交屋資料的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

交屋資料的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃瓊瑤寫的 建設公司經營與管理實務(第三輯)業務行政篇 可以從中找到所需的評價。

另外網站建商想省「這費用」竟要求提前交屋!消保官曝殘酷真相也說明:示意圖/好房網資料庫照片 寒流來襲工人仍辛勤施工。(好房網News記者陳韋帆/. 底下網友看到這樣的狀況,則是一面倒的要他們拒絕,表示「交屋後就只有 ...

健行科技大學 國際企業經營系碩士班 彭開琼所指導 呂述莉的 購買法拍屋流程風險研究 (2021),提出交屋資料關鍵因素是什麼,來自於法拍屋、風險、自行標購、委託代標、不點交。

而第二篇論文華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 林麗芬的 集合住宅專有部分交屋作業之服務品質及問題探討 (2021),提出因為有 服務品質、IPA分析、集合住宅、驗屋作業的重點而找出了 交屋資料的解答。

最後網站2023年必知的【驗屋清單】流程及必要性有哪些?新成屋則補充:交屋 前最好可以要求仲介或是自己重新調閱建物登記謄本,仔細審視房屋的相關資料,例如是否有增建、是否有其他貸款問題尚未解決,了解房屋的所有資料。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了交屋資料,大家也想知道這些:

建設公司經營與管理實務(第三輯)業務行政篇

為了解決交屋資料的問題,作者黃瓊瑤 這樣論述:

  第三輯共有十七章,資料豐富,內容包羅萬象。本書要目:業務行政概述、工作進度計畫、預售銷售管理、客戶資料管理、收款入帳作業、通知寄發作業、工程 變更管理、設備選色作業、證件收取作業、房貸對保作業、產權過戶作業、交屋前驗屋作業、交屋、管理委員會、管理委員會、新店溪畔案、新店溪畔案報告、個案 工作報告。 本書特色   1. 藉由本書消費者可進一步了解與建設公司的作業執行步驟,減少之間的隔閡與誤解。   2. 於快速施工進度中建設公司如何在不損及承購戶權益下巧妙安排各項工作進度,達到進度執行目標。   3. 本書以實際操作個案經驗並確實掌控進度執行狀況為主軸,讓讀者免除以自身個案為操作實驗

的代價。   4. 藉由個案進度及流程給予讀者檢視執行品質的機會,並可提供給有心改變作業模式者的模擬參考。     第一章 業務行政概述 第一節 業務行政工作基礎介紹 第二節 業務行政人員基本修為 第三節 答客問 第二章 工作進度計畫 第一節 施工計畫之關鍵點 第二節 房地合約書之關鍵點 第三節 時間關鍵點之整合 第四節 工作進度之編擬 第五節 工作進度完成基礎 第六節 業務行政工作進度表  附件二-1 業務行政日報表 第三章 預售銷售管理 第一節 廣告代銷公司的評估 第二節 委託銷售合約的規範 第三節 建設公司的銷售管理  附件三-1 個案調查記錄表  附件三-2 銷售公司評比

作業程序  附件三-3 代銷提案比較表  附件三-4 案前進度追蹤日報表  附件三-5 客戶來電登記表  附件三-6 客戶洽談記錄表  附件三-7 訂購客戶資料表  附件三-8 貴賓退戶意見調查表  附件三-9 訂金、補足、簽約狀況日報表  附件三-10 銷售款項移交單  附件三-11 合約拆款表  附件三-12 買賣價金拆款表  附件三-13 簽約預約時間表  附件三-14 合約書領取單  附件三-15 合約條文加註或修正彙整表 第四章 客戶資料管理 第一節 銷售控制管理 第二節 客戶資料建立 第三節 合約資料的歸檔  附件四-1 常用銷控表  附件四-2 簡易銷控表-房屋       

