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不要在該磨練的年紀選擇安逸：42堂價值百萬的職場心法！

為了解決1111人力銀行英文的問題，作者王鵬程 這樣論述：

{職場若沒有底線，别人就會爬上位} 暢銷改版 馬雲說：世界一直變，你不主動改變，終究會被世界改變！ 你是否想要有狼性，卻又擺脫不了奴性？ 成功很簡單，只需要二步！第一步是開始，第二步是堅持！ 　　想在職場遊刃有餘非幻想， 　　首次公開分享價值百萬的42堂高人氣職場幸福學！ 　　四大系統，挖掘自我成長的內在動力。 　　超值 　　ERIKSON學院授證教練，美國DDI公司授證講師，作者王鵬程首次公開分享價值百萬的42堂高人氣職場課程！挖掘職場成長的內在動力，輕鬆破解職業倦怠！ 　　高效 　　現象×思維×模型×圖表×方法×行動 = 一本理解你內心的不安，並化被動為主動的職場工具書。 本書

特色 　　成功很簡單，只需要二步！第一步是開始，第二步是堅持！ 　　不同於你所知道的幸福課，不熬雞湯，不做瑜伽，不搞冥想；不哄內在小孩兒，不玩身心靈，不斷捨離，只提供有效的方法和工具。 　　你的思維，決定你是誰： 　　你怎麼定義你自己，別人就怎麼定義你，世界就怎麼定義你的未來。 　　向前一步，面對未來的自己： 　　馬雲說：世界一直變，你不主動改變，終究會被世界改變！ 　　你是否想要有狼性，卻又擺脫不了奴性？ 　　社交時代，別獨自用餐： 　　你是否又想活絡社交人際，但卻又想做自己耍自閉？ 　　與自我對話，選擇想要的人生： 　　重新找回熱情，讓工作不只是工作，更是實現人生價值的捷徑。

好評推薦 　　1111人力銀行  總經理  劉美葵 　　勞動部創業諮詢輔導服務計畫創業顧問   桂世平 　　諮商心理師  詹宗儀   作者簡介 王鹏程 　　鵬程管理學院院長、創始人。 　　北京大學心理學碩士，天津大學管理學碩士。 　　ERIKSON學院授證教練，美國DDI公司授證講師。 　　中英文雙語授課，培訓超過15000人。 　　著有暢銷書《把每一天，當作夢想的練習》、職場小說《走在夢想的路上》。 　　譯有《自控力：和壓力做朋友》、《你的降落傘是什麼顏色？》。   前言 只有你才能決定自己的樣子   第一課 　你的思維，決定你的人生 令人趨之若鶩的職場幸

福課 與壓力保持著亦敵亦友的關係 思維模式的對與錯 我雖然不懂你， 但我尊重你 詮釋出更精采的自己 回歸初衷，思考動機 他沒那麼完美，也沒那麼幸福 幸福，源於和自己比較 創造自己人生的藍圖 行為 VS. 態度   第二課 　永遠不放棄， 遇見更好的自己 架構不凡的個人戰略 注意力在哪裡，力量就在哪裡 別讓過去綁架了你的未來 如何做一個有意志力的人 不要在該磨練的年紀選擇安逸 生活不是只有當下，還有更重要的未來 準備建立你的職場專業了嗎？ 成就年薪 2 百萬是白日夢？ 成長就是不斷地突破舒適圈 戰勝自己，才能擁抱未來 向前一步，滾動你人生的雪球   第三課 　社交時代，別獨自用餐 做人比做事

更重要 能力和人際，你缺了什麼？ 你若不夠優秀，認識誰都沒用 江湖在走， 原則要有 你若沒有底線，別人就會踐踏 換位思考，借別人的眼睛看世界 要怎麼講錢不傷感情？ 聰明是天賦，而善良是選擇 愛，不是虧欠自己 不要用過去的付出，勒索未來的幸福 別讓負面情緒控制了你的人生 發脾氣的藝術   第四課 　與自我對話，選擇想要的人生 點亮你人生的指路明燈 為自己的人生找個意義 別給自己的未來留下遺憾 世界上最難的事：瞭解你自己 最受歡迎的類型：R 型人 享受自由，擁抱你自主的時代 你的人生，你說了算 用力讚賞他人的努力 比過節更有意義的事  

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台灣傳產中小型工廠設備的後勤支援及改善需求因應方案之分析─以E公司為研究對象

為了解決1111人力銀行英文的問題，作者陳勝益 這樣論述：

台灣的中小型產業以傳統型產業居多，生產大多以老舊設備為主，如不汰換更新則需改造設備，使它更符合現代自動化的需求，讓生產更具有彈性化與數位化。然而生產設備的穩定運作直接關係到企業生產效能及獲利，因此對於擁有種類及數目繁多之生產設備的企業而言，良好的設備保養管理將是增強企業體質的重要關鍵！製造業於設備管理經常面臨設備保養資訊不足、未進行設備定期保養、維修保養人力未有效分派、對設備異常原因未能深入分析檢討等，導致異常重複發生，如此不但持續造成生產損失、生產成本上升，對人員及設備安全亦產生極大威脅。 本研究乃藉由分析一家專門從事傳統製造業生產設備維護的E公司的營運模式來做個案研究分析，從分析E

公司的營業方式中發現以個案研究(CASE STUDY)中的5W2H是非常契合的研究模式，不論從設備的維修保養，設備的改善、改造，設備的管理到零配件庫存的建立，都可適用5W2H來分析，發現其中的問題進行評估和思考，制定出可行性方案解決問題。隨著工業互聯網的興起，IoT軟硬體技術的行日益成熟，利用手機等進行設備的監控是不得不面對的問題選項，使用者能預知設備何時該維修保養，打破以往傳統例行性維護，事後修復的服務模式。可防患於未然，讓機台維持在高時間稼動率、高性能效率與高良率的最佳狀態。而能助設備製維護者被動為主動的關鍵，就在於透過IoT即時檢測監視，時時刻刻掌握機台生產力狀況，輔以品質分析工具「PD

CA循環」，為機台的健康把關，提供最佳的後勤支援。

一個校長的思考(二)教育的職業與志業 清華校務與教育成果

為了解決1111人力銀行英文的問題，作者陳力俊 這樣論述：

　　從大學校務發展、教育成果、國際交流，以及各院系所活動，到擔任各項會長的致詞和對於生命追思的紀念敘寫，繼《一個校長的思考》第一冊後，本書再度收錄將近兩百篇的演說文稿，從一個校長的角度出發，提供從事教育相關工作的讀者，更多不同的教育思考方向。 　　《一個校長的思考》收錄作者擔任清華校長期間，在各種場合演講文稿。本冊除以全校性事務為主要對象，細數清華校務發展、教育成果、各院系所活動外；亦有個人擔任各項會長的致詞，及對生命追思的紀念敘寫。內容條暢，筆端深情，以文字見證擔任校長期間自我與清華的成長，同時提供讀者作為教育學者的觀點與思維方式。 本書特色     　　★ 收錄逾

百篇作者陳力俊任職清華大學校長期間的演講及致詞文稿 　　★ 蒐集約三百張活動照片，為清華校務留下珍貴紀錄