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道地台灣味（贈品版）

為了解決苗栗 二級的問題，作者潘宏基,江裕春,林振廉 這樣論述：

　　完美精選七十道台灣傳統料理 　　斯土斯民的飲食文化 　　藉著每一道料理娓娓道來 　　『台灣菜』經過歲月的流轉 　　早已塑造出新的形象，也最能顯現本地文化性格 　　其菜式有「辦桌」的傳統風味 　　「海鮮店」的生猛系列 　　以及「台菜餐廳」酒家菜的創新 　　內容收錄老師傅的經驗傳承及小撇步 　　煮得一手好菜並非難事 　　贈品：屏東農場蓬萊米粉 　　贈品規格：600g 　　市售價格：60元 　　使用期限：兩年 　　包裝方式：袋裝　 　　生產日期：2022/05/24 　　到 期 日：2024/05/25 　　贈品說明：保存期限2年。豐富台灣米之可利用性及米製產品多樣化，可利

用米穀粉添加於麵包、饅頭、及麵條產品等強化米食文化的多樣性和未來的需求性。    

苗栗 二級進入發燒排行的影片

國中足球選手知覺教練領導行為、團隊氣氛 與選手滿意度之研究

為了解決苗栗 二級的問題，作者洪至誠 這樣論述：

本研究旨在探討110 學年度中等學校足球聯賽國男甲級選手在知覺教練領導行為、團隊氣氛與選手滿意度之現況，以及三個變項間之關係。研究工具為自編之「知覺教練領導行為、團隊氣氛與選手滿意度調查問卷」，採便利抽樣法，問卷共發出 400 份，有效問卷為 346 份(86.5%)，本研究主要結論如下：一、參加110 學年度中等學校足球聯賽國男甲級選手所感到的教練專制行為領導是偏低的，顯示多數教練都是專注在訓練指導行為及社會支持行為；所感受的團隊氣氛是偏高的，並不會偏向社會取向或是工作取向；選手的滿意度是屬於中高程度的，其中以對教練領導滿意度最高，多數選手對於個人表現屬於中等程度，顯示選手對於自我的運動表

現是在乎與關注的。二、不同背景變項之國中足球選手知覺教練領導行為有顯著差異，因為年級、比賽位置及球隊最佳成績的不同，對於知覺教練領導行為的感受會而生不同程度之差異。在團隊氣氛與選手滿意度則不會因為背景變項不同，而產生不同程度之差異。三、知覺教練領導行為的「獎賞行為」對團隊氣氛具有高度正面之影響效果，而知覺教練領導行為對選手滿意度具有影響效果存在，「訓練指導行為」、「專制行為」、「社會支持行為」和「獎賞行為」可以用來解釋依變項「團隊氣氛」，其中「獎賞行為」對團隊氣氛具有高度正面之影響效果。團隊氣氛對選手滿意度具有影響效果存在，「社會團隊氣氛」和「工作團隊氣氛」對選手滿意度具有正面之影響效果，「工

作團隊氣氛」的解釋力為最高。

雙語教育完整手冊：一本教育主管、教學者、家長、學生必備的手冊

為了解決苗栗 二級的問題，作者陳超明,馬可珍 這樣論述：

本書是為關心台灣未來國家教育發展的大眾寫的， 不管你是教育主管、教育第一線老師或家長、學生， 我們一起來關心雙語教育到底在台灣會產生什麼樣的教育變革！ 　　這是亞洲第一本從理論到實務，從小學到大學的雙語教育完整手冊： 　　以EMI (English as a Medium of Instruction)為理論出發點， 　　走入教育第一現場，提供最真實的成功案例，印證台灣雙語教育的典範模式！ 　　美國哥倫比亞大學語言教育專家Ofelia Garcia說：雙語教育是21世紀給孩子唯一的教育！ 　　雙語教育不僅給予孩子面對國際的基本溝通能力，也能夠啟發更具深度的認知能力，從推理、記憶到解決