  簡易銷控表-車位  附件四-3 承購戶資料帳卡  附件四-4 銷售狀況重點整理  附件四-5 案銷售日報  附件四-6 簽約明細分析表  附件四-7 房屋土地買賣預定合約加註彙整  附件四-8 房屋土地買賣預定合約加註統計  附件四-9 銷售用行政流程簡表  附件四-10 補足後退訂流程單  附件四-11 退戶流程單  附件四-12 換戶-原訂購戶辦退戶流程單  附件四-13 退戶解約證明書  附件四-14 退車證明書  附件四-15 簽約後讓渡更名流程單  附件四-16 讓渡(更名)同意書 第五章 收款入帳作業 第一節 收款之循環 第二節 入帳之循環 第三節 資料彙整  附件五-1

收款報表 第六章 通知寄發作業 第一節 通知的準備 第二節 郵件之準備  附件六-1 繳款通知書  附件六-2 催款通知書 第七章 工程變更管理 第一節 工程變更之時機 第二節 辦理工程變更之程序 第三節 工程變更作業管理  附件七-1 室內格局、管路及設備變更通知書  附件七-2 承購戶室內格局變更申請程序  附件七-3 特殊變更確認函  附件七-4 客戶變申請書  附件七-5 客戶變更確認通知書 第八章 設備選色作業 第一節 設備選色的範圍 第二節 設備選色的時間點 第三節 活動安排 第四節 活動計畫 第五節 勤前說明 第六節 資料彙整  附件八-1 建材設備選色日報表  附件

八-2 建材設備選色單 第九章 證件收取作業 第一節 產權過戶名義人的確認 第二節 證件收取之時間點 第三節 應收之證件 第四節 證件收取通知 第五節 證件彙整  附件九-1 證件收取通知單  附件九-2 代收款繳款通知書 第十章 房貸對保作業 第一節 對保作業之準備 第二節 活動計劃 第三節 勤前說明 第四節 活動進行 第五節 資料核對 第六節 追蹤  附件十-1 房屋貸款資料檢查表  附件十-2 商業本票浮貼及說明  附件十-3 銀行貸款對保及產權過戶作業通知單  附件十-4 銀行貸款轉貸同意書  附件十-5 取消銀行貸款協議書 第十一章 產權過戶作業 第一節 過戶前準備 第二

節 產權過戶之決策 第三節 過戶作業之追蹤 第四節 與銀行之配合 第五節 產權過戶後注意事項  附件十一-1 房屋土地產權移轉過戶約定書 第十二章 交屋前驗屋作業 第一節 驗屋前之準備 第二節 驗屋活動計劃 第三節 勤前說明 第四節 資料彙整 第五節 修繕追蹤 第十三章 交屋 第一節 交屋資料之準備 第二節 交屋活動計劃 第三節 勤前說明 第四節 活動進行 第五節 資料核對 第六節 追蹤  附件十三-1 交屋通知書  附件十三-2 提前交屋協議書  附件十三-3 提前交屋裝璜同意書  附件十三-4 交屋手續流程表  附件十三-5 房地接管證明單  附件十三-6 房屋遷入證明書  附件十

三-7 工程保固暨無輻射鋼筋無海砂切結書  附件十三-8 權狀未領登錄單  附件十三-9 退款收據 第十四章 管理委員會 第一節 住戶大會 第二節 管理委員會 第三節 點交資料  附件十四-1 區分所有權人會議成立大會開會通知單  附件十四-2 住戶臨時規約  附件十四-3 住戶違建管理措施  附件十四-4 停車場使用規定  附件十四-5 住戶基本資料登錄表  附件十四-6 裝璜切結書  附件十四-7 裝璜保證金保管收據  附件十四-8 裝璜施工管理辦法  附件十四-9 裝璜工程申請表  附件十四-10 裝璜工程保證金退款申請表  附件十四-11 服務中心服務作業流程  附件十四-12 租

