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遠距工作模式：麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術

為了解決高雄搬家公司費用的問題，作者JasonFried 這樣論述：

（原書名：《遠距工作，go！雲端時代企業與個人的美好生活主張》） 當Work from Home已成趨勢 你最需要超前部署的一本書 亞馬遜書店職場類第一名暢銷書 遠距工作始祖 37signals 創辦人現身說法 全球暢銷書《工作大解放》後 最具代表作品 ▶ 驗證超過20 年的遠距達人工作心法和技巧，避開在家工作的陷阱與誘惑 ▶ 為管理者解開心結，節省無謂成本，建構最強團隊 　　更快樂、更有效率的遠距工作模式！ 　　你有沒有想過： 　　每天花兩小時通勤，這輩子有多少時間是在路上度過？ 　　待在辦公室的八小時中，扣掉開會、老闆訓話、接電話、同事打斷，到底有多少時間真正能

專心做事？ 　　我們幾乎天天在辦公室寫email給同事，其實也算是遠距合作？ 　　上班不打卡，照樣高績效！ 　　近年來，隨著虛擬工作的相關技術愈來愈成熟，同在屋簷下辦公的工作型態已日漸崩解。 　　IBM自1995年開始實施遠距工作，目前在全球有四成員工採遠距工作，出售多餘辦公室空間後，獲利19億美元，轉租收入超過10億美元。eBay、美國太空總署、麥肯錫、嬌生等大企業，全球五分之一的勞工早已採遠距辦公模式。 　　愈來愈多企業將全部或部分工作轉為遠距辦公，這種工作型態有什麼好處？為生活帶來哪些改變？少數反潮流企業的理由又是什麼？本書突破抗拒遠距工作的心防，逐步帶領大家加入遠距工作行列，並

分享管理遠距工作團隊的實戰經驗。 　　拋開朝九晚五的束縛，自己決定日子要怎麼過 　　不論是煩惱員工不見人影該如何管理的主管，或是想提升生活品質並維持專業表現的工作者，本書都是你不可或缺的指南。盡快跟上這股潮流，才能成為雲端時代的贏家。 　　遠距工作　創造勞資雙贏！ 　　對雇主的好處： 　　排除掉辦公室中的各種干擾，遠距工作者的效率更高。. 　　縮減辦公室空間，省下租用或購置辦公室的花費。 　　發生水災、地震或停電等意外，分散各處的員工仍然可以維持營運。 　　即使員工有事不方便出門，也能在家工作。 　　表現差的員工無所遁形。 　　不受地理位置限制，從世界各地挖角人才。 　　減少人事變動。

　　對員工的好處： 　　依專業表現考核，不必靠超時工作展現忠誠。 　　省下每天通勤時間和交通費用。 　　自己決定日子要怎麼過，可花時間在真正感興趣的事情上，不必等到退休再實現夢想。 　　自由安排工作時段。 　　在自己喜歡的任何地點工作，就算搬家也不必換工作。 　　可以花更多時間陪伴家人。 各界好評推薦 　　《遠距工作模式》令21世紀的企業領導者引頸期盼已久。倡導從根本做起的遠距工作型態，這個觀念打破傳統的典範，文筆引人入勝。假如你對徹底轉移陣地在家工作感到興趣盎然，卻心存疑慮，本書將為你一一解答。這本開創職場新局的著作令我獲益良多，我每天無不思索、討論並親身行踐書中創見。──坎恩（Su

san Cain），《安靜，就是力量》作者 　　不久的將來，所有人都將遠距工作，包括目前正坐在你對面的那些人。你得先讀這本高瞻遠矚的書，為局勢反轉預做準備。──凱利（Kevin Kelly），科技趨勢大師、《科技想要什麼》作者 　　《遠距工作模式》是虛擬工作翹楚的忠肯建議，當今虛擬化及全球化美麗新世界的工作宣言，教導你如何甩掉工作地點的束縛、以及被時間綁住的陋習，迎向絕妙的工作型態。假如你的公司交付你完成使命的重責大任，那麼你千萬不能錯過這本書。──艾倫（David Allen），《搞定！2分鐘輕鬆管理工作與生活》作者 　　遠距一向是我工作和生活的型態，如今我終於明白為什麼了。假使你還在

