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這兩本書分別來自財經傳訊 和財經傳訊所出版 。

國立成功大學 法律學系 顏雅倫所指導 張詩瑀的 人工智慧在金融法上之運用與挑戰—以機器人投顧為主軸 (2020),提出阿爾發機器人理財評價關鍵因素是什麼,來自於機器人投顧、理財機器人、人工智慧、金融科技、受託義務、演算法監管。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了阿爾發機器人理財評價,大家也想知道這些:

新世代新人種!手機智人Phono-Sapiens:你準備好成為消費者至上時代被需要的人才並掌握必備的商業戰略了嗎?

為了解決阿爾發機器人理財評價的問題,作者최재붕 這樣論述:

  人類因為智慧手機的出現,而成為新的「物種」。   但是商業人士要如何掌握這個新物種?   利用「大數據」來了解他們,用「遊戲化」來籠絡他們,你將可以在這個世代如魚得水。   在賈伯斯的IPHONE使智慧手機普及化之後,人們幾乎無意識地頻繁確認手機查看訊息,無論大腦是否有意識到此行為,都會將得到的資訊進行複製,再將複製完成的訊息轉存為人類的思維,此說明了現今人類大腦己經被智慧手機給重設定了。   企業必須掌握被手機重新設定的新人類,才能成功。有7個企業,掌握了手機智人的習性,蘋果、亞馬遜、Google、微軟、Facebook、阿里巴巴、騰訊(七大平台),加起來的總市值

超過了4兆4千億美元,明明一年前(2018年)不到3兆5千億美元,卻在1年時間內竟增加了1兆美元以上的投資。他們要訣是什麼?   遊戲化!讓你商品行銷更遊戲化!   Uber與計程車有甚麼不同呢?他為什麼擊潰各地強力的計程車組織?遊戲化!Uber強調遊戲體驗。   在伺服器新增舊金山電子地圖,讓顧客有操作「遊戲機台」的體驗。想乘車的顧客需下載應用程式,並且在地圖上標註目的地,此時遊戲機台螢幕上就出現按鈕,顧客再按下按鈕即可開始「遊戲」,遊戲開始後導航系統就會開啟,看著導航螢幕,大腦就會自動認知是遊戲。司機們能心懷愉悅的去見客人,就像玩遊戲一樣,使用Uber的乘客也是一樣的,上車之後便能抱

著玩遊戲輕鬆的心情一直抵達目的地。   Airbnb提供的服務與飯店業有什麼不同?他為什麼打敗世上最大的飯店集團?遊戲化!   2008年8月,將傳統飯店服務轉型爲遊戲模式的Airbnb誕生了,這是智慧型手機誕生1年後的事情。配合網路與伺服器將世界地圖轉化為遊戲地圖,遊戲玩家“guest”與“host”。有房可提供住宿服務者,註冊爲“host”並登入遊戲。地圖上可見全世界房東們登記的房間都用按鈕顯示,計劃旅行的人可以作爲“guest”登入遊戲,走進熟悉的電子地圖裡,像玩遊戲一樣按下所選的房間按鈕。旅行中不一定得見房東,有需要的物品也都可以透過聊天室與房東溝通。旅行結束也代表這局遊戲也結束了

,住宿費用便會匯進房東的戶頭裡。   大數據!讓你更貼近你的顧客!   手機智人每天都會留下大量數據,每個瀏覽過的網站都會留下痕跡,手機中也保有著手機支付的紀錄,手機智人還將拍攝的影片上傳到YouTube上……,這一切行為都累積著數據。只要仔細研究這個數據,就能讀懂客戶的心思。   有什麼簡單的方法可以監控「手機智人」,很簡單,追踪音樂產業的發展,往可以預視未來的潮流。   你要知道如何「遊戲」「手機智人」人間?本書給你完整的資訊 本書特色   第一本完整解析智慧手機對人性影響的書   智慧手機改變了人類的思維方式,這大家都知道。但是他是透過怎麼樣的形式讓人改變的?「人類手中一握有

智慧型手機,Google就重新定義了人類的大腦活動。通過搜尋,人類可以即時掌握全世界幾乎所有的知識,無需再背誦繁多的知識和數字。學習工具也從以紙本為主轉變為影音,現在可以透過Google的YouTube用影片的方式進行學習。」   而在這樣的改變之下,造成什麼影響?「現代年輕人表現出的學習速度和以往不同,能力差距也開始大幅拉大。」   本書收集大量資料讓你知道手機如何改變了「智人」   大量的分析案例,讓你了解理論也接地氣   蘋果、亞馬遜、Google、微軟、Facebook、阿里巴巴、騰訊無疑是手機智人興起後,最大的勝利者,他們做了什麼,本書有完整的分析。如亞馬遜與其他線上交易企業最

