免費徵才平台的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

普通人的海外求職指南：不必留學，也能讓國際工作主動找上你

為了解決免費徵才平台的問題，作者謝宗廷 這樣論述：

　　沒有富爸爸、不想再被考試綁架、正在職場中載浮載沉的你， 　　難道就不配擁有一個出國工作的機會嗎？ 　　既不是「海歸派」，也不是超級菁英，在台灣土生土長的你，是不是也曾這樣質疑過自己： 　　•我的多益成績相當普通，沒有優秀的外語能力還可以出國工作嗎？ 　　•國外雇主怎麼可能選擇我，而不是其他本地人？ 　　•能出國工作的都是菁英，我只有本土學經歷根本不可能吧？ 　　•我沒辦法留學進修，是不是這輩子就註定得在台灣工作？ 　　不是的，只要用對方法，你也能被世界看見！ 　　作者經歷退伍後求職失利、創業失敗的窘境，沒有留學經驗也沒有國外身分，只憑兩年本土工作經驗就順利開啟海外職涯，自己收過許

多歐美公司的offer，也幫很多人成功拿到海外offer。本書結合他超過五年的社群分享和職涯輔導經驗，歸納出原創的LIST原則，即使你身在台灣，也能使用這套方法不斷迭代嘗試，拉近與世界的「職」線距離。 　　•Localize（融入當地）：讓自己像個當地人。 　　•Internationalize（跨出國界）：讓自己被世界看見。 　　•Strengthen（強化專業）：建立國際通用的專業能力。 　　•Test（不斷測試）：用免費的人力市場指標來檢驗自己。 本書特色 　　★從國際雇主的角度思考，善用免費求職指摽，整個世界都是你的選擇！ 　　★「現在是出國的好時機嗎？」──掌握後疫情時代的三大趨

勢，用精實創業的精神迭代求職，檢核自己的履歷弱點。 　　★「別讓語言成為你的硬傷。」──擺脫多益金色證書的迷思，星澳、英歐、美日都適用，四個實戰原則幫你建立出國的信心。 　　★ 特別收錄：LIST原則檢核表、國際簽證清單等工具，帶你穿越碎片化的網路心得，隨時都能開始行動！ 各界齊聲好評 　　ALPHA Camp 創辦人暨 CEO／Bernard Chan 　　半路出家軟體工程師在矽谷／Brian 　　「矽谷輕鬆談」Podcast 創辦人／Kenji與柯柯 　　WIJ日本職活共同創辦人／Mark Chih 　　暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長／何則文 　　換日線頻道副總監暨內容主編／林欣

蘋 　　Meet.jobs跨境求職網站創辦人／林昶聿 　　大人學共同創辦人／姚詩豪 　　美國NEX Foundation董事長／陳浩維 　　One-Forty創辦人／陳凱翔 　　作家、網路家庭董事長／詹宏志 　　人資小週末社群創辦人／盧世安 　　矽谷工程師、《異類矽谷》作者／鱸魚 　　──齊聲推薦 　　•這本書是台灣很少見針對海外求職的全方位著作，詳列了各種需要注意的事情跟訣竅方法。除了求職攻略以外，也談到了後疫情時代我們可以怎樣面對跟思考海外求職，對於與家人分別孤單的海外工作生活，又怎樣可以平衡自己內心的矛盾。──暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長／何則文 　　•這本書可以給想踏出國際

職涯第一步的大家，一個紮實、低風險的準備。──WIJ日本職活共同創辦人／Mark Chih 　　•對我來說，並非本科系畢業，也沒有在海外留學經驗的 Aaron，能夠開拓出一條與他人完全不同的道路，他的故事激勵了我的創業，也希望能夠激勵更多人，追尋自己的夢想！──Meet.jobs跨境求職網站創辦人／林昶聿 　　•我相信這本職涯攻略也將成為一座來自未來的燈塔，指引讀者們面對挑戰和冒險，給你們前進的自信與動力，繼續勇敢追夢。──美國NEX Foundation董事長／陳浩維 　　•哈利波特的作者J.K.羅琳曾經說過一句話：「決定最終成功的，不是一個人的『能力』，而是他的『選擇』。」而這句話幾

