農 委 會會計 主任的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

財星500大企業稽核師的舞弊現形課：行賄、挪用、掏空、假帳，直搗企業治理漏洞，掃除財務地雷

為了解決農 委 會會計 主任的問題，作者高智敏 這樣論述：

舞弊偵防實戰專家》精闢剖析各大企業弊案關鍵環節 用28堂課揪出蠶食鯨吞公司利益的黑手 協助辨識值得投資的好公司！ 　　沒有識破舞弊能力，企業難有獲利好體質！ 　　企業大老闆掏空公司、銀行理專挪用客戶資金、人資主管利用職權幫自己加薪、採購和廠商串通中飽私囊、工程師竊取技術機密…… 　　世界重量級反舞弊組織「舞弊稽核師協會」（ACFE）調查顯示，全球企業因舞弊一年損失高達36億美元以上。勤業眾信《2018台灣企業舞弊風險管理調查與未來展望》報告中，受訪的兩百多位舞弊偵防第一線工作者裡有超過半數表示，所服務的公司每年至少發生1件以上的舞弊事件。 　　受害者不論是金融機構、上市櫃企業，最後

埋單損失的都是市井小民。 　　高智敏，擁有舞弊防治專業界最難拿到的國際級黃金證照──舞弊稽核師證照，用第一線切身經驗，帶你親臨不見刀光血影，卻害人無數的舞弊現場。 　　不想當下一個受害者，本書要你知道的事： 　　◆透視舞弊犯心理：「看不出他會貪污舞弊」是許多人和企業栽跟斗的致命失誤。提防舞弊犯，不能只看人性貪婪面，你一定要懂經典的「舞弊三角」。 　　◆揭穿舞弊伎倆：舞弊犯使出的五鬼搬運把戲千變萬化，認識舞弊樹是了解侵占、挪用、行賄、做假帳手法的最佳起點。 　　◆認清成為待宰羔羊的原因：再多知識、再高學歷，無法保證不會淪為舞弊受害者。了解3個受害者迷思，避免落入圈套。 　　◆洞悉公司治理盲點

：制度潛規則心照不宣、利益輸送鏈暗做手腳、控管流程便宜行事、法律體系漏洞百出，使得舞弊犯乘虛而入，正視脆弱環節，及早預防。 　　◆強化內控管理措施：舞弊是企業的包袱，會拖垮競爭力，從權威組織ACFE和COSO提出的風險管理架構5要素下手，為企業體質打好基礎，累積經營實力。 　　◆破解舞弊的殺手級應用：傳授10個不藏私科技與數位鑑識妙招，惡意倒帳、內神通外鬼、假帳、供應商借屍還魂全部原形畢露。 本書特色 　　1. 有實戰經驗的舞弊偵防稽核師親身分享： 　　作者曾任職勤業眾信會計師事務所、舞弊防治團隊，目前擔任財星500大企業的稽核師，輔導與服務過不少企業的舞弊偵防業務，並擁有最難拿到、全台灣

合格人數不超過兩位數的舞弊稽核師證照，他以實務經歷與扎實的學理基礎，系統化剖析與分享舞弊相關知識與經驗談，讓讀者看待舞弊不再只是新聞報導的片面視角，而是從人性、經營、偵防、法律等面向全方位了解舞弊。 　　2. 以台灣在地個案探討防堵舞弊議題： 　　從台灣經濟史上最大的個人型經濟犯罪、南港輪胎與鴻海老臣收賄達上億的回扣案，到台積電的員工竊密案，甚至是水餃店員工每次結帳都A掉1顆水餃的錢，本書生動描述的案例是讀者耳熟能詳的台灣企業個案，讀起來更有感。 　　3. 舞弊偵防的10個開外掛密技： 　　坊間少見能針對特定舞弊手法傳授破解技巧的書籍，作者深入淺出說明自己如何借助科技與數位鑑識妙招，為10

種弊案更快找到關鍵的破案線索，讓經營者、管理者、職務與防弊相關的人員在建構企業體制時，有實用的參考做法。 　　4. 收錄舞弊偵防資源懶人包： 　　書後整理出值得一看的影片與書籍，以及好用的調查資源，對於舞弊詐騙議題有興趣的人可以免去盲目摸索之苦。   力讚推薦 　　我花了三天就看完全書，而且還想再看。本書巧妙引用了台灣本地的案例做為多數章節的開頭，讓讀者對於每一個議題自然產生連結，再配合上流暢的文字描述，和最後的理論印證，讓讀者在閱讀時，不會因為過度的理論分析而覺得枯燥，但又能從書中得到應有的知識，作者筆法相當高明。──李華驎，《公司的品格》作者 　　智敏的新書是一本非常適合社會各階層、

