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另外網站2023【宜蘭景點】推薦30個新景點全打包，十條宜蘭一日遊路線也說明：宜蘭景點礁溪：礁溪鄉必吃的就是蔥油餅，以及頭城海邊走走跟清水地熱煮蛋。 宜蘭景點市區：市區搭配三星或冬山一起玩，必訪的斑比山丘也是熱門旅遊地方。
這兩本書分別來自墨刻 和墨刻所出版 。
世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 陳家瑜所指導 鄭冬冬的 地方創生型之觀光社會企業的實踐初探 （2021），提出蘇澳必買伴手禮關鍵因素是什麼，來自於地方創生、觀光社會企業、記憶觀光體驗。
而第二篇論文國立澎湖科技大學 行銷與物流管理系服務業經營管理碩士在職專班 唐嘉偉所指導 黃建銘的 應用Kano‧IPA模式分析消費者購買澎湖地方名特產之關鍵因素 （2015），提出因為有 地方特色產業、一鄉鎮一特產、修正式德爾菲法、FPR模糊偏好關係法、Kano‧IPA模式的重點而找出了 蘇澳必買伴手禮的解答。
最後網站宜蘭必買名產熱銷清單，近期宜蘭伴手禮大家都在瘋這個！則補充：來到宜蘭你絕對不能錯過的必買必吃伴手禮，有好玩好吃的宜蘭餅、排隊鮮奶土司及古早 ... 【店家資訊】宜蘭餅發明館 地址：宜蘭縣蘇澳鎮海山西路369號營業時間：週一到 ...
宜蘭nice trip
為了解決蘇澳必買伴手禮 的問題，作者蔡蜜綺 這樣論述：
如果你也想玩得和別人不一樣，就跟著《宜蘭nice trip》一起來體驗宜蘭世界級風景吧！你知道宜蘭也有◆媲美浪漫愛琴海的極境太平洋旅宿。◆漫步散發空靈之美的三星埤潭祕境，彷彿走入洛磯山脈的湖畔美景。◆悠遊在蘇花公路蘇澳南澳路段，感受到壯麗的風景完全不輸澳洲大洋路。《宜蘭nice trip》不只是一般的國旅書，他將透過不同的視角，發掘出「類世界級的風景」。全書規劃出6大區域、36條路線，和近30個IG網紅人氣打卡景點；並在各行政分區下，規劃出食、購、遊、住等主題，讓旅行者好找、好查閱和好使用。每一個主題分區、路線，都會有IG的(#hashtag)來說明該區該路線的特殊玩法，不
用多花時間，就能快速了解旅遊訊息，並設計出適合自己的旅行行程。
地方創生型之觀光社會企業的實踐初探
為了解決蘇澳必買伴手禮 的問題，作者鄭冬冬 這樣論述：
近年來受到全球化浪潮的影響，城鄉差距所引起的社會人口結構問題逐漸引起人們的關注。為解決此問題，2019 年台灣在日本發展的基礎上正式投入了地方創生。隨後地方創生產業中帶有觀光性質的組織應運而出，與此同時，不以利潤極大化為目標、兼顧社會價值及獲利能力的社會企業在台灣興盛。兩者結合的觀光社會企業因可解決各種旅遊創業問題並減少負面影響而成為目前地方及社區永續觀光之趨勢。 本研究以 3 家地方創生型之觀光社會企業為個案，分別是「大小港邊 熱帶漁林」、「小鎮文創」和「白米社區合作社」，依次了解受訪企業的在地發展歷程，藉組織所處現況、挑戰、效益、遊客在觀光活動結束後主動回憶起的記憶觀光體驗
以及疫情所帶來的影響為探討方向。 研究結果顯示地創型之觀光社企大多以教育體驗融入觀光遊程；受訪企業所經歷的挑戰中以對外溝通困難為挑戰之最，另外在資金來源、盈利模式、組織調適等方面亦存在挑戰。而遊程發展進程可分類為遊程優化提升、風土餐桌的形塑、價值平衡點的找尋、國際能量的引動等 4 大面向；記憶觀光體驗之實踐部分，總結出互動、創意、感動、行銷宣傳為有效創造遊客記憶體驗的方式；分析受訪企業在 7 個記憶觀光體驗維度上的不同表現手法，分別為：享樂主義、身心舒暢、當地文化、意義、知識、參與和好奇；另外受疫情影響，受訪者皆認為遊客行為會變得保守嚴謹。 經資料整理及分析，本研究針對地創型之觀光