售告知單 第十五章 新店溪畔案 壹、個案基本資料 貳、工作項目說明 參、收款及行政管理作業 肆、社區功能 伍、總結 第十六章 新店溪畔結案報告 第壹單元 產品規劃基本資料 第貳單元 銷售實務基本資料 第參單元 餘屋管理基本資料 第肆單元 客戶聯繫基本資料 第伍單元 工作進度時間表 第陸單元 工作流程規劃  壹 銷售流程  貳 客戶資料建立流程  參 收款、入帳流程  肆 通知寄發流程  伍 客戶工程變更流程  陸 設備選色流程  柒 客戶說明會流程  捌 證件收取作業流程  玖 銀貸對保作業流程  拾 公司初複驗作業流程  壹拾壹 客戶初複驗作業流程  壹拾貳 過戶作業追蹤流程  壹拾

參 交屋作業流程  壹拾肆 區分所有權人會議作業流程 第柒單元 階段性工作分析 第捌單元 交屋進度 第玖單元 業務小秘訣 第拾單元 特殊記事 第十七章 個案工作報告 案1 案2 案3 案4

交屋資料進入發燒排行的影片

201019中天HOT新聞開箱 實價登錄爆有假?民控建商分單簽約高價灌水 專家揭背後「不能說的秘密」
中天原址→https://youtu.be/UGM7DaFvFGE

【Q房價居高不下,有可能是建商下的黑手嗎?就有一個案例是,有屋主查詢實價登錄,發現房價被建商灌水,連帶週邊行情也高出一成,甚至有建商打著"知名景點週邊"順勢墊高房價,還有所謂的"折讓單",這其中到底手法是怎麼回事?】

答:所謂的折讓單指的是「私契」也就是建商與買家私下折讓價金的協議。但買家當下或許有聽沒有懂就傻傻簽名下去。最後拿出去實價登錄、貸款的金額,還是是當初簽訂的買賣契約價(公契價)。

因此,這是一種規避刑法『使公務人員登載不實』、遊走法律灰色地帶的手法。 通常建商會打定買家不敢也不想檢舉,因為買家一旦簽下去,也變成『共犯』。另外,登錄價格比實際買的價格高,好處之一就是讓買家可以貸更多錢出來,買房更輕鬆,好處二是有利於之後的賣房,因為之後接手的買家會誤以為屋主的當時的成本就是那麼高。

【Q我們如果遇到這樣的建商,我們該如何自保?以免間接成了共犯,還可能因此觸法,請專家來提醒我們】

答:由於現在已經修法將實價登錄的責任歸屬,由過去的代書變成現在的買賣雙方,但民眾往往還是會委由代書去登錄,因為很多人不知道怎麼登錄,同時也為了省事(反正過戶都已經交由代書了,登錄也請代書一併服務吧!)所以往往簽約到交屋之後,只顧著權狀名字是否已經過戶?卻忽略了代書登錄的金額。

尤其是預售屋,建商委託代銷賣屋幾乎都是由「建商找的代書」來處理過戶,所以最後登錄的金額,往往要等實價登錄揭露之後才會看見。

如果不希望自己誤觸刑法,也不想成為炒房的共犯,要求做『雙代書制』,買家自己也委外聘請信任的代書,協同建商的代書一起把關。 並在交屋時跟代書再三確認實價登錄的金額是否為真正的買賣價。甚至可以要求先給買家看過,才能將資料拿去登錄。這樣就萬無一失了。

【Q一樣是"灌水"爭議,日前立委高嘉瑜在內政委員會上,就曾向內政部長徐國勇質詢有關"實坪制"議題,喊話要建商針對"公設比"進行檢討,舉例新竹建案,廣告打著73坪,實際僅36坪多,幾乎灌水五成,這個部分,民眾又該怎麼樣把關?以免自己花大錢買公設成冤大頭】

有房產同業舉例的很好,你買鳳梨,你跟老闆說,鳳梨皮、頭、尾我又不吃,老闆不應該計價,我想老闆應該也不能接受。就如同雖然你住在室內,但你能必須要經由大門、大廳、電梯、走廊才能抵達,怎麼能說那些都不計價呢?

