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110年【推薦首選-重點整理試題精析】華南銀行(一般行員-經驗行員組-徵授信人員)套書(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決華南銀行信用卡推薦的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

贈題庫網進階版帳號1組(市值250元) 　　歷屆考古題庫自行組卷產生模擬試題，考後馬上批閱試卷，以測驗自己的學習成果， 　　透過精闢試題詳解，達到學習事半功倍的效果。 　　考前衝刺最佳利器! 大量試題演練就是您上榜的關鍵! 　　贈雲端課程(超值好禮) 　　線上免費體驗名師授課內容(5點觀看點數)，買書就送課程的好康，一定要把握！ 　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（產品規格）」說明！ 　　※親愛的讀者：本套書出版日期為最初上架日，與單書出版日期不同，單書出版日期請依單本為主，煩請您特別注意。 　　華南銀行110年度新進人員甄試 　　●考試資訊： 　　報名日期：110/3

/22~4/7 　　考試日期：110/4/25 　　※僅設台北考區 　　※一律採網路報名 　　●銀行考試介紹： 　　「華南銀行」－民國87年元月官股釋出，完成民營化，正式邁向新里程。 　　民國90年11月，為配合政府金融改革政策、因應金融環境變遷及達成跨業綜合經營效益之目標，轉型為「華南金融控股股份有限公司」，服務範圍涵蓋銀行、證券、產物保險及資產管理等多種類別。華南銀行則成為華南金融控股股份有限公司之子公司。自轉型金控公司以來，華南商業銀行在集團招募中的徵才人數屢創新高，一般行員基本起薪3萬6，儲備商學管理菁英人員，起薪則達4萬。 　　●正取缺額： 　　1.一般行員(經驗行員組-徵授信人

員)：30人 　　2.一般行員(經驗行員組)：50人 　　3.一般行員(一般行員組)：85人 　　4.一般行員(原住民組)：5人 　　5.機電專業人員：1人 　　6.程式設計人員A：30人 　　7.程式設計人員B：20人 　　8.資安管理人員A：3人 　　9.資安管理人員B：6人 　　10.信用卡特店管理專業人員：1人 　　11.財富管理課群開發企劃人員：2人 　　12.理財業務人員：35人 　　●薪資： 　　1.一般行員(經驗行員組-徵授信人員)：45,000元 (試用期間42,000元) 　　2.一般行員(經驗行員組)：40,000元 (試用期間38,000元) 　　3.一般行員(一般行

員組)：36,100元 　　4.一般行員(原住民組)：36,100元 　　5.機電專業人員：35,000-45,000元 　　6.程式設計人員A：43,000元 　　7.程式設計人員B：48,000-55,000元 　　8.資安管理人員A：46,000-55,000元 　　9.資安管理人員B：43,000元 　　10.信用卡特店管理專業人員：40,000-50,000元 　　11.財富管理課群開發企劃人員：45,000-60,000元 　　12.理財業務人員：40,000-65,000元(具CFP證照另加3,000元) 　　※薪資皆含伙食費2,400元。年終、績效獎金等依華南銀行規定辦理。

　　●書籍特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 　　3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤掌握近年命題重點！ 　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 　　6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強。 　　●套書明細： 　　1. 【會計學（含概要）】（T1H04） ／ 2020.02 　　2.【票據法（含概要）】（T1H05） ／ 2020.02 　　3.【銀行法

（概要）與洗錢防制法規】（T1H08） ／ 2020.02 　　4.【初階授信人員專業能力測驗（授信法規與實務）】（T1H12） ／ 2020.05 　　(鼎文書號：2H244)

華南銀行信用卡推薦進入發燒排行的影片

兩岸金融科技專利實務之研究

為了解決華南銀行信用卡推薦的問題，作者詹惠雯 這樣論述：

金融科技議題熱潮不退。國際間對金融科技並未有統一的定義。廣義來講，與金融服務相關的科技都能稱為金融科技。金融科技的產業不限金融業，許多科技業也陸陸續續切入金融服務市場。從信用卡、自動提款機（ATM）的使用，到網路銀行、手機銀行等金融服務模式的出現，都是科技手段在金融服務上所帶來的創新。金融科技的創新產品與服務的智慧財產權法保護不可避免地受到人們的關注，並且成為推進金融科技產業發展、提升國家競爭力的重要環節。專利權能相對周延地保護金融科技的創新產品或服務的技術本質。目前大多數國家均賦予以專利權保護金融科技的創新產品或服務為最佳方式。產業、技術、專利三者息息相關。產業因研發而產生技術，透過申請專

利來保護技術，藉由專利佈局來保護或擴張市場。近年來我國金融科技專利急速增加，然而申請量居首位的是中國大陸的電子商務公司。為了避免國外之金融科技業者利用專利建立市場進入障礙，而對金融服務相關業者產生競爭威脅，因此，對於兩岸金融科技之創新產品或服務的專利實務操作、兩岸金融科技專利的審查標準和策略等此些議題不但具有相當大的理論價值，還具有明顯的實質意義。本文研究兩岸對於金融科技專利的審查時可適用的相關法規以及兩岸行政實務與司法實務。本文包括探討兩岸金融科技專利審查依據、探討兩岸金融科技專利之專利要件、探討兩岸金融科技專利的審查實務以及探討兩岸金融科技專利的訴訟實務。於本文中，進行兩岸金融科技專利的申

