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這兩本書分別來自五南 和麥浩斯所出版 。
國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 陳達新所指導 吳柏霖的 ESG評級與經營效率指標之相關性研究 （2021），提出enterprise縮寫關鍵因素是什麼，來自於企業社會責任、環境與社會與公司治理(ESG)、永續發展目標、公司績效、公司經營效率。
而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院經營管理EMBA專班 胡同來、趙莊敏所指導 黃瓊慧的 IP 授權產業廠商成長策略之硏究-以 J 公司為例 （2021），提出因為有 IP 授權、品牌授權、商業模式、文化創意、NFT、Co-loation的重點而找出了 enterprise縮寫的解答。
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奧古斯丁哲學思想導論
為了解決enterprise縮寫 的問題，作者克里斯多夫‧霍恩 這樣論述：
拉丁教父奧古斯丁(西元354-430)是北非的修辭學家以及希波的主教。他關鍵性地影響著西方的教會以及西方的神學，並在哲學史上佔有不容置疑的位置。他的作品以獨特的方式塑造了西方基督教的哲學解釋。他的幸福、確定性、意志、「兩個王國」的政治哲學、時間的心理經驗、「裡面的教師」、三位一體以及恩典和原罪的觀念都基於一種哲學神秘的靈性，將新柏拉圖式的和基督教的傳統元素直接聯繫在一起。全書深入淺出論述奧古斯丁的思想，從醞釀期、轉變期到成熟期，最後談論他對後世的影響以及其思想的沒落。
ESG評級與經營效率指標之相關性研究
為了解決enterprise縮寫 的問題，作者吳柏霖 這樣論述：
ESG的縮寫來自聯合國2005年的《who care wins報告》。報告建議，企業應將「環境」、「社會責任」及「公司治理」納入企業營運的評估基準，期望可以對社會和金融市場以及個人投資組合產生積極影響。過去文獻指出，對於企業來說，適度的實行企業社會責任，就可以獲得特定的回報和利潤。ESG不僅可以衡量企業社會責任的得分，還可以作為投資者選擇股票的另一個考慮因素。具備社會責任的投資人可以利用ESG選擇合適的投資標的。該研究指出，當面臨經濟風險時，企業社會責任越高，企業績效下降的幅度越小。但在另一方面，也有部分文獻指出，如果過度投資企業社會責任，將會增加企業負擔，提高負債比率，間接降低企業利潤，所
以如何在維持企業社會形象的同時，不因過度投資而影響公司績效，成為重要課題。本研究主要探討ESG分數較高的公司是否會減緩績效下降。研究樣本以2021年臺灣上市的具有ESG得分的台灣證券櫃檯買賣公司為樣本進行分析。結果表明，總體ESG得分較高的公司比ESG得分較低的公司具有更好的盈利能力和企業價值，進而對公司經營績效和企業價值產生顯著的積極影響。然而，在分項分析中。ISS-E、ISS-S評級和臺灣公司治理評級對公司短期經營績效沒有顯著差異，但在長期績效中呈現顯著負相關。
台灣100大設計力
為了解決enterprise縮寫 的問題，作者《LaVie》編輯部 這樣論述：
一百種創意 一百種設計 一百種美學 一百種態度 一百種關於台灣設計的「國力指標」！ 100% DESIGN TAIWAN 設計大國的時代來臨 當眾人的眼光都集中在國際設計大城，其實可能忽略了台灣這座蕞爾小島蘊含的設計能量，並不輸給任何設計大國！ 台灣超級設計力！ 從工業產品?建築空間?藝術時尚?視覺平面?台灣設計力早已受到國際肯定！ 二○○三至二○○八年iF、red dot、IDEA、G-MARK…等國際大獎，台灣共獲得六百五十一項獎項的殊榮肯定！光是二○○八年的德國「red dot」紅點設計大獎部份，台灣的成績屬歷年最佳，在公布的產品設計類得獎名單中，就勇奪了六十多個獎項，其中還
包含了五個Best of the Best；德國「iF」工業論壇設計獎獎項中，台灣的總得獎數高達九十九個獎項；美國的「IDEA」設計大獎台灣則抱回二銀三銅；日本的「G-Mark大賞」更有三十一項大獎的肯定，台灣設計師的表現是越來越優異！ 因為設計，台灣更有競爭力 站在全球化競爭的角度來看，台灣設計在今日有怎樣的成就？本書帶你重新認識一百位在台灣設計界舉足輕重的代表人物（設計師∕團隊∕企業），讓你了解這些生長在台灣的設計師們是如何從這塊土地尋找認同、汲取靈感？如何親身實踐台灣在地觀點的設計與生活？專屬於台灣設計師的文化與生活思維又是什麼？台灣設計特質又是什麼？ 作者簡介 《La Vie》編輯
部 推行設計不遺餘力，設計是時尚、是知識、是生活、是娛樂。第一本設計理想生活的美學實踐誌，《La Vie》從消費者的需求與慾望出發，導引讀者了解、欣賞進而懂得消費彰顯個性的好設計，協助讀者找到美感的體驗、 醞釀自己的品味。
IP 授權產業廠商成長策略之硏究-以 J 公司為例
為了解決enterprise縮寫 的問題，作者黃瓊慧 這樣論述：
IP 是「智慧財產權 intellectual property」的縮寫，指是人運用藝術或智慧所創作出來具有意義的內容，可當成自有財產，具有價值，並且法律會保護著作權利的一種財產。授權就是行為模式的一種，將自己的具有價值的財產，授予有範圍 的使用權利，二者合併就是最常見應用在商業行為的方式。而 IP 授權產業是個生態圈，在全球品牌意識越來越強的情況，全世界 IP 品牌授權規模已達到上千億市場，IP 授權產業在不斷擴大的授權產品類別和 IP 財產類型範圍內，要如何開展業務的途徑?本研究探討 IP 授權商應該如何因應全球授權市場發展迅速，且現今在多元新媒體時代，資訊爆發，取得 IP 代理或權利，
已非操控在少數代理商手上。而 IP 所有者或代理商，應藉由哪些策略發覺新市場，或新的商業行銷模式。以個案研究公司為例，來研究如何提高 IP 所有者或代理授權商創造更多的營收以及 IP 授權商如何透過多角化經營來擴大企業或促使企業成長。