還有就是台灣的消防法規比較嚴格,連帶影響拉高公設比,比如八樓雙梯(大樓設計超過八樓以上,逃生梯就要設置兩個)以及十一樓以上要設置排煙室,高層建築物高度超過60公尺、約14~15層樓以上建築物,就得要設置消防用中繼水箱,這些通通為了民眾的居住安全而設計的。

不過,公設也確實造成資訊不透明,有些建商甚至會在公設灌水,一般民眾又如何知道?所以實坪制這個大方向是對的,但可以想見若推動,衝擊力道也不小,有一國多制的問題。 另外,現在台北市區平均市價60~70萬元的電梯大樓,一旦採用實坪制計價,總價不變的前提下,除以變少的主附建物坪數,屆時每一棟大樓單價動輒百萬元起跳,短期勢必影響民眾買房的意願。

陳泰源youtube→https://youtu.be/2_G7USAjfEM

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201019hot.html

購買法拍屋流程風險研究

為了解決交屋資料的問題,作者呂述莉 這樣論述:

本文進行法拍屋資訊取得與資金準備、法拍屋相關程序及風險、自行標購與委託代標公司分析、點交與不點交得標後交屋之差異相關分析,並結合20個實務案例進行探討。法拍過程風險趨避方面,建議投標前需注意案件有無註記抵押權、優先購買權、產權移轉限制、禁止處分等風險因素,投標時需確認投標人名字、公告案號、通訊地址、地號及建號權力範圍、金額填寫、保證金支票等投標資料正確與否,得標後7天內需將餘款缴清、申報契稅、取得不動產權利移轉證明書、到地政機關辦理產權過戶等。案件如有註記抵押權、禁止處分等情形,在案件拍定後,需向法院申請塗銷登記;得標人需瞭解標的物權狀範圍以避免佔用到他人土地或被他人佔用。另一方面,不點交或

部份點交的物件,在得標後需花時間與金錢處理租賃戶或原住戶問題,雖然此類案件比較便宜,本文建議法拍屋新手盡量避開不點交或部份點交的法拍物件。

集合住宅專有部分交屋作業之服務品質及問題探討

為了解決交屋資料的問題,作者林麗芬 這樣論述:

房市交易熱絡,建築物房屋型態多樣化在購屋交易及興建完成後,消費者對於房屋產權專有部分常存在期望然在交屋認知及資訊不對稱下,當在執行交屋作業時的各階段或驗屋項目容易造成糾紛,面對消費者導向時代,這乃是建設公司與營造廠急需掌握的關鍵。本研究運用問卷調查法針對建設公司(銷售代銷)、營造廠及消費者等三方等人員,進行集合住宅專有部分交屋作業之服務品質問題關鍵探討。研究首先以雙北地區集合住宅之供需現況量與交屋驗屋作業現況進行整理,並就不動產買賣糾紛問題進行文獻探究。研究問卷經過專家審視修正後,共計有交屋文件準備、服務人員態度、驗收現場作業及代辦服務作業等四構面,30個題項。共回收238份有效問卷,運用多

變量統計方法與IPA分析進行集合住宅專有部分交屋作業之服務品質問題討論,以及案例個案建築物新成屋共計102戶實際驗屋情形,作為案例個案探討。研究結論與發現如下五點:一、 建立交屋作業之服務品質,四大構面共計30項指標。二、 交屋作業中服務品質之重要程度指標構面依序為「服務人員態度」,其次為「驗收現場作業」、「交屋文件準備」及「代辦服務作業」。三、 在交屋作業中服務品質之滿意程度,依序為「代辦服務作業」、「交屋文件準備」、「服務人員態度」,最不滿意的為「驗收現場作業」構面。四、 交屋作業之服務品質需積極改善前三指標為「交屋人員之專業能力,能提供顧客相關咨詢」、「交屋時會主動揭示顧客保固權

益」及「針對建築本體(例如:門窗、地磚、壁磚、粉刷、油漆、天花板)仔細檢測」等指標。五、 建設公司應建立交屋作業之服務品質標準作業流程,消費者委託驗屋公司人員進行屋況檢驗所出具之報告書,需經由政府立案之第三方公証單位或由國家考試通過之相關技師簽証,較可預防房屋買賣交易消費糾紛的產生。