大的不同點當然是粉絲文化,壯大亞馬遜的最大秘密武器就是「Amazon Prime會員」,高達1億1千萬名的忠實顧客每年支付119美元的會費,只為了更好的服務。他們如何做到的?   教導你如何在新時代如魚得水   數位文明下真正的人才是「懂得關懷、細心、不冒犯、親切、合理、科學性又有能力的人」,並非虛偽,而是流露出一種純粹的自然。孔子說過,仁義禮智為人的根本。在數位文明時代裡即使是以新技術嫁接,構成社會中樞的仍然是「人」,因此身為優秀人才的原則依然有效,不,它甚至變得更重要。   許多人在網路上面臨惡意的攻擊,要如何處理?大部分的人不會因為在社群網站上看到他人與自己持不同意見,就馬上留惡評。

只有總是怨天尤人的人才會那樣行動,所以把那些辱罵當成排泄一般無視為上策。而面對比較文雅的理性留言時,當對方主張與自己的想法不同,我們就可以做出相應回應。每個人想法不同是沒有辦法的,所以回應「原來還可以這麼想」就可以了。但手上握有數據時則有所不同,如果有明確的科學數據,就得根據這些數據進行反駁;在數據時代的手機智人文明裡,沒有比科學數據更確實的證據了,而當沒有確鑿數據或可證事實的時候,不多做應對才是明智之舉。   但如果是單方面惡意攻擊的留言,最好不要浪費時間,直接刪除留言為上策,這是8年來經營個人頻道如今成為韓國當代優秀網紅播主大圖書館所說過的話。 專家推薦   「有句話說你不理財,財不

理你,這本書將告訴你未來的生財之道:手機智人」──閱讀人 鄭俊德/主編  

人工智慧在金融法上之運用與挑戰—以機器人投顧為主軸

為了解決阿爾發機器人理財評價的問題,作者張詩瑀 這樣論述:

人工智慧之發展使得金融科技浪潮快速襲捲而來,破壞式創新完全顛覆了傳統金融業者之經營模式,使其面臨極大之挑戰與轉型,也考驗著各國金融市場與監理法制如何因應。在歷經2008年金融海嘯後,機器人投顧憑藉著極少人力及自動化帶來之優勢,以低門檻、中立客觀之方式為廣大消費者提供更準確、透明及優質之投資服務,卻也帶來了一些問題,諸如受託義務及合適性原則之落實、利益衝突之防免、演算法之監管、系統性風險之因應及資訊揭露義務等,此些議題皆有待解決。我國於2017年開始發展機器人投顧,2020年上半年金管會對機器人投顧實施專案檢查結果也點出現行運作上在演算法審核、市場動盪應變、KYC及合適性上之一些問題。

本論文以機器人投顧為主軸,目的透過分析我國實務運作之概況,探討除了金管會金融檢查結果外,尚有哪些潛在問題。方法上,本文從人工智慧之概念出發,藉由回顧美國、英國及歐盟實務運作情形、專家學者文獻及法制概況,了解國外運作情形,藉以做為我國之借鏡。研究發現,目前國內業者多是以自家發行或是上架之金融商品為投資標的,而引發了利益衝突之疑慮。再者,即使以ETF作為投資標的,亦有業者是否履行其受託責任之問題。其他在客戶調查與分類上,針對客戶不一致回答之應變機制,以及再平衡服務之侷限,皆為可改善之地方。 本文認為,雖許多業者均以自家發行之金融商品作為投資標的,但若業者已告知客戶相關利益衝突及控管措施後取得

客戶同意,並不會因此違反忠實義務。而針對業者以ETF作為投資標的,本文認為若業者已事先明確告知並標示出客戶日後需額外繳納之基金管理費用,應不會違反其受託人責任。在台灣,機器人投顧仍處於萌芽階段,在英美及歐盟各國多未制定專法規範之狀況下,本文也提出些許建議,希冀我國採取積極開放之態度,提升自身科技能力,朝向完善之監理法制邁進。

最強行業:創業投資X經營管理X生產開發,贏家必讀!未來10年改變世界的100家企業之創新技術與服務

為了解決阿爾發機器人理財評價的問題,作者NikkeiBusiness 這樣論述:

在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀,唯有「洞燭先機」才能不被淘汰! 本書帶你站在最前線,一窺16大產業領域100家最強企業的全貌, 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在, 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵——   無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人,   這本書,絕對是你不能不看的未來生存作戰指南!   ★日本產經商業權威X 全球百大頂尖行業 趨勢剖析   ‧本書由全球知名的「Nikkei Business」團隊研究編著,內容深入淺出、分析詳實,是最佳商業知識科普書!   ‧全書以「創新」為訴求,首度公開GAFA

四巨頭(Google、Apple、Facebook、Amazon)之外的百大企業!   ‧從民生需求到太空科技,本書也揭露大數據、互聯網、AI人工智慧之外的技術,預見未來如何影響生活! 本書特色   究竟是什麼樣的一本書,能讓台灣產業界皆推崇的商研院、工研院、資策會都推薦?   究竟是什麼樣的一本書,能把「未來10年改變世界」的新興產業都說明清楚?   究竟是什麼樣的一本書,能替活在現下的你我在一片茫然中點亮方向、找到明天的出路?   《最強行業》之所以最強,因為,它是這樣的一本書:   一、    探討主題跨國界、跨領域——世界不斷在變動,但究竟你該往哪裡走?   從歐美到亞非,從食品

醫療到太空探索,本書針對影響全球最鉅、與人類生活最密切的16大產業面向進行分類,並列出全球最先進的100家公司,點出這些「走在前端」的企業先鋒之所以能找到藍海的致勝關鍵,讓你一眼洞悉「變動中的世界正在往哪些方向變動」!   二、    內容分析跨理論、跨學派——從成功案例出發,提供可參考具體指引!   全書以案例為本,並以最淺顯的文字清晰描述每家企業之所以能名列「最強行業」的發展過程,從研發生產、行銷通路、技術應用、創新服務,乃至於人才管理、全球佈局——沒有艱深學理論述,也不必死記生冷知識數據;一書在手,就能快速掌握成功企業的核心價值!   三、    應用面向跨產業、跨角度——行行都能出

狀元,關鍵就在於掌握先機!   你想進入最賺錢、最有趣的行業?你在思考什麼東西會熱賣?你在物色投資標的與有利情報?你在尋找公司轉型契機、渴求可長可久的經營方向?……翻開本書,從「物流宅配服務」到「居家診察裝置」,從「體驗型科技商店」到「影片共享APP軟體」,琳瑯滿目的新興產業、產品與服務模式,將提供你最充沛的參考資訊與創意靈感——身為投資人,你可以從本書找到產業趨勢、投資標的;身為管理者,你可以從本書探得公司發展可能、決策轉型方向;就算你是領薪水的上班族、準備就業的新鮮人,也能從中了解正在起飛中的各行各業,無論求職還是轉行,都是最佳參考!   四、    影響族群跨性別、跨世代——你我都是局

中人,沒有人可以置身事外!   旅遊時,你的訂房首選是「airbnb」嗎?買東西時,你會上淘寶、蝦皮這類「跨境電商平台」嗎?肚子餓了,你會選擇「Uber、Foodpanda」叫外送餐點嗎?逛街消費時,你用過「行動支付」嗎?甚至,你是否已經在「共享辦公室」租了一個工作空間?……如果你對這些並不陌生,那就意味著你不但正活在「最強行業」浪潮中,而且在可預見的未來,你的生活將面臨更加廣泛的改變——飲食、娛樂、教育、醫療、電信、交通、金融、行動服務——最強行業,無所不在;無論男女老少,又有誰能置身事外? 名人推薦   ★台灣三大產業推手X網路重量閱讀社群 聯名推薦   ‧財團法人「商業發展研究院」

副院長 王建彬:   新經濟時代來臨,最典型的破壞式創新就是「創新商業模式」。本書列舉了100個新模式,說明他們如何找到顧客痛點,善用資通訊技術,結合產業上、中、下游並跨界鏈結,提供顧客專屬性及黏著度,藉由每個新模式達到利潤共享及維持長久競爭優勢,這些案例值得我們細細品嚐。   ‧資策會「產業情報研究所 (MIC)」所長 詹文男:   此書透過範例,以深入淺出的方式介紹如何在智慧化的浪潮下,掌握正確的資訊、將資源於適當的時間、地點、以融合智慧技術的適當方法投入。其中的共通性,相信是個人、機構與公司在掌握先機、不斷創造新的價值所需的通關密碼!   ‧工研院「機械與機電系統研究所」技術長 張禎

元:   藉由此書,讓讀者一手掌握多元創新模式,洞悉未來潛力市場、科技及企業!   ‧「閱讀人」社群主編 鄭俊德:   未來科技將取代許多工作,但提早了解未來科技趨勢,將使你不被時代淘汰。