有收入皆降，唯有裝修及設備的消費增加！ 而RevPAR 下降387 元，而員工數從347,396 人降到了49,
235 人，根本跳樓大拍賣地打了1.4 折，這難道不會影響運營嗎？ 台灣十六檔飯店股中有75% 在2021 年是負成長，市況不言而喩。 根據ReviewPro 訪問在這期間離開旅宿業的轉職者「想要離職的原因」，其中「想要有不同的工作環境」佔了52%，新工作的薪水和福利較高各佔了45% 和 19%，再來就是時間彈性和可以遠端工作。 因為人力斷層以及一陣子的報復性消費，造成了在旅宿業「評論」維度產生了 一連串奇妙的狀況，其中我們發現消費者整體滿意度是下降的，2019 年和2021年來比較相差了2%，正面情緒字眼也下降了4.3%，其中我們來看看F&B 的淸潔度，有關淸潔的正面情緒字眼下降
了7.5%，客務部的接待下降3.6%，其正面情緒字眼下降了4.3%，這個敏感的後疫時間點的確讓許多旅宿業主嘗盡了苦頭。 人力銳減時旅宿業主要如何吸引和留住員工，提高士氣？ 員工短缺在消費體驗方面會造成服務速度變慢，客人等待時間變長、餐飮服務減少或關閉，甚至營運時間減少，客房服務取消以及發展出更多的客人自助服務、而在員工方面每個人力要負擔的多重任務與責任造成精力消耗快速，而在業務人員端，讓業務人員不敢接下過多的訂房業務因為員工無法負擔⋯⋯。 極簡經營的狀況能幫助到旅宿業嗎？ 這讓旅宿業的未來產生許多不確定性，有些業主可能發現，原本40 位員工能支持的物業，但現在僅需要16 位種子員工就可
以讓運營緊湊進行，而且極簡的成本支出仍然可以有不錯的收入（國內報復性旅遊的反應），這樣多重因素產生的效應到底是健康的嗎？ 以客人的角度，可能因為不能出國旅遊，提高了國內旅遊預算，願意多付出一點房費，但消費者可能會發現得到的體驗似乎會有點不成比例，是不是又更懷念在東京六本木森大樓窗外景色或是溫哥華羅伯森大街的味道？ 各位旅宿業主WAKE UP ！！不要被當前的短利影響了旅宿該有的基本品質，難道你們沒發現，在這陣子的評論中，大家除了愈加嚴格也愈願意「鉅細靡遺」地分享入住心得？ 別再視若無睹，否則Backfire 會相當驚人！ 大家是否願意趁這次的危機進行數位科技升級，利用數位技術來減輕人員
短缺的影響？ 讓這些願意在後疫時期陪我們一同挺過的夥伴們一些好用的工具，讓他們減少庶務工作增加效能，並用更多的時間來與員工對談交流，共同重新定義和錨定後疫時期的嶄新公司文化，用一個正確的經營方式面對旅宿後疫情時代吧！ 缺口就是光的入口，讓我們一起攜手度過。
中共「灰色地帶」戰略下海上民兵之運用
為了解決桃園市政府青年事務局統編 的問題，作者阮學文 這樣論述：
當前中共正積極為海上民兵展開裝備的更新，並調整任務屬性與訓練方式，使其更能勝任解放軍海軍助手的角色，隨著中共在黃海及南海上運用海上民兵與其他周邊國家的海事衝突的案例中，均可見中共海上民兵船的足跡，可見其在中共對於海洋事務處理上扮演著積極且重要之角色。灰色地帶概念近年來受到國內外的廣泛關注，許多學者將中共在東海及南海的各項行動，視為中共運用灰色地帶的典型案例，且認為對於區域安全構成主要威脅，藉由灰色地帶的模糊性及不對稱性等特徵為手段，在不引起雙方大規模軍事衝突的前提下，採用漸進式的來改變地區現狀，並威脅既有的區域安全秩序。利用當前既有的軍事理論和相關法律條文無法應對條件下，威脅美國所主導的南海
區域秩序，而美國除重新調整其國家安全戰略的重點之外，也在既有的安全架構底下，重新定義中共海上民兵對區域安全所形成之影響，並積極拉攏盟國共同應對中共所帶來的挑戰。研究發現中共為更有效的管理海上民兵部隊，現正加速其智能化發展及運用，確保能應對未來之戰爭挑戰。其次，中共海上民兵未來之訓練模式也隨著海上維權與後勤支援等任務屬性之不同，適時地融入軍隊與海警部隊實施聯合訓練，朝向實戰化方向前進。最後，中共將會針對海上民兵在執行軍事任務時，所需完善的相關法律條文持續增加與修訂，已完善其執行任務時之法律保障。
資訊管理
為了解決桃園市政府青年事務局統編 的問題，作者魯明德 這樣論述：
本書是專為大學生所編寫的資訊管理教科書，從學生的角度開始思考，規劃整本書的配當，去除掉艱深的理論，盡量用白話來描述各種資訊科技，並著重資訊科技在日常生活上的實際應用，讓讀者感受到資訊科技不再是遠在天邊的理論，而是近在眼前的生活應用。 本書共分為四篇，十五章： 第一篇管理篇：探討資訊科技跟組織、管理間的議題。 第二篇科技篇：介紹目前熱門的技術物聯網、金融電子化、人工智慧，同時也著重它們的應用及市場的趨勢。 第三篇應用篇：探討資訊科技的各項應用，除了介紹成熟發展的電子商務、企業內的各種資訊系統之外，還特別探討了產業電子化的趨勢及社群應用。 第四篇系統篇
