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另外網站云的分类| 世界气象组织也說明:Stratus /strato(层云):水平、分层并光滑. - Cumulus/cumulo(积云):堆积、蓬松. - Cirrus/cirro(卷云):羽状、小束. - Nimbus/nimbo(雨云):蕴藏着雨.

逢甲大學 商學博士學位學程 邱世寬所指導 王樹穩的 臺灣地區中小型家族企業接班之研究 (2021),提出stratus中文關鍵因素是什麼,來自於非計畫接班人、中小型企業、接班、家族企業、可持續性發展。

而第二篇論文國防大學 資源管理及決策研究所 李庭閣所指導 蔡心業的 董事跨坐連結對創業導向之影響: 家族治理角色 (2019),提出因為有 董事跨坐連結、創業導向、家族治理的重點而找出了 stratus中文的解答。

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除了stratus中文,大家也想知道這些:

翻雲:文學與跨文化翻譯

為了解決stratus中文的問題,作者張上冠 這樣論述:

  翻譯理論是個龐大無比、無邊無界的無限雲系,至今雖有眾多學派,卻難以有人能窺得其全貌。《翻雲》由十三篇有關語言、文學與文化翻譯的專文組成,猶如十三朵飄盪其中的浮雲。各篇雖獨立、各有特色,但屬性相近且相互指涉,構成一幅充滿想像的翻譯天際。   然而,没有任何一套翻譯理論是放諸四海皆準的,本書存在作者對翻譯理論(及實務)不斷翻動的嘗試、質疑和論證、批判,隱約透過解構的蛛絲馬跡解構深不可測的翻譯──甚至解構自身。  

臺灣地區中小型家族企業接班之研究

為了解決stratus中文的問題,作者王樹穩 這樣論述:

本研究主要目的在探討臺灣地區中小型家族企業接班問題。關於家族企業接班的文獻,多數以集團或大型家族企業為研究對象,較少有針對中小型家族企業接班歷程與傳承相關的議題研究。本研究採質性研究,通過家族企業之傳承接班與權力移轉、組織創新及可持續性之文獻回顧,設定第一代企業家商業模式經驗、接班人領導管理才能、接班人生產技術才能等三個分析架構,進行四個中小型家族企業接班案例深度訪談,以進行資料蒐集和個案分析。藉由四個無接班人計畫的個案分析,本研究發現,接班前本無接班意圖的非計畫接班人,因受到潛在性責任心及孝心驅使,會以半自願方式回家接班。其次,接班後過程中,因不合宜的在職教育方式、組織中無自已團隊,導致接

班人產生負面情緒及組織學習與領導上的困境,影響接班進程。若公司既有制度和知識管理體系相對完備,有助於接班人的接班調適。接班人若能透過本身前期歷練所建立的正向工作態度與數位化能力,能促成資深幹部的接納與協助,進而緩解或解決接班過程的負面情緒與領導困境。參與接班後,推動數位化和流程、知識管理體系優化,可改善接班人的管理困境,逐漸培養自己團隊進而提升領導效能。藉由理性溝通的正向影響力,可建構組織優勢及未來的可持續性發展。最後,透過正向的影響力,將其家族情感承擔,價值轉化為企業利益承擔,積極進行改變企業運營策略、調整企業組織結構,及引進資訊技術與自動化技術,使家族企業得到可持續發展之結果。

董事跨坐連結對創業導向之影響: 家族治理角色

為了解決stratus中文的問題,作者蔡心業 這樣論述:

摘要 ⅠAbstract Ⅱ目錄 Ⅲ表次 Ⅴ圖次 Ⅵ第一章 緒論 11.1研究背景與動機 11.2研究目的 71.3研究流程 7第二章 文獻探討與假設推論 92.1創業導向 92.2社會資本與網絡關係 122.3資源依賴理論 152.4社會情感財富理論與家族治理 162.5董事跨坐連結與創業導向之關聯性 202.6家族治理對董事跨坐連結與創業導向之調節關係 24第三章 研究方法 273.1研究架構 273.2研究樣本與資料來源 283.3變項操作型定義及衡量方法 283.3.1董事跨坐連結 293.3.2創業導向 313.3.3家族治理 343.

3.4控制變數 343.4.資料分析方法 38第四章 實證結果與分析 404.1敘述性統計及各變項之相關分析 404.2 驗證性因素分析 454.3 假設結果檢定 48第五章 結論與建議 555.1 研究結論 555.2 理論貢獻 565.3 管理意涵 605.4 研究限制與建議 61參考文獻 63中文文獻 63英文文獻 64附錄一 網絡關係圖 84附錄二 量測問卷 85