各行業閱讀的重要著作，……從公司治理、法令遵循到科技發展帶來新的舞弊偵防工具如何運用，以及完成調查後如何找回公道，真是刻畫深入的一頁頁白領、財經犯罪者眾生相。──林志潔，交通大學特聘教授、科法學院金融監理與公司治理中心主任 　　原以為這會是一本很嚴肅、充滿艱深專業術語的書籍，開始閱讀後發現，原來舞弊的書也可以這麼輕鬆讀。……閱讀此書可充分感受作者在舞弊案例蒐集整理之用心、對防弊最佳實務鑽研之深入。……本書以許多古今中外、各式各樣、大大小小的舞弊案例貫穿，就像看一部扣人心弦（有時難以置信）的舞弊連續劇。──林嬋娟，臺灣大學會計學系教授 　　這本書對你來說最棒的價值就是：它會在你的腦袋中裝入一

個自動警報器，未來在簽署各項合作備忘錄時，心中警鈴就會不斷響起來提醒你。──楊貴智，《法律白話文運動》站長＆律師  

投入產出分析概論

為了解決農 委 會會計 主任的問題，作者徐世勳,劉瑞文 這樣論述：

　　本書是國內前所未有，為迄今寫得最完整、最有系統的「投入產出」方面著作。 　　本書介紹投入產出應用分析的基本觀念與方法，各章節內容結構完整，敘述清晰，深入淺出，並輔以包含三至四個產業的投入產出表簡例，讀者可迅速熟悉矩陣運算過程與結果，唸起來毫不費力；另以獨立篇幅介紹典故，參考文獻之後更加入名詞彙編及索引。這些特色相較於任一本英文工具書，亦絲毫不遜色。 　　本書適合作為經濟、統計、貿易、農、工、商等相關系所大三、大四學生與研究生的課堂教材，以及研究機構研究人員、各級政府統計機構人員、工商業界人士等自學進修參用。 　　本書獲得薛琦、林建甫、梁啟源、黃耀輝等四位教授強力推

薦為「投入產出」方面最值得閱讀的工具書。  

新竹農田水利會與地方社會(1945-1982)

為了解決農 委 會會計 主任的問題，作者郭瑋凡 這樣論述：

當漢人自清領時期往新竹地區移墾以來，鳳山溪和頭前溪就成為新竹地區農田水利的主要灌溉水源。不論是清領、日治或是戰後，新竹地區灌溉埤圳及民生用水的水源多來自於這幾條河川，在尚未進入工商業社會的時代，可說是新竹地區農業發展之母，堪稱新竹地區經濟命脈。 新竹的水利建設在清領時期移民的拓墾與修築水圳下，建立了基礎。日治時期，臺灣總督府一方面修補舊有埤圳及實施現代化工程來促進農業發展，另一方面對全臺水利事業進行整併作業，此時對臺灣農田水利事業影響最大的就是官方力量介入。 戰後，臺灣回歸中華民國，政府延續日治時期對水利組織的介入，新竹的水利組織經歷水利協會、水利委員會，最後定名為新竹農田水

利會。隨著組織的轉變，政府對新竹農田水利會的掌控與介入也越深。透過對新竹農田水利會的人事與財務研究，可以發現員工人數持續下降且高齡化，政黨和地方力量在人事上扮演重要角色；財務上早期雖然慘澹經營，但隨著水利設施的健全與有效管理水源，配合適度的財務規劃與轉型，終始營運趨向穩定。 經過日治時期新竹水利灌溉穩定，稻作產量大幅提升，雖經二戰破壞，然到中華民國政府接收臺灣後，致力於圳道的修復養護、興建水庫、圳道工程和加強用水管理，即使新竹水田面積持續減少，稻作單位面積產量卻能透過灌溉水源的增加和耕作技術的改善而持續提升，可見新竹農田水利會對農業的貢獻，同時也能再度確認農會與農田水利會關係之密切。