辦公室裡工作，一定要讀讀這本精采的書，改變自己的生命風貌。」──佛羅里達（Richard Florida），《創意新貴》作者  

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從全面禁止到全民娛樂：我國電子遊戲的發展與變遷

為了解決高雄搬家公司費用的問題，作者周芷伃 這樣論述：

本研究旨在探討我國電子遊戲在國家政策上從禁止到鼓勵，與主流社會對電子遊戲從排斥到接受的過程。本研究將探討我國的電子遊戲自六零年代末出現後，在不同年代的發展狀況，並指出科技發展與國家政策對電子遊戲造成的影響，以及主流社會對電子遊戲的觀感改變。本研究使用次級資料分析法，使用「新聞知識庫2.0」當中收錄的十五種報紙，並使用資訊系統輔助，對新聞文本進行檢索與比對，並將檢索結果繪製為折線圖，從中發現電子遊戲的發展趨勢與改變。本研究發現我國的電子遊戲在發展初期，因遊戲技術的限制，國家與主流社會將賭博和犯罪等負面因素歸咎於當時流行的電子遊戲──電動玩具，導致其被國家全面禁止，在主流社會當中的觀感也不佳。隨

著電視遊樂器的出現，個人電腦與手機等科技物成為遊戲機，網際網路也被用於電子遊戲，這些因素都讓電子遊戲的形式趨於多元。因此主流社會對電子遊戲的理解，也由原先從政策及報導等管道間接接觸，轉變為直接參與電子遊戲並與其他玩家進行互動。時至今日，電子遊戲成為我國的重點發展產業，也被主流社會所接受，成為風靡全民的娛樂活動。

熟前練習：開啟人生下半場的整理術

為了解決高雄搬家公司費用的問題，作者古堅純子 這樣論述：

　　「熟前整理」，是讓「此刻」到「未來」都能舒適生活的整理術。 　　熟齡前的減法練習，決定人生下半場的自由輕盈。 　　日本No.1空間治療師 親授 　　比斷捨離更實際！30天輕鬆減壓幸福法 　　你發現了嗎？ 　　如今，購物越來越容易，整理卻越來越難。 　　如今，你我都活在過度消費、過度囤積的不安時代。 　　收了又亂，亂了再收， 　　曾幾何時，舒適放鬆的家，竟成為永無止盡的整理修羅場？ 　　熟前整理，將是這一切的解方。 　　．他是剛離婚的中年男子，任憑滿屋子食物殘渣和泡麵囤貨，日復一日得過且過。透過「熟前整理」，他重新找回人生目標，決心為了剛出生的孫子好好生活。 　　．她和重病的母

親住在垃圾屋中，進行「熟前整理」之後，終於重獲清爽美好的生活空間，讓母親在臨終前如願舉行愉快的露台派對。 　　．他們是剛退休的夫妻，嚴重的囤積症與購物癮讓他們瀕臨破產。直到接受了「熟前整理」的建議，才清楚看見真正重要的事物。 　　跟隨日本知名空間諮商師——古堅純子的指引， 　　一步一步以「分類」為基礎，學會30天即可改造人生的神奇整理術。 　　不需要繁瑣的收納技巧，也不必承受痛苦的割捨， 　　簡單4步驟，輕鬆辨識哪些物品應該揮手道別，哪些物品值得伴你度過人生下半場。 　　【第一步：清空】 　　決定想整理的場所，取出抽屜、櫥櫃、收納箱裡的所有物品 　　【第二步：分類】 　　按照使用頻率，