：介紹系統開發的方法論及資訊安全相關理論。在系統開發的部分，特別介紹了敏捷式開發，讓讀者對業界所用的方法論有一個概念，方便日後工作之需。 由於人工智慧及資訊安全這二個主題中有較多的數學理論，筆者特別以例子來說明，減少數學方程式的描述，以提高學生對內容的接受度。 資訊管理是將資訊科技應用到企業的組織管理，為了讓在學時就能對資訊在產業上的應用有先期的認識，各章均有案例以產業的生態系及數位轉型為主軸，結合各章主題配置，方便讀者更能深入探索各章主題。 本書特色 1. 和其他資訊管理教科書不同，以生活中的資訊科技發展出資訊管理的概念與案例，更貼近學生經驗。 2. 各章案例均以
國內實例為主。 各章內容 第1章 資訊科技與企業經營 應用書中案例說明資訊科技與企業經營的關係 第2章 組織內的資訊系統 從組織架構與組織功能二個角度，說明各自所需的資訊系統 第3章 資訊系統與組織策略 從組織的競爭策略探討資訊系統如何為企業創造價值 第4章 資訊改變經濟現況 從生活中的案例讓學生了解資訊系統如何改變目前的經濟行為 第5章 從資訊到智慧的發展 從日常生活中的資料蒐集到資訊應用，讓學生了解企業智慧與資訊系統的關係 第6章 資訊科技面臨的倫理問題 從新聞事件中，讓學生了解資訊科技對隱私與智慧財產造成的衝擊 第7章 物聯網 先介紹物聯網，再引入物聯網
所帶來的大數據，如何利用資料探勘的技術加以應用 第8章 金融電子化 先讓學生了解區塊鏈的發展，再導入金融科技，讓學生了解目前金融電子化的應用 第9章 人工智慧 讓學生了解到人工智慧的發展歷程及對產業的衝擊，並介紹人工智慧目前的技術發展現況 第10章 從電子商務到行動商務 先導入網際網路發展，再由電子商務逐步介紹到行動網路的進展 第11章 企業系統 先介紹各個企業系統，再敘述企業系統未來發展的趨勢 第12章 產業電子化 以實務的案例來讓學生了解工業4.0、農業電子化及新零售的發展 第13章 社群媒體的快速發展 以實際的案例讓學生了解網路直播、網紅經濟及會員經濟的發展現況
第14章 資訊系統開發 本章除介紹傳統的生命週期、統一模型語言系統開發方法外，也導入敏捷開發及雲端運算，讓學生能跟未來實務結合 第15章 資訊安全 利用簡單的案例說明，讓學生輕鬆的學會艱深密碼學理論
台南「做十六歲」成年禮活動之形象視覺設計創作
為了解決桃園市政府青年事務局統編 的問題，作者謝紫翎 這樣論述：
台南又稱為府城，是台灣歷史的發源地，在歷經數百年的歲月中，充滿豐富珍貴的人文歷史，而「做 16 歲」成年禮習俗就是其中極為重要的無形文化資產。清領時期，由於府城五條港貿易需要大量勞力，但未成年的童工卻只能領到一半薪資，為了讓孩子成年後能夠拿到全薪，便會於家中舉行成年禮儀式，再到廟宇祭拜，並公開宴請工頭及親友一同見證。由此可知，其習俗與台灣過去的海港貿易社會有著相當重要的關聯，時至今日，隨著時代背景的轉換，現今的工商社會中已逐漸被忽視。有鑑於此，近年來政府已有開始重新關注成年禮文化的趨勢，除了各縣市政府及宮廟舉辦各類型的成年禮活動外，以台南地區的「做 16 歲」活動最具代表性。本創作共分為三階
段，第一階段以蒐集歷史文獻與各宮廟活動實例，彙整出成年禮活動特色，以便釐清歷史沿革、現況與未來發展。第二階段則透過成年禮相關的活動案例與專家訪談，將蒐集的形象識別進行比較及分析，並針對成年禮活動的工作人員與參與者進行訪談，依據訪談內容歸納出此成年禮活動視覺設計的四個重點面向分別為「增強習俗文化特色」、「活動視覺精緻化」、「改善活動引導指標」及「活動宣傳多元化」。第三階段進行設計使用性評估，經過調查與分析後，發現台南「做 16 歲」成年禮活動的現況問題是，活動識別度不足與參與人數失衡，因此，其所扮演的角色，應從原本傳統的民間習俗轉換為更精緻化的節慶活動，並在未來成為台南推廣觀光的重點。以此為創作
測試的基礎，提出三款風格提案，並與相關背景專家進行討論與修改，最後提出一套台南「做 16 歲」成年禮活動的視覺識別設計。本創作的成人禮設計內容，期望能提升台灣成年禮的活動之吸引力與附加價值，並在保存習俗文化的前提下，真實地傳達地方特色與形象，來提升活動效率與吸引更多國內外遊客。同時也藉此提供給政府文化歷史單位以及宮廟在舉辦相關活動規劃時參考依據。