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5.4 的幸運

為了解決業務負責人切結書的問題，作者孫采華(InesSun) 這樣論述：

《5.4的幸運》 --- 「只要有勇氣，有像想力，再加上一點錢，人生將會非常美妙！」 　　「5.4 指的是她買的一座五呎 四吋寬的『小平台鋼琴』； 那座鋼琴是她最早的追求，一個毫無背景、錯過幼童學琴黃金時期的成人，下定決心向一位鋼琴大師學琴，鋼琴老師陪她去買琴，已經罹患骨癌的老師不畏痛苦一階一步爬上展示鋼琴的二樓，Ines的鋼琴夢沒有做完，老師已經過世，但那個畫面烙印在學生的心上，鋼琴從此變成了象徵，象徵『追尋者』一無所懼，象徵追尋者永遠不會 自我設限的精神……。」   ~ 詹宏志 　　〜不知天高地厚的Ines，沒有害怕，只有勇氣〜 　　從台灣這個小島到另一個更小的小島曼哈頓；從平凡

上班族轉身便成時尚茶店的老闆、又晉身成為專業藝術家。她說自己是一匹火馬，奮不顧身的直直往前衝，常常燙到別人，也傷到自己，但是只要是她想做的，她一定勇往直前。 　　當年她的第一份工作是知名的廣告公司，奧美 　　接著申請到紐約大學的研究所，開始了在大蘋果的紐約客生活 　　之後又輾轉在紐約著名的畫廊一條街開起了最前衛的茶店 　　葛妮絲•派特洛或是傑克•吉倫荷一家人會來茶店喝茶用餐 　　她的照片因為紐約時報的報導而被大幅刊登 　　因為CBS全美聯播新聞的採訪而出現在時代廣場的大銀幕裡 　　但她沒有因為茶店的風光而繼續那看似光鮮亮麗的人生 　　任性的她，有一天決定把店關了，說服老公也把工作辭掉 　　攜

家帶眷的搬去中國、紐西蘭…… 　　只因為她想畫畫 　　終於她證明了自己是一位天分滿滿的藝術家 　　只要她想做的，她會直直的往前衝 　　現在，她決定要拿起筆來寫故事，關於一匹火馬 　　接下來這條路會怎麼發展，或許還看不出來 　　但不知天高地厚、任性的她， 　　除了一路有好運相陪 　　她沒有害怕，只有勇氣 　　帶著想像力一步一步的繼續往前衝 本書特色 　　任性人系列 　　依揚想亮的主題系列「任性人」第一彈。 　　藝術家之所以難為，除了要有天分與努力用功，還要有那一分「任性」的血液、要做自己的堅持，所以任性的順著自己的想法與意志，一步步往前走，才有辦法讓他們堅持理想持續創作。 　　這些「任性」

的藝術家在他們各自的領域發光發亮的同時，他們任性的想要把他們的生命分享給讀者；或許是他們自身的故事、或許是關於周遭的觀察、或許是關於生活裡的一點火花……。不管是甚麼，他們勇敢的、任性的提起筆來，用並不擅長的文字訴說著一個個動人故事。 　　5.4的幸運   　　◆「不是命運造就生命，而是強悍的生命本身會決定自己的命運……。」~ 詹宏志 　　◆任性人系列第一本 　　關於一位任性的台灣女子的故事……。 　　◆不知天高地厚的Ines,沒有害怕,只有勇氣 　　◆Ines任性的提起筆來，用著她不擅長的文字訴說著不一樣、有意思的故事。 　　◆如同卓別林說的: 「只要有勇氣，有像想力，再加上一點錢，

人生將會非常美妙！」 　　“Life can be wonderful if you’re not afraid of it. 　　All it takes is courage, imagination ... 　　and a little dough” 　　-- Charles Chaplin 　　◆在成長過程中經歷壓抑的你我都曾掙扎過；     　離開我們不愛的工作、不愛我們的人……；     　但我們終究要往裡看，往深處找，尋找那個可以讓自己舒適的地方。 　　◆這本書不是在說女性主義、也不是鼓勵放棄一切往外走，     　這本書想說的只是「任性加上勇氣、與想像力，我們的人生也可以過

