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高雄市政府財政局的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦馬翠華,吳全成寫的 勞工行政與勞工立法（第三版） 和李樑堅的 金融機構管理(二版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自新文京 和新陸書局所出版 。
國立高雄科技大學 財政稅務系 羅正忠所指導 龔素燕的 地方稅公法上金錢給付義務之研究 （2021），提出高雄市政府財政局關鍵因素是什麼，來自於地方稅、滯納金、管收、執行期間。
而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 陳玉雲的 拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例 （2021），提出因為有 拖吊業、關鍵成功因素、德爾菲法、決策實驗室分析法、層級分析法的重點而找出了 高雄市政府財政局的解答。
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勞工行政與勞工立法（第三版）
為了解決高雄市政府財政局 的問題，作者馬翠華,吳全成 這樣論述：
本書講述勞工政策與法規，全書共18章，分為六篇，架構完整，脈絡清晰，適合做為大專院校勞工行政法規、勞資關係相關課程的教材。 第一篇【總論】，界定勞工、勞工問題及勞工行政、勞工立法的意義與範圍；第二篇到第六篇分別講述與勞動基準、安全衛生、勞工福利、就業安全、勞資關係等五大主題相關的法規。 第二篇【勞動基準】，講述勞動基準法、大量解僱勞工保護法、性別工作平等法；第三篇【安全衛生】，講述職業安全衛生法、職業災害勞工保護法、勞動檢查法；第四篇【勞工福利】，講述職工福利、勞工保險條例、勞工退休條例。這些都與勞工切身相關，是每位在職場工作的讀者們都需要瞭解的。 第五篇
【就業安全】，講述就業保險法、職業訓練法、就業服務法；第六篇【勞資關係】，講述工會法、團體協約法、勞資爭議處理法。對於從事就業服務的實務工作者、企業經營者格外重要。 書中對各項法規統整清晰，並結合實務案例，將熱門時事案例與勞動檢查屢被科罰之重要議題，以「勞工常見Q&A」、「補充」或「案例」之編排，讓讀者更容易掌握法制面與實務管理層面的要點，很適合勞動法務及人力資源實務工作者研讀。作者在書中將較具代表性的法院判決及高普考命題重點融入各章節中，書末「自我演練」收錄高普特考及檢定試題，讓準備參加國考的讀者更容易融會貫通，考場得心應手。 因應新型冠狀肺炎衝擊勞資雙方現有穩定
關係，並顯示勞資共體時艱之合作共營重要性，第三版除更新法條之外，也將最新時事案例分享於讀者，並特別將法院判決及高普特考命題方向列入各章節中，期望讀者能掌握重點，使用上可融會貫通、更加得心應手。 本書書末「自我演練」附解答；各章「問題與討論」供授課教師引導學生討論、互動，或自學讀者歸納整理該章所學，並加以思考、探討，不提供解答。讀者選購時請知悉，出版社與銷售單位均無法提供解答。
高雄市政府財政局進入發燒排行的影片
高雄券背離高雄人的期待，說好的高雄人加碼一千呢？
高雄券數位綁定從9/22開始，僅有9間廠商配合，沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額？顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失，民眾綁定數位後，無法解除，形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券，預估限量9萬高雄券，因此會有54萬名無法得到高雄券。為了搶數位高雄券，只能在開放當天在有刷卡機與數位支付設備的高雄設籍店家秒刷5000，一般店家難以受惠，而且民眾也不知道自己能不能在限量名額內。順應趨勢推動數位綁定，沒想到比紙本還不優惠。
