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台灣百大品牌的故事18：台灣在地商家 品牌的推手

為了解決芳 苑 地政事務所的問題，作者華品文化 這樣論述：

　　本書精選各行各業的獨特人物故事做介紹 　　交織著無數創業家獨一無二創業夢 　　從創業的機緣及品牌的故事，不僅僅讓你我感動 　　同時見證了台灣到海外，各處堅毅動人的築夢力量 　　特別收錄：品牌核心價值、經營者理念  

都市更新不能說的秘密：都市更新糾紛實務

為了解決芳 苑 地政事務所的問題，作者林煌欽,陳宥甄,張祐齊,張宜斌,滿志剛,黃敏芬 這樣論述：

　　本書作者在下筆撰寫本次主題時，身邊業界朋友均不斷的勸阻筆者不要將都市更新業界之黑暗面撰寫出來，以免都市更新業界對筆者產生誤解，惟筆者認為當此都市更新業界多次因為不同意戶之陳情，而躍上新聞版面，也造成社會觀感不佳、民眾誤會及業界士氣低落之際，此時更該揭開都市更新神秘面紗，讓民眾及住戶瞭解，都市更新並非白吃的午餐，也瞭解必須負擔適當的費用，以吸引優質良善的業者進場協助推動都市更新案，切莫以都市更新條件之優劣作為遴選業者唯一之標準，以免賠了夫人又折兵。 　　本書主要內容分為三個部分，第一部分主要為揭開都市更新黑心業者各種欺騙、非法之爭議手段；第二部分為配合專業都市更新律師作

者之協助，將黑心業者所觸犯之各式法令整理羅列；第三部分則是將筆者多年來處理陳情及爭議案件之實務方法公開，並配合專業都市更新律師作者所提供之法律見解，將各項問題之解決處置方式公開給予民眾及住戶，以保障民眾參與都市更新之權益與意願，並且洗刷都市更新業界眾多優質業者，因為少數黑心、無良之業者所背負之莫名罪名及冤屈。 　　本書內容題材均依近年來台北市、新北市所發生之都市更新相關案件所撰寫出來，其內容均已經去識別化，惟本書部分可能較為爭議之內容，如：政府單位對於都市更新陳情案件之處置，為求慎重，均以筆者親身所參與過之陳情案件作為題材，其內容如對政府處置之方式有所批評時，建請政府以寬闊之心，給予原諒，不

甚感激！  

花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例

為了解決芳 苑 地政事務所的問題，作者吳春花 這樣論述：

臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音，運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識，彰顯「文化產業化、產業文化化」，讓產業活化的理念從經營到管理，透過六級化模式創造出更大的附加價值，進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級，讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理，以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭，與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料，透過文獻分析法探討及彙整出關聯性，取得質性研究之資料再作為分析，以深度訪談半結構

的方式，並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境，並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落，生活與生態價值能充分發揮，成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心，是生活具體的表現，大部分的區域不可能是單一文化元素的存在，因此找出共同的DNA，整體性的規劃，「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者，將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值，並優化地方的環境以及提高一級產業的價值，地方保有「共好、共生」的核心價值。 五

、部落人才回流實行立法，提高青年返鄉投入農業的意願，事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈，讓整體可以形成正向的產業循環，達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援，共同協助地方發揮特色，促進城鄉及區域均衡適性發展。