        　得很不一樣。」 　　台北個人畫展 - 紫藤廬 　　8/8 – 9/13, 2015 名人推薦 　　推薦人 　　詹宏志 　　李烈：台北電影節主席 / 電影監製 　　Tony Newsham：前Comme des Garçons美國市場總經理 　　汪培珽：親子教育作家 / 2013 博客來暢銷作家第四名 　　《管教啊，管教》2010誠品書店【人文科學類排行榜】第一名   

勞資關係

為了解決業務負責人切結書的問題，作者丁志達 這樣論述：

　　■《團體協約法》、《勞資爭議處理法》和《工會法》相繼修法出台，讓勞資關係進入了另一個新紀元。如何加強勞資關係的和諧，不但考驗經營者之理念與智慧，亦挑戰人力資源管理工作者之專業能力。 　　■本書體系完整，涵蓋了勞資管理的主要領域，包括勞資關係策略、企業文化與勞資倫理、勞動契約與工作規則、職場歧視與性騷擾防制、工資待遇與社會保險、員工安全與健康管理、心理契約與參與管理、內部行銷與獎懲制度、組織變革與人力精簡、勞工組織與團體協商、勞資爭議與爭議行為、全球化競爭力與勞資關係、勞資爭議案例解析、著名企業勞資和諧典範等課題，提供資料豐富，內容非常精彩！ 　　■本書的每一章節，都附有實務作業上使用的

各種表格、範例，參考應用價值極高，可以現學現用，是一本珍貴的工具書，保證受用無窮。 編者簡介 丁志達 　　兩岸人力資源管理領域實務專家 　　現職(擔任講師職單位)　　中華民國勞資關係協進會/中國生產力中心/台灣科學工業園區科學工業同業公會/財團法人保險事業發展中心/中華工商研究院/重慶共好企業管理顧問公司 　　現職（擔任顧問職公司）　　共好管理顧問公司/鷹眼策略管理顧問公司 　　資歷　　100年度勞資爭議調解人認證訓練及認證班講師暨口試委員、2010年國家人力創新獎評審委員；2010年事業單位人力資源提升計畫專案輔導（TTQS）顧問；勞動基準管理師認證班講師　　中華企業管理發展中心首席顧問；智

捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理；台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等公司人資主管。 　　著作　　《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《裁員風暴》、《勞資關係》、《大陸勞動人事管理手冊》、職場兵法（簡體字） 　　講授專題　　人力資源管理實務、人力規劃與人力合理化、人才管理與選才技巧、培訓管理與職涯發展、績效管理與目標管理、薪酬規劃與管理、人事管理制度規章設計、人力資源管理診斷、大陸台商人力資源管理實務、主管人員的人事管理技巧、主管人員核心能力、主管人員面談技巧、向古人學管理智慧等系列人資管理課程。 　　E-mail:ting1942@yah

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潛在文化資產保存補助之法律關係－以文化部私有老建築保存再生計畫為中心

為了解決業務負責人切結書的問題，作者劉佳盈 這樣論述：

本論文探討主題為潛在文化資產保存補助之法律關係，並以文化部私有老建築保存再生計畫為討論核心，該計畫共有三種補助類別，本文討論範疇聚焦於建物整修類。文化部補助行為採取修正式雙階理論模式，亦即前階段為行政處分、後階段為行政契約之形式。因行政契約締約者並不限於潛在文化資產之所有權人，亦擴及至民間團體或有相關科系之學校，又因履約期間最久可長達10年，故該補助法律關係具有多面性及繼續性之特質，本文遂以此二特質開展相關法律問題之探討。本文共有五章，第一章為「緒論」，說明本研究的動機及欲達成之目的。第二章為「我國具文資潛力建築保存再生補助制度」，釐清本補助計畫目的不僅著重於潛在文化資產之保存，亦重視再利用

，並概述文化部補助計畫。第三章為「補助機關與受補助者間之法律關係」，此部分聚焦於補助契約內容，並嘗試釐清雙階理論模式之適用難題，給予現行制度修改之建議。最後，在補助契約進展中，不免發生契約當事人無法繼續履行其義務之情形，在此分述雙方得採取之行動。第四章為「補助機關與第三人間之法律關係」，此處之第三人，係指非受補助者之建物所有權人，或履約期間繼受建物所有權者，二者雖非補助法律關係之當事人，然其行為將影響補助法律關係之效力，關於前者，應釐清其法律上地位，而關於後者，應討論其是否受補助契約之拘束。第五章為「結論與建議」，總結前揭各章，並試著提出建議，期能作為實務進行潛在文化資產保存補助時之參考。