社企提出以下建議，期盼加快建構穩健永續的創生模式：1.組織加強商業能力，採多樣化經營方式，且必須廣闢財源；2.減少觀光公害，積極導入聯合國的 SDGs，落實永續旅遊；3.重視 CSR 積極導入 USR，為地方帶去長遠效益；4.合理運用記憶觀光體驗維度，提升遊客滿意度；5.將疫情危機轉化為轉機，跨域整合促使遊程創新升級。
宜蘭Power Travel
為了解決蘇澳必買伴手禮 的問題，作者蔡蜜綺 這樣論述：
「蘭陽日和 小確幸輕旅行說走就走」 緩緩休日，適合到訪宜蘭，有故事的舊城區適合放慢腳步細細品味，在舊城老屋來一趟時光旅行，來頭城拜訪山海間的私房景點，迎風踏浪，隨心所欲追逐旅行的美好，在礁溪壯圍溫泉鄉享受藝術小澡堂泡湯趣、巷弄內的驚喜絕對讓你滿意，穿街走巷在羅東尋找好味道，三星大同的新鮮好食材大口吃超滿足，好山好水張開雙臂歡迎你的親近擁抱，員山祕境桃花源、蘇澳南澳原鄉風情、五結冬山水帶為伴的追風快感都不容錯過，用不一樣的角度從心出發旅行，大步走出新視野。 ‧本書涵蓋宜蘭的12鄉鎮市，按照分區、分主題的方式編輯，讓每位讀者／旅人，輕鬆玩遍宜蘭大街小巷和各個角落。 ‧每個分區
都會標示出拜訪該區必做必玩必吃的5件事，同時還會根據分區的特性，推薦最具在地特色的主題旅行。讀者／旅人可以輕鬆地掌握旅遊特色，並組合成適合自己的最佳行程。 ‧本書報導區域涵蓋：宜蘭市、頭城、礁溪壯圍、羅東、員山、五結冬山、三星大同、蘇澳南澳
應用Kano‧IPA模式分析消費者購買澎湖地方名特產之關鍵因素
為了解決蘇澳必買伴手禮 的問題，作者黃建銘 這樣論述：
摘要澎湖為推動地方產業特色再造，遂於民國97年地方特色產業暨社區小企業輔導計畫展開為期三年的「澎湖縣白沙鄉丁香魚特色產業輔導計畫」，透過結合地方共識及特色文化，協助業者提升產品品質，運用資源整合建立品牌，永續經營建立丁香魚產業。本研究以澎湖地方產業「一鄉鎮一特產」的推展為例，根據「地方特色產業」﹑「零售通路」等文獻基礎發展研究架構及問卷設計，並運用修正式德爾菲法問卷調查，以求得關鍵成功因素之共識，並以模糊偏好關係法衡量因素權重，並獲得消費者購買澎湖地方名特產關鍵因素，最後再應用Kano‧IPA模式針對關鍵因素分布情形作交叉分析，找到對提升消費者滿意度與對消費者最有效益的服務品質項目。本研究針
對澎湖地方名特產具一定知名度之經營業者及內部員工，以及對於澎湖地方名特產具有消費經驗之資深消費者為研究對象，由於專家為訪談對象是非常合適的，且運用修正式德爾非法進行分析，提高其準確度。根據研究結果顯示：落在第一象限「優勢保持區」之魅力品質要素計有「交易速度」、「個人化服務」、「銷售人員態度」、「及時回應顧客」及「保有個人隱私」；一元品質要素計有「流程便利性」、「取貨/交通便利性」、「品牌特質」、「等待時間」、「品牌知名度」、「配送服務」；而落在在第四象限「優先改善區」的關鍵因素有「營業時間」、「新鮮度」，必須先改善消費者認為是必須有的關鍵因素，才能使消費者更加滿意，本研究建議澎湖地方名特產業者
可從提升產品資訊、提高外島通路便利性、針對不同族群行銷、強化品牌印象及降低交易風險等，發展澎湖地方名特產之業者行銷策略，以提升業者經營績效。