第一銀行智能客服的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

第一銀行智能客服的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PhilJones寫的 為演算法服務的免洗人力:平台資本主義時代的勞動與剝削 和唐玉書的 誰說我的狼性,不能帶點娘?!職場生存剛柔並濟的27個善良心智力量都 可以從中找到所需的評價。

另外網站信用卡| 第一銀行也說明:一銀 百年來與台灣社會、經濟一起成長、茁壯,一貫秉持「顧客至上,服務第一」的經營理念,爲客戶的財富與託付創造更多的價值。期許能成為活躍亞洲的區域型銀行; ...

這兩本書分別來自商周出版 和時報出版所出版 。

台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 方信雄所指導 李晶的 應用智能客服行銷與服務品質關係之研究 (2021),提出第一銀行智能客服關鍵因素是什麼,來自於智能客服、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度。

而第二篇論文東吳大學 國際經營與貿易學系 顧萱萱所指導 彭萬倢的 台灣銀行業數位金融行銷策略與手法之剖析 (2021),提出因為有 數位金融、Fintech、Bank3.0、行銷策略的重點而找出了 第一銀行智能客服的解答。

最後網站第一銀行智能客服First Bank - KiiiiCK 稽古創意則補充:稽古創意在UIUX上獲得許多的讚賞,很榮幸參與第一銀行智能客服規劃設計與製作,本次專案我們透過與使用者深度的問題探討與研究,完成“以人為本,深度探究智能客服”,讓 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了第一銀行智能客服,大家也想知道這些:

為演算法服務的免洗人力:平台資本主義時代的勞動與剝削

為了解決第一銀行智能客服的問題,作者PhilJones 這樣論述:

演算法為人類的需求服務, 但它的運作卻建立在將人類視為免洗人力的剝削。   覺得Google、臉書變得越來越聰明,不僅馬上就能找到正確資訊、掌握即時動態,還會判別釣魚網站、過濾不舒服的內容? 事實是,演算法裡頭藏了真人:要有人教導機器學習,它才能變得「聰明」。 正如亞瑪遜的貝佐斯所言,人工智慧,其實是「人工的人工智慧」。   人工智慧帶來人機混合的新工作模式。由自駕車、無人商店、語音客服開啟的趨勢,已經蔓延至翻譯、會計、金融、管理、醫療等更專業的領域。平台資本主義拆解原本的專職工作,將機器無法處理的部分,化成零散的微工作,拋給人力群包平台的接案者。 巨型平台規避傳統勞資關係,減少專

業人力成本。在平台接案的微工作者沒有權益保障,也沒有固定薪水,甚至連為哪家公司工作、工作的目的是什麼都不清楚,成為案主呼之即來、揮之即去的免洗人力。 群包平台大灌「自由接案」的迷湯,但其實就是微工作者必須自行承擔所有風險。你不知道何時可以接到下一件案子,報酬會有多少,你成為工資的狩獵採集者,為的只是要一圓科技大亨移民火星的狂想。 在全自動機器人與智慧助理的喧鬧之下,瓊斯清晰而仔細地揭露使得我們的數位社會得以成真的工作者究竟身在何方。對於這個通常看不到的低薪、超時工作且毫無保障的世界,本書為必讀導覽。 ——斯尼切克(Nick Srnicek),《平台資本主義》(Platform Capita

lism)作者   讓瓊斯為你導覽數位化資本主義最醜惡的陰暗面。在此,科技巨頭監控工作者的一舉一動,把他們的鍵盤敲擊與滑鼠點選聲轉化為獲利,而在我們持續加班的同時,「工作」本身卻是分崩離析。為了在慘澹的未來降臨到每個人身上之前預先阻止它,瓊斯寫下了這篇優美的戰鬥宣言。 ——賈非(Sarah Jaffe),《工作不會回報你的愛:對工作的奉獻,如何剝削我們、耗盡我們的心神,並使我們孤獨》(Work Won’t Love You Back: How Devotion to Our Jobs Keeps Us Exploited, Exhausted, and Alone)作者   在這本節奏明快的精

