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免費刊登徵才的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦金敏植寫的 你今天寫了沒?寫出斜槓人生的深度練習法(隨書附贈最強自學者「我的靈感記錄本」) 和鼎文公職名師群的 107年臺中捷運招考(助理工程員-倉儲類)套書(不含物料管理)(贈適性評量、題庫網帳號、雲端課程)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站漁會徵才也說明:王勝平表示,有意徵才的單位,可在農委會推出的「農業聯合徵才平臺」免費刊登職缺。農委會規劃透過此聯合徵才平臺,整合全國農林漁牧的人力需求及暑假 ...

這兩本書分別來自大田 和鼎文所出版 。

國立臺灣大學 商學組 郭瑞祥所指導 邵芳雯的 社群招募平台之商業模式與策略探討—以LinkedIn與104人力銀行為例 (2016),提出免費刊登徵才關鍵因素是什麼,來自於社群招募、社群平台、人才媒合、平台策略、104、LinkedIn。

而第二篇論文國立中山大學 高階經營碩士班 吳偉寧所指導 楊承翰的 人力銀行產業策略行銷分析之研究-以1111人力銀行為例 (2015),提出因為有 4P、4C、商業模式、人力銀行、競合策略、STP的重點而找出了 免費刊登徵才的解答。

最後網站關於免費刊登廣告徵才...?則補充:免費廣告關於免費刊登廣告徵才...? 我知道KI集集.亞洲聯盟....不是有104外包網.小美工作家.104人力銀行...也有免費的刊登我有去看但是在哪阿??我都.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了免費刊登徵才,大家也想知道這些:

你今天寫了沒?寫出斜槓人生的深度練習法(隨書附贈最強自學者「我的靈感記錄本」)

為了解決免費刊登徵才的問題,作者金敏植 這樣論述:

幸福不在於強度,而在於頻率。 每天早上從寫作開始主動性的人生! 人類能給自己最好的禮物是什麼?就是……寫吧。   在電視台內部權力鬥爭下,被排擠黑掉的熱血PD金敏植,二十年的PD生涯,人生階段從未這樣低潮,高層說「要讓金敏植再也不能擔任電視劇導演」,已經年近半百的他聽到傳聞還放聲大哭……   勉強接受電視台降職的輪班制,空檔時接送小孩,但媽媽群中只有他一個大男人很尷尬,怕被誤會是寄生蟲小白臉。也為了找情緒出口去爬山,卻見人就想保持距離,看到製作節目的好題材但不能執行萬分憂鬱……這樣惡性循環竟開始討厭這個世界,痛恨身邊的人。   長達五年的「失業狀態」,有一天他試著轉換角度,每天只專注

「現在這個瞬間做什麼我會快樂」這件事。他帶小孩上學,開始寫育兒心得,認真回答讀者的問題;他去爬山,走遍市內健行路線,針對每一條路線做出自己的評論;他去圖書館讀書,寫讀書筆記,每天早上,不管有沒有錢?不管有沒有人看,就是寫。   因為寫,他變成感謝生活的人,自己就是紀錄片的主角;   因為寫,好處越來越多,邀稿出版演講,私房錢自己賺;   因為寫,好玩的事有了生產性,再先進的人工智慧都無法取代;   因為寫,他樂當「多重人格」,以工作的我,玩樂的我,學習的我,徹底實踐斜槓人生。   金敏植國中時靠著背完一本英文書建立對自己的自信;從此之後,他便以閱讀充實內在;靠戀愛克服外貌的缺陷;缺乏經驗則