問題的能力！使用雙語，強化腦神經的連結與運作，完整地啟動孩子語言潛能！ 　　本書從理論到實錄，把作者個人的思考及經驗記錄下來，希望對台灣及其他國家的雙語教育有所幫助。這是第一本以台灣模式，從小學到大學，勾劃出一個完整圖像的雙語教育完整執行手冊。 　　第一篇定義雙語教育，對很多學者或老師，對於雙語教育有些刻板印象，以為雙語教育就是一邊說中文、一邊說英語，如何從教育的觀點來定義雙語教育，並釐清一些迷思，對於推動雙語教育有正確認識。 　　第二篇以台灣模式為出發點，試圖勾劃出一個具體藍圖，我們需要有個具體的遠景規劃，才能「以終為始」，建立適合台灣未來發展及資源配置的雙語教育路徑。 　　第三篇、

第四篇則進入實務，從政策、管理到教學能力與原則的討論，提供教育主管、教學者及家長、學生一個可遵循且可執行的具體行動方案。 　　第五篇提出EMI（English as a Medium of Instruction）的模式，才是雙語教育的王道，如何成功授課、如何規劃課程、如何進行完整的 EMI 模式，我們提供了從小學到大學的參考範例，作為教學實施的依據。 　　第六篇進化的英語課程：成功的雙語教育需要一套好的語言教育支援系統。過去我們以背單字、熟讀文法規則的語言學習時代已經過去了！如何好好「使用」英語來上英語課程，如何使用單字力、閱讀力、使用力，進行真正的語用能力，結合進化的英語課程，進入雙語

教育，都是英語老師必須重視的一件事。 　　第七篇、第八篇評量與環境的建置，對於雙語教育的成功與否，扮演重要的角色。我們在這兩篇中，詳細描述學校（從小學到大學）如何建立一套配合雙語教育的環境與評量機制，希望有助於老師、家長、學生，能夠無縫接軌進入 21 世紀的新教育模式：雙語教育。 專文推薦 　　方新舟（誠致基金會董事長） 　　古源光（屏東大學校長） 　　廖榮鑫（備役空軍二級上將、前漢翔航太董事長） 誠摯推薦 　　方保社（基隆安樂高中校長） 　　李秉乾（逢甲大學校長） 　　周行一（政大財政系名譽教授、前政大校長） 　　林明裕（桃園市教育局長） 　　陳振貴（實踐大學、靜宜大學、嶺東科大等

校前校長、靜宜大學監察人） 　　陳珠龍（致理科技大學校長） 　　馮立縈（桃園市義興雙語創新小學校長） 　　Peter Whittle（英國大律師、政府部門英語顧問） 　　（按姓氏筆畫排序）  

行銷農村社區產業—以南投縣國姓鄉社區發展協會的實踐經驗為例

為了解決苗栗 二級的問題，作者林詩庭 這樣論述：

本研究主要探討農村社區行銷社區產業，在宏觀因素的影響下如何發展、以及了解社區發展協會在其中所扮演的角色與功能，並採取質性研究之個案研究方法，以參與南投縣政府所推動之「社區產業行銷計畫」為研究個案，社區發展協會為研究對象，採取深度訪談作為資料蒐集的工具，進行質性資料分析來完成此項研究，期望藉由研究發現，提供社區產業有效的方法與知能給予想投入社區產業的農村社區。為了解社區發展協會在推動社區產業的實際經驗，以曾參與國姓鄉社區產業行銷計畫之社區、加上政府部門推動社區產業之承辦人員為受訪者共有13位，透過他們自身經驗的分享，彙整出以下的研究發現：一、對於社區產業意涵的再澄清，社區產業可從物質層面與精神

層面來定義，特別是在精神層面的部分，主要是可以透過社區產業呈現社區之文化特色。二、無論政府部門、社區、輔導團隊等皆受到制度化的影響，容易將推動社區產業的價值放置於經濟效益的提升，而忽略社會效益。三、協力社區模仿領航社區推動社區產業的經驗，應著重於推動社區產業的模式與架構，而非推動社區產業的行為。四、輔導團隊須針對社區提供因地制宜的社區產業相關知識與技術。