彩著作中,瓊斯探討了數位經濟工作者的隱身之地。在此,全世界的過剩勞工為了不到兩美元的時薪標注影像、管理網站內容與教導運算法辨識寵物。《為演算法服務的免洗人力》同時也探究一種新的可能性:一無所有的微工作者該如何團結,帶領要求自由空閒與物質保障的全球運動。 ——貝納納夫(Aaron Benanav),《自動化與工作的未來》(Automation and the Future of Work)作者   帶領讀者前往不為人知的人工智慧生產之地:在後危機的資本主義中,越來越多貧民窟、監獄與難民營中的人們受到高度剝削,靠著不穩定的微工作勉強餬口。瓊斯強調危機迫在眉睫,這種零散化的微工作會威脅所有人的生計,

但他也指出,微工作也可能帶領我們走向一個超越薪資勞動的世界——只要我們勇於爭取。 ——穆勒(Gavin Mueller),《砸毀工作機器》(Breaking Things at Work)作者   瓊斯可謂後加速主義的帶領者。 ——佛斯特(John Foster),「戰場」新聞論壇(Battleground)   令人震驚……在讀過這本書後,你無法再用和以前相同的方式看待電腦,或是那些吹捧電腦乃是我們集體救贖之道的人們。 ——布斯尼克(Katjo Buissink),《馬克思與哲學書評》(Marx and Philosophy Review of Books)

應用智能客服行銷與服務品質關係之研究

為了解決第一銀行智能客服的問題,作者李晶 這樣論述:

國內銀行的經營環境正在發生著巨大的變化,相較於傳統銀行的服務方式,勢必需要與時俱進,有效的引導顧客使用「智能客服」服務,提高服務品質,在互動中融入行銷服務勢必可以提升顧客的黏著度。本研究以銀行業為例,進行應用智能客服行銷與服務品質關係之研究。本研究主要採用量表問卷調查法,進行便利性的抽樣調查,以人口統計變項、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度進行研究分析。首先利用50份的問卷進行預測初窺,再發放500份問卷進行正式研究。統計工具包含敘述性統計、信度分析、效度分析、t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析。研究中發現,服務品質對顧客滿意度具有顯著正向影響;顧客滿意度對顧客忠誠度具有顯著正向影響。當智能

客服系統能夠提供更多更便捷更安全的服務給使用者時,消費者對智能客服認知的服務品質愈高,相對地,對顧客智能客服的滿意度也愈高,滿意度越高就會願意持續使用該銀行的智能客服系統,並維持與銀行的長久關係,自然也會提高顧客忠誠度。本研究另續採質化研究,蒐集國內F銀行2017年導入智能客服系統前後之服務發展現況,透過研究對客服中心(Call Center)之話務量影響的因素、預估人力是否足以支應話務以及保持良好的服務水準等三個面向,進行分析研究,探討智能客服與客服中心之關聯性及使用顧客對服務系統的認知之服務水準。本研究預期貢獻可以提供給銀行業或是其他服務業,透過智能客服行銷系統,進行顧客溝通與效益分析及未

來考慮導入智能客服的企業評估使用。

誰說我的狼性,不能帶點娘?!職場生存剛柔並濟的27個善良心智力量

為了解決第一銀行智能客服的問題,作者唐玉書 這樣論述:

  20年換了22個工作,不是定性不夠,是永遠不畏挑戰!   如何讓每一次的轉職都是更上一層樓的跳板?   每一次轉職的原因不盡相同,但抱持的信念都一樣──   不害怕走出熟悉的環境,堅信當舒適圈擴展到宇宙無敵大時,走到哪裡都舒適自在!   職場俠女唐玉書縱橫產、官、學、媒各界的實戰經驗與生存法則,第一手全公開!   27則職場智慧物語,溝通、人際、管理的心法與祕訣,作者以親身經驗說給你聽!   章節附錄「1111人力銀行」精選5款職場測驗,   讓你更了解自己的職場價值與戰鬥力:   ★《工作價值觀測驗》   你以為想要的其實沒有這麼想要?什麼樣的工作條件才是我最在乎