乎可以用來做為作者撰寫的這本新書的最佳註腳。──人資小週末社群創辦人／盧世安 　　•說這是一本求職指南太委屈它了，這根本是國外生存的百科全書。──矽谷工程師、《異類矽谷》作者／鱸魚

免費徵才平台進入發燒排行的影片

以社群行銷發展電子商務之商業模式研究─以iFit愛瘦身為例

為了解決免費徵才平台的問題，作者陳瑞娟 這樣論述：

因為網路的普及，網路人口快速地成長，同時也促成了網路社群的蓬勃發展。衍生的大量電子商務的需求及商機，吸引了許多企業及創業者爭相競逐。不過，因為網路提供了方便的蒐尋及比價功能，消費者對於品牌的轉換成本普遍降低，這也讓企業或創業者的商業競爭越趨激烈。因此，發展與顧客的社群互動，可能是提高顧客品牌忠誠度，並降低經營的成本與風險的方法。在這樣的環境背景之下，本研究選擇目前台灣及華人地區最大的健康減肥瘦身社群「iFit 愛瘦身粉絲團」為研究對象，以個案研究法，探討其運用社群行銷發展電子商務的商業模式及特色，並歸納出其成功關鍵，期能提供其他運用社群創業者之參考。經過本研究進行個案研究後發現，iFit愛瘦

身的商業模式及經營特色包含：1.鎖定具市場潛力之龐大客群，提供免費資源聚攏社群絲；2.發展突出的社群經營特色，創造無形價值並增加黏著度；3.觀察並發掘社群粉絲潛在需求，開發潛在市場商機；4.差異化產品及服務內容，創造品牌價值並提高轉換成本；5.結合優質合作夥伴互補合作，創造價值與雙贏；6.因應企業發展條件，穩健推動商務模式轉型；7.運用數據觀察分析社群喜好，機動修正經營策略。另外，針對運用社群行銷發展電子商務的成功關鍵，也可歸納如下：1.減重人口眾多，潛在需求源源不絕；2.網路人口眾多，網路購物環境成熟； 3.設定鮮明的價值主張，快速聚攏社群粉絲並測試市場商機；4.循序推進商務模式並掌握獲利關

鍵。從本研究結果可以說明，商業模式要能成功達到商業模式適配，一方面必須明確設定目標顧客對象並掌握其特性，提出鮮明適配的價值主張，並透過各個營運活動加以實現，同時，更必須掌握企業賴以生存維運的營收模式、成本管控，帶來營收並實現獲利，創造企業、顧客的雙贏與互利共榮。若能搭配龐大的需求人口、源源不絕的市場機會，並運用貼近民眾生活的工具或管道，吸引並有效維繫與顧客的密切互動，對於企業推展商務來說，將能提供更多的可能性與更大的發展空間，並有助於掌握目標顧客的特性及需求，讓企業更貼近其脈動並創造差異化的顧客價值，帶來更大的獲利可能與潛力。關鍵字：社群行銷、價值主張、商業模式、健康瘦身

Facebook互動行銷—社群網路創業經營潮+廣告利益超越傳統大躍進‧臉書行銷一手掌握，靠小預算玩出龐大商機!

為了解決免費徵才平台的問題，作者鄭苑鳳 這樣論述：

社群網路創業經營潮＋廣告利益超越傳統大躍進 臉書行銷一手掌握，靠小預算玩出龐大商機！ 　　從零打造粉絲專頁和社團，輕鬆掌握無負擔。 　　整合雲端分享服務，粉絲專頁更驚豔。 　　IG行銷、打卡、探索周邊、Marketplace，輕鬆增加業績。 　　Facebook預約、付費線上活動、發佈徵才貼文、網站新增聊天室。 　　掌握祕訣與行銷技巧，經營高手非你莫屬。 　　熟知資安防護，帳號隱私不外洩。 　　實戰專頁的管理與推廣，行動行銷不求人。 　　廣告管理員低行銷成本，經營最出色的粉絲專頁。 　　不知如何面對社群互動與操作臉書廣告？粉絲專頁絞盡腦汁找話題卻乏人按讚？經營FB一直是大家想學習的課題