請案案例的統計與實務分析，並且進行兩岸金融科技專利的訴訟案件的實務分析，藉以對兩岸相關法規對於金融科技專利的適用情形做討論與比較。最後，再透過多方綜合考量以得出我國金融科技專利的申請人於申請金融科技專利時應考量的事項，提出對於未來修法之建議，以及對於我國專利專責機關於金融科技專利審查上之建議。

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/22~4/7 　　考試日期：110/4/25 　　※僅設台北考區 　　※一律採網路報名 　　●銀行考試介紹： 　　「華南銀行」－民國87年元月官股釋出，完成民營化，正式邁向新里程。 　　民國90年11月，為配合政府金融改革政策、因應金融環境變遷及達成跨業綜合經營效益之目標，轉型為「華南金融控股股份有限公司」，服務範圍涵蓋銀行、證券、產物保險及資產管理等多種類別。華南銀行則成為華南金融控股股份有限公司之子公司。自轉型金控公司以來，華南商業銀行在集團招募中的徵才人數屢創新高，一般行員基本起薪3萬6，儲備商學管理菁英人員，起薪則達4萬。 　　●正取缺額： 　　1.一般行員(經驗行員組-徵授信人

員)：30人 　　2.一般行員(經驗行員組)：50人 　　3.一般行員(一般行員組)：85人 　　4.一般行員(原住民組)：5人 　　5.機電專業人員：1人 　　6.程式設計人員A：30人 　　7.程式設計人員B：20人 　　8.資安管理人員A：3人 　　9.資安管理人員B：6人 　　10.信用卡特店管理專業人員：1人 　　11.財富管理課群開發企劃人員：2人 　　12.理財業務人員：35人 　　●薪資： 　　1.一般行員(經驗行員組-徵授信人員)：45,000元 (試用期間42,000元) 　　2.一般行員(經驗行員組)：40,000元 (試用期間38,000元) 　　3.一般行員(一般行

員組)：36,100元 　　4.一般行員(原住民組)：36,100元 　　5.機電專業人員：35,000-45,000元 　　6.程式設計人員A：43,000元 　　7.程式設計人員B：48,000-55,000元 　　8.資安管理人員A：46,000-55,000元 　　9.資安管理人員B：43,000元 　　10.信用卡特店管理專業人員：40,000-50,000元 　　11.財富管理課群開發企劃人員：45,000-60,000元 　　12.理財業務人員：40,000-65,000元(具CFP證照另加3,000元) 　　※薪資皆含伙食費2,400元。年終、績效獎金等依華南銀行規定辦理。

　　●書籍特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！ 　　3.附有命題趨勢分析及配分表，助您全盤掌握近年命題重點！ 　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 　　6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強。 　　●套書明細： 　　1. 【貨幣銀行學（含概要）】（T1H03） ／ 2020.02 　　2.【會計學（含概要）】（T1H04） ／ 2020.02 　　3.【票

據法（含概要）】（T1H05） ／ 2020.02 　　4.【銀行法（概要）與洗錢防制法規】（T1H08） ／ 2020.02 　　(鼎文書號：2H214)

銀行所有權型態、行銷策略與消費者房屋貸款選擇關係之探討

為了解決華南銀行信用卡推薦的問題，作者王梓齡 這樣論述：

　　由於國人所得提高，再加上消費意識抬頭，而漸受銀行之重視。銀行過去作風較為保守，長期以來亦較少有行銷觀念，面對百家爭嗚的消費金融市場，雖大部分業者均有積極的企圖心，然而如何規劃、整合內外部資料以有效的推動，一直缺乏一套有效率的準則可遵循。房貸業務是本國消費金融業務中，比重最高及單筆借貸金額最高的主力產品。雖然房貸利差較小，但是承辦房貸業務後，只須花一次固定成本就可與客戶做較長久的接觸，進而延展出更多消費金融產品的機會。其次，房貸多數是有擔保的放款，大部份的顧客對於房貸債務仍會如期繳納，其債權確保相當穩健，因此銀行業對於目前房貸業務市場興趣很高，而紛紛投入搶食房貸這塊市場，以求穩定長期收益。

　　近年逐漸衍生出新型態房屋貸款商品，銀行行銷觀念日新月異。因此，本研究旨在探討不同所有權型態銀行，其房貸行銷策略與顧客承貸決策間之關係。根據顧客與銀行的往來經驗，透過深度訪談方式得到所需消費者訊息，建立顧客消費行為模式以及驗證不同所有權型態銀行業者之目標市場是否配適，並以華南銀行、合作金庫銀行、國泰世華銀行、永豐銀行、渣打銀行及星展銀行作為個案研究對象，進行資料分析與命題驗證。　　本文根據文獻，推論出不同所有權結構的銀行，利用市場區隔化以辨認目標市場，進而針對目標市場顧客之特性，設計適當的顧客保留策略及行銷組合，以吸引消費者的青睞與承貸。而在消費者層面，本文以消費者購買行為EKB模式中的決策

過程為主要探討主軸，當房貸銀行推出的行銷組合與消費者購買行為EKB模式中的決策過程越配適，則促使消費者承貸的意願越高。亦即當消費者購買行為EKB模式中的決策過程，包含需求確認、資訊尋求、方案評估、購買決策、及購後行為五個階段，與三種不同所有權型態銀行的房貸產品行銷組合策略，內含有產品、訂價、通路、促銷四個行銷工具越配適，則房貸產品銷售越成功。