的?   ★《透視職場力測驗》   行行出狀元,找到屬於你的那一行了嗎?用測驗發掘最能發揮自我長才的職業,幫你立刻躍升成千里馬!   ★《九大職能星測驗》   專業知識技能可以建設職涯,核心職能力帶你遨遊職場。你是適應力超強的工作者嗎?用測驗解析你的核心職能!   ★《管理職能測驗》   測測看你是哪種類型的Leader?掌握領導潛能,成為帶人又帶心的優質管理人。   ★《多元智能測驗》   你不會用爬樹的能力評斷一條魚,那你為什麼覺得自己做不好?用正確方式衡量自己。   職場加分金句摘錄   當你努力讓自己的舒適圈擴展到宇宙無敵大時,走到哪裡都舒適自在,就能勇敢面對職場每個轉折。

  有勇氣放下那些你不能改變的事,是生命中很幸福的時刻。   善用SWOT Analysis,從優勢、劣勢、機會和威脅四個面向自我分析,做出正確決定。   試著觀察長官的生活形態,若那不是你未來想過的日子,不如華麗轉身、轉換跑道。   找到對方心裡的渴望,你就有說服對方、改變對方的機會。   一個人走得快,一群人才能走得遠,打仗還是需要靠團隊。   面對問題,先把腦子裡的「不可能」三個字拿掉。 各界一致好評推薦   東森媒體集團總裁 王令麟   東森房屋董事長/國光媒體董事長 王應傑   知名媒體人 何啟聖   知名媒體人/敏實集團行政副總 吳中純   SPA女王/瑞醫生技董事

長 吳慧真   知名媒體人/前1111集團發言人 李大華   知名主播 李四端   美吾華集團董事長 李成家   首都客運董事長 李博文   正崴集團董事長/前東森購物發言人/前東森公關董事長/前ETToday董事長 李傳偉   1111集團總裁 林文雄   開南大學校長/前高雄餐旅大學校長 林玥秀博士   中國信託首席經濟學家/台大經濟系榮譽教授 林建甫博士   知名主持人 林書煒   Momo購物公司董事長 林啟峰   清華大學副校長/前中視董事長/前中國時報總編輯、社長、發行人 林聖芬   宏國集團主席 林鴻道   知名美食家 胡天蘭   中國電視公司總經理 胡雪珠   花蓮縣長 徐榛蔚

  康寧大學副校長 馬西屏博士   台泥董事長/雲朗觀光集團執行長 張安平   知名美食家 梁幼祥   雲朗觀光集團總經理/雲品國際董事長 盛治仁   台大經濟系教授/前NCC主委 陳正倉   金鐘獎最佳新聞節目主持人 舒夢蘭   高雄市副市長/前交通部部長 葉匡時博士   國際佛光會中華總會總會長/永慶慈善基金會董事長 趙怡博士   資深媒體主管 潘祖蔭   前觀光局副局長/前高雄餐旅大學副校長 劉喜臨博士   作家/主持人 蔡詩萍   前台達電副總裁 蔡榮騰   台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘   前觀光局局長 賴瑟珍   知名作家/節目主持人 謝哲青   前觀光局局長 謝謂君  

 (依姓名筆劃排序)

台灣銀行業數位金融行銷策略與手法之剖析

為了解決第一銀行智能客服的問題,作者彭萬倢 這樣論述:

2020年全球受Covid -19(新冠狀病毒)疫情影響,民眾盡量減少非必要性外出,降低群聚感染風險,各家銀行金融服務不間斷,為提供民眾不出門也可以享有各種數位金融服務,無論是開戶、轉帳、繳費、報稅、理財,皆可線上完成,因此給予了數位金融成長契機也讓大家更了解數位金融的重要性。台灣銀行業朝著數位化趨勢轉型,隨著數位金融Bank3.0的發展,各家銀行業都在積極推廣數位金融產品,本研究擬以個案研究分析法,深入去探討銀行業間數位金融產品差異性及其行銷策略的推廣,多數人最常接觸到的數位金融產品-數位存款帳戶,分析數位存款帳戶行銷策略來成功吸引消費者使用之因素,希望藉由此研究最後做成結論與建議,提供給

銀行業未來發展數位金融產品上制定行銷策略的參考。