以旅行來補足;沒機會執導時便經營社群網站。他透過《你背過一本英文書嗎?》讓讀者重拾曾經排斥的英文,而本書《你每天寫了沒?》的目標則是希望能喚醒大家潛在的「寫作」本能,替讀者指引一條及時快樂人生之路。   【下定決心!寫作人生就是往後的人生__內容經典摘句】   ●我們必須努力讓自己從媒體的消費者變成重度使用者,進而變成製造者才行。   ●認真玩樂甚於工作?乍聽之下像是句年少無知的話,但這將成為未來最佳的生存戰略。   ●開始做任何事一定要以樂趣為主,懷抱著就算不賺錢,只要有趣就可以的想法堅持下去。   ●要經常自問,玩什麼會讓自己感到快樂。   ●要培養個人創造力的最好方法就是打造出多面向

的自己,讓不同面向的自己互相合作。   ●如果你好奇自己是否具備寫作的才能,就先從每天寫一篇文章做起吧。   ●挖掘新故事的首要祕訣就是徹底地熱愛某件事物。   ●要等到條件都滿足時才能開始學習的話,只要條件有些誤差就會立刻放棄學習的。   ●所謂的「不可能的事」,只是至今為止沒人嘗試過的事情而已。   ●如果不將才能表現出來,才能就只會是腦海中的眾多妄想之一而已。   【本書適合】   ★給想要透過寫作改變自己,卻還沒開始寫作的你。   ★給想改變生活型態,卻遲遲無法行動的你。   ★想要主動成長卻找不到方法的你。   ★給熱愛學習新事物,想更深入學習的你。   ★給想要擺脫同溫層的你。

  ◎隨書附贈→最強自學者送你必備「我的靈感記錄本」   ★64頁按天數整理生活靈感,不錯失任何材料。   ★持續12週「記錄+整理」兩個簡單步驟,發現驚人效果。   ★循序漸進,實務操作一寫就上癮。   ★25開本,方便隨身攜帶,搭配作者的精華摘句,時時鼓舞。

社群招募平台之商業模式與策略探討—以LinkedIn與104人力銀行為例

為了解決免費刊登徵才的問題,作者邵芳雯 這樣論述:

人才是所有事業發展的根本,人對了,事就對了。一個企業能成就多大的夢想,端看她找到什麼樣的人加入這個團隊一起打拼。找人才是所有企業都在做的事,但透過什麼樣的方式能最快找到合適的人才卻是有各種不同與時俱進的方法。社群網站的興起改變了人們交友和與人互動的習慣;而搭載在社群平台上所出現的社群招募無疑是近年來最快速成長而且是對人才媒合產業帶來巨大影響的一種模式。本研究以台灣最老字號的人力銀行龍頭企業104和全球最大的社群招募平台LinkedIn為研究標的,探討其商務模式、發展前景和發展瓶頸。一個是原來就以人才媒合為主軸的封閉式人力銀行網站,近年來傾力往社群網站平台的模式轉型,亟望在人才媒合領域產生更大

的影響力並從而發展出更多基於其數百萬的現有會員資料庫能提供的其他商務模式;另一個是一開始成立就以社群網站型態提供人才媒合解決方案的LinkedIn,在社群網站的平台商務模式下提供的多元服務,乃至於她賣給軟體業巨擘Microsoft後雙方想往大數據和B2B商務方向上達成的巨大綜效。平台是近年來顛覆傳統產業的商務模式,她最大的特色就是她的多變性,因為平台最終達到的影響是取決於存在平台上的雙邊或多邊互相動態影響的結果,要聚集人氣並不是一開始就容易做到的事,要將社群轉換為具體的商業行為也完全不是一件容易的事,而就算已到達相當的會員數和影響力,平台規模要持續成長也不是那麼容易的事。本研究結合了社群平台和

人才招募這兩種觀點來分析平台的商務模式和策略,平台既然聚集了人氣,她的發展就可以是多元的,不會僅限單一種服務內容,任何有企圖心的平台也絕對不會畫地自限。

107年臺中捷運招考(助理工程員-倉儲類)套書(不含物料管理)(贈適性評量、題庫網帳號、雲端課程)

為了解決免費刊登徵才的問題,作者鼎文公職名師群 這樣論述:

贈題庫網進階版帳號1組(市值250元)   歷屆考古題庫自行組卷產生模擬試題,考後馬上批閱試卷,以測驗自己的學習成果,透過精闢試題詳解,達到學習事半功倍的效果。   考前衝刺最佳利器!大量試題演練就是您上榜的關鍵!   贈雲端課程(超值好禮)   線上免費體驗名師授課內容(三個小時),買書就送課程的好康,一定要把握!!   買套書送線上題庫,鼎文面面俱到,無論筆試或口試的準備,都讓您全無後顧之憂!   ※照片僅供參考,詳細內容參「套書內容(產品規格)」說明!   ※親愛的讀者:本套書出版日期為最初上架日,與單書出版日期不同,單書出版日期請依單本為主,煩請您特別注意。   ●

考試簡介:   台中捷運綠線將於109年全線通車,為因應明年系統整合、壓力測試,並辦理初勘、履勘等,台中捷運公司將辦理今年的第二波新進人員招募作業,此次招募包括運務、維修、經營管理、身心障礙與原住民等5大類組共119名職缺;第一階段筆試預計於8月4日辦理,過關斬將後於8月25日再進行第二階段口試。   本次招募職缺包含運務、維修、採購、公關、人資、企劃、事業、法務、財務等。此外,為保障身心障礙人士與原住民工作權益,特別增設身心障礙、原住民類組,合計共20種職缺,正取119人,備取66人,起薪為2萬6000元。其中,運務及維修類組職缺薪資約為2萬8000元至3萬元,經營管理職缺最高薪資為4萬

1000元。   此次招募各職缺應考學歷、工作經驗及詳細資訊將刊登於台中捷運公司徵才系統( www.tcmetro.tw ),歡迎對捷運事業有興趣的菁英,加入台中捷運服務團隊,一同為安全、效率、便捷的營運目標來奮鬥。   ●考試資訊:   。107年度報名日期:6月20日-7月18日   。107年度考試日期:8月4日(六)   ●招募類別:   運務類組、維修類組、經營管理類組、身心障礙類組,原住民類組,預計正取119名,起薪2萬6000元至4萬1000元。   ●書籍特色:   1.本套書由鼎文公職名師群精心編著,依學生實際需求進行編著,學習更加有效率!   2.各書皆附有最

新歷屆試題及模擬試題,協助您鍛鍊答題技巧與速度!   3.附有命題趨勢分析及配分表,助您全盤掌握近年命題重點!   4.各章節結構完整詳實,囊括命題重點,以達事半功倍之效!   5.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題,協助評量吸收成果。   6.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼,讓您可於課後隨時練習加強!   ●套書明細:   1.【大眾捷運概論】(T1W19) / 2018.05   2.【捷運國文(論文)】(T1W08) / 2015.11   3.【捷運國文(公文)】(T1W15) / 2015.02   4.【捷運英文】(T1W06) / 2017.11   5. (贈) 適

性評量(含智力測驗、機械推理與性向測驗)(T1W09) / 2013.03

人力銀行產業策略行銷分析之研究-以1111人力銀行為例

為了解決免費刊登徵才的問題,作者楊承翰 這樣論述:

在台灣,人力銀行在各產業中扮演著人才供需的重要仲介管道之一。目前,人力銀行對於求職者採不收費的方式,唯有對求才廠商會收費,故求才廠商是目前人力銀行的重要收入來源。然而,目前已經出現許多策略行銷分析的工具,例如STP理論與4P分析、商業模式分析、4C 分析、競合策略分析等,但是以策略行銷分析工具來探討人力銀行產業之文獻,卻很少見。 本研究將以策略行銷分析工具,以國內指標性公司1111人力銀行為個案,探討人力銀行產業如何運用策略行銷分析工具,以吸引求才廠商購買商品或服務,以及如何運用競合策略來提高對求才廠商的議價力。 透過本研究的結果,冀望歸納出公司在面對求才廠商時,策略行銷分析工具應該如何

運用,以獲得最大的效益。