將物品區分為「現在會用到的物品」與「不會馬上用到的物品」 　 　　【第三步：封箱】 　　將用不到的東西放入紙箱，移到角落 　　【第四步：告別】 　　一年後打開紙箱，就此放手 　　熟前整理不為別人，而是獻給自己的體貼；是透過精簡物品、嚴選物品，逐步釐清所愛的過程；是告別與重生的新陳代謝，也是通往理想未來的鑰匙。 　　現在就開始熟前練習，讓退休後的你充滿感激！ 本書特色 　　★整頓居家＝整頓心靈。用最少的物品，打造最豐富美好的日常 　　★最簡單的減法美學，只要4步驟，每天收拾一點點，30天即可擺脫雜物 　　★從此以後，終於能寬心面對晚年生活及遺物整理 　　★18篇整理故事，呈現百種人生樣

貌，獻給每一位值得好好生活的你 名人推薦     　　丁菱娟（作家／世紀奧美創辦人） 　　李光廷（老人與失智症照護專家） 　　李偉文（牙醫師／作家／環保志工） 　　吳東龍（日本設計觀察作家） 　　吳若權（作家／廣播主持／企管顧問） 　　林黛羚（作家／友善住家生活講師） 　　郎祖筠（表演藝術工作者） 　　哈捏口（人氣粉專「哈捏口推特翻譯」創辦人） 　　廖心筠（台灣第一位到府收納師 收納教主） 　　（以首字筆畫排序） 暖心好評 　　本書透過簡單易懂的4步驟及作者20多年的經驗，具體教導「熟前整理」的訣竅，並以實例呈現改善後的效果。即使是整理生手，也能按部就班完成任務，是一本值得推薦的實用好

書。——李光廷（老人與失智症照護專家）   　　這本書非常適合送給50歲前、渴望改變卻又不知從何下手的人。我想它應該是國內第一本針對「中年人生整理」和「年邁父母的囤物問題」深入探討的整理專書，非常值得一看！——林黛羚（作家／友善住家生活講師）   　　書中許多篇章令人一看就驚呼：「啊，這不就是我嗎！」這種對症下藥的清爽感，應該是每位拖延症患者夢寐以求的體驗。簡潔易懂的用字，充滿說服力的案例，讀後不僅燃起收拾家裡的念頭，還能得到心靈上的療癒。說是整理界的魔法書一點也不為過。——哈捏口（人氣粉專「哈捏口推特翻譯」創辦人）   　　本書將各種不捨、難斷、糾結、痛楚打理妥當，讓人讀後心情也隨之開朗。書

中字字句句都像是指著我鼻子，催促我再不「斷捨離」，遲早有天會被雜物淹沒。是時候痛下決心，好好執行「熟前整理」！——郎祖筠（表演藝術工作者）

整合行動數位行銷概念 - 探討專案管理在房地產業的應用

為了解決高雄搬家公司費用的問題，作者楊燿州 這樣論述：

摘要房地產開發建設公司，是投資金額鉅大且生產銷售週期相對漫長的一個行業。其經營形態歷經數十年仍少有改變，尤其台灣市場總體規模較小，又有上萬家房地產企業競逐，故鮮有思考變革之道。近十年來，科技高速發展，3ds Max立體影像、V.R.虛擬實境、A.R.擴增實境、Cloud雲端儲存與運算、Big Data大數據分析、5G無線通訊、IoT物聯網、Blockchain區塊鏈與A.I.人工智能技術…等相關技術應用不斷成熟，使得資訊的獲得極為快速，能否加以掌握與運用，決定著企業的競爭力與成敗存亡。本研究係針對房地產企業的行銷部門，導入專案管理的知識體系與相關的數位科技，來實施經營管理與行銷策略的改造變革

，以強化管理並加速銷售,也期望本文能夠對業界有所幫助。除了運用專案管理的架構與方法，定義範疇、規劃需求、建立組織與工作分解結構、估算成本、決定預算、進行採購、編訂時程計畫、辨識風險並規劃回應、監視與管制執行作業，來確保變革專案的成功之外；同時建置行動採集基礎數據的App、大數據分析系統、3ds Max立體虛擬影片及V.R.與A.R.播放設備，來取代傳統的紙上作業，並汰除佔地大、支出高，又難以回收重複利用的樣品屋，以達到日日結算、強化客戶五感及加速去化的目的。關鍵字：房地產、專案管理、數位科技、行銷策略。