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藝術贊助之產品置入行為

為了解決Jeff Koons BMW的問題，作者呂品璋 這樣論述：

國內藝文機構取得經費日益艱難之際，吸引企業贊助尚面臨其他對手的強力競爭，若藝文單位無法提出相當的誘因，勢必無法說服企業解囊。筆者發現國內藝術贊助模式有漸趨僵化的現象，此對藝文單位而言將非常不利，因傳統無創新的模式無法發揮藝術贊助的優勢，當藝術贊助又一次看似無效時，企業極可能將原本已有限的贊助預算轉至其他領域，此無論對企業或藝文機構都只會造成惡性循環的結果。產品置入，一個於各項傳統媒體中已發展成熟且普遍可見的行銷實務，然其在藝術活動上雖偶有見，卻一直是被低度討論的議題。若細究當中，其實產品置入與藝術展覽∕創作的結合提供藝企合作一個絕佳契機，可謂兩者相互輝映彼此最大的優勢，本論文將由多個觀點與理

論說明、印證此看法，並以此為日後創新合作的方向。本論文藉文獻、案例分析與訪談等方法，除對目前常見之藝術產品置入行為進行解釋、歸類外，另透過訪談取得藝術與企業界相關人士於此議題之意見，期望以上研究工作能為藝術贊助之產品置入行為建立基礎，供未來持續深入之研究參考，並為藝企合作貢獻些微力量。