高雄紙本券限制多，僅有百貨公司、旅宿、餐飲三個方式，振興範圍太狹隘，仍是不正面答覆每個通路限量額數。高雄市政府認定百貨公司受創嚴重，應重點振興？難道不是重點圖利財團？旅客不可能專程來高雄百貨公司消費5000元，而且百貨公司屬於高消費水平，一般民眾也不會選擇百貨公司消費，看得出當官的想法跟老百姓差別很大，旅宿項目高雄人不太會使用到，餐飲限制單筆超過500元，完全不符合一般民眾的生活規劃。
高雄券就好像有錢人的遊戲，是否刺激到高雄經濟存有疑慮，但是實在刺激到高雄基層人民的心，高雄人感受不到被振興，大部分受疫情影響的產業也被忽視，看到5億高雄金字塔，感嘆高雄法老王聽不到基層的怒吼。
史哲副市長說高雄券讓財政局長已在流淚，但是所有經費都是從今年度各局處為未執行的活動預算撥付，本應由高雄市民享受的福利，卻因為高雄券的錯誤規劃，讓高雄人流淚。原來史哲副市長不是在地高雄人，雖然在高雄市擔任副市長，但是卻不了解高雄人的心聲，背離高雄人的期待，說好的高雄人加碼一千呢？
#李亞築議員質詢
地方稅公法上金錢給付義務之研究
為了解決高雄市政府財政局 的問題，作者龔素燕 這樣論述：
鑑於國稅與地方稅劃分不均，地方財政長期困窘，地方稅徵起對地方整體發展更顯重要，稅款逾期繳納由稽徵機關移送執行機關，強制執行。人民基本權利保障應先於國家而存在，居住遷徙自由受憲法保障，限制住居為執行方法之一，財政部不宜另為限制出境。稅法雖調降滯納金加徵率卻無總數額上限，而使用牌照稅執行件數占地方稅三分之二，使用牌照稅法第28條罰鍰規定，虛增欠稅，徒增稽徵成本，有修正必要。國情不同且易造成行政權之擴張，本研究不贊同草案真實切結義務倉促實施，倘若修法則暫不列入管收之事由，以免國人輕易觸法。
金融機構管理(二版)
為了解決高雄市政府財政局 的問題，作者李樑堅 這樣論述：
這本書的十九個章節當中有涵蓋很多 金融機構內部管理作為，包括服務作業管理、人力資源管理、銀行業行銷管理以及金融創新等內容，也希望讓管理學院學生可以較為清楚地認知金融機構也是企業經營的一環，並且身為一個金融專業人員，也要懂得管理的理念和作法。而後本次專書再整合金融本身具備的特性、知識和專業內涵，再逐一作個別章節的闡述，另外希望能區別金融市場，並嘗試以較為生活化的事務和內容來激發讀者對於金融機構管理的認知和體會，因此增加「知識百寶袋」的設計來讓一些銀行的緣起、發展以及在報章雜誌上碰到的金融實務課題可以有較為活潑的探討，進而引發讀者宛如看故事般的閱讀，來吸收金融機構管理的知識
及理念。
拖吊業經營關鍵成功因素之研究 -以G公司為例
為了解決高雄市政府財政局 的問題，作者陳玉雲 這樣論述：
為改善車輛日益增加，導致違章停車秩序亂象橫生，透過公權力的行使，提昇國營單位及民營拖吊業務的經營，以維持道路暢通和整潔。為了改善違規車輛停車問題的亂象，藉由各處設置的停車格及用路權益的維護，拖吊業停車場的經營管理就顯得非常重要。為了完善了解違法車輛拖吊作業操作規程，改善停車秩序，維護交通安全，本研究以民間執行拖吊業務的G公司為例，探討其經營管理上之關鍵成功因素，提昇拖吊業務的執行效果。透過文獻回顧以及專家意見，經德爾菲法、層級分析法及決策實驗室分析法，分析出四項準則與19項次準則之因果關係與重要性。AHP結果顯示四項準則整體權重由大至小為「服務品質」、「人力資源」、「營運據點」、「經營管理」
。在次準則中前五名最重要依序為「服務精神」、「智慧成本」、「效能品質」、「停車容納空間」及「企業文化」。DEMATEL分析結果顯示影響拖吊業務經營執行上最重要的關鍵因素為「營運據點」與「人力資源」，為業者需強力關注並重視的準則，因此可得知業者如欲提升經營的成功，應更加強營運據點的規劃及配置，及人力資源中的專業能力為主要目標。