，在準備PO文與粉絲們互動前，該注意哪些不可錯過的設定呢？本書將Facebook分成10章來介紹，透過精彩內容讓你利用臉書能讓績效翻倍式成長。 　　新手玩轉社群行銷入門課：社群消費者的模式、社群行銷的四大特性、社群行銷的品牌贏家心法。 　　我的臉書行銷初體驗：相機、限時動態、視訊直播、新增聊天室、發佈動態消息、即時聊天、標註人物、建立活動/社團/粉絲專頁、管理朋友名單與群組。 　　菜鳥小編必學的達人粉專心法：粉專類別與準備事項、建立編輯粉專門面、邀請朋友加入、學會宣傳分享，輕鬆推展粉絲專頁。 　　最強粉專經營臉書淘金術：粉絲專頁管理者、角色、管理工作及推廣方式，簡單管理粉絲專頁。 　

　粉絲行銷超熱門的應用程式：相片/相簿/影片的應用、網誌、票選、清單貼文，讓臉書的發佈更多元化。 　　讓粉絲甘心掏錢的行銷密技：臉書行銷五部曲、免費廣告與付費廣告、常用廣告規格與用途、自訂廣告受眾，投放廣告有效果，臉書如何與Instagram整合使用。 　　實店業績提高術與SEO隱藏版必殺技：地標＋粉絲專頁打卡整合、周邊探索與店家在地服務、Marketplace的買賣與管理、搜尋引擎最佳化（SEO）、不能說的SEO技巧。 　　打造雲端服務與粉絲專頁的完美體驗：YouTube、Google Drive、OneDrive、Dropbox、SlideShare、Scribd上傳與分享檔案。

　　最省心的臉書資安保護錦囊：保護帳號、資安防護、隱私設定不洩漏。 　　讓粉絲甘心掏錢的社團行銷企劃：社團建立，出題審查會員資格、建立單元、設定主題分類經營技巧，學會粉專與社團的整合。  

社群招募平台之商業模式與策略探討—以LinkedIn與104人力銀行為例

為了解決免費徵才平台的問題，作者邵芳雯 這樣論述：

人才是所有事業發展的根本，人對了，事就對了。一個企業能成就多大的夢想，端看她找到什麼樣的人加入這個團隊一起打拼。找人才是所有企業都在做的事，但透過什麼樣的方式能最快找到合適的人才卻是有各種不同與時俱進的方法。社群網站的興起改變了人們交友和與人互動的習慣；而搭載在社群平台上所出現的社群招募無疑是近年來最快速成長而且是對人才媒合產業帶來巨大影響的一種模式。本研究以台灣最老字號的人力銀行龍頭企業104和全球最大的社群招募平台LinkedIn為研究標的，探討其商務模式、發展前景和發展瓶頸。一個是原來就以人才媒合為主軸的封閉式人力銀行網站，近年來傾力往社群網站平台的模式轉型，亟望在人才媒合領域產生更大

的影響力並從而發展出更多基於其數百萬的現有會員資料庫能提供的其他商務模式；另一個是一開始成立就以社群網站型態提供人才媒合解決方案的LinkedIn，在社群網站的平台商務模式下提供的多元服務，乃至於她賣給軟體業巨擘Microsoft後雙方想往大數據和B2B商務方向上達成的巨大綜效。平台是近年來顛覆傳統產業的商務模式，她最大的特色就是她的多變性，因為平台最終達到的影響是取決於存在平台上的雙邊或多邊互相動態影響的結果，要聚集人氣並不是一開始就容易做到的事，要將社群轉換為具體的商業行為也完全不是一件容易的事，而就算已到達相當的會員數和影響力，平台規模要持續成長也不是那麼容易的事。本研究結合了社群平台和

人才招募這兩種觀點來分析平台的商務模式和策略，平台既然聚集了人氣，她的發展就可以是多元的，不會僅限單一種服務內容，任何有企圖心的平台也絕對不會畫地自限。