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這兩本書分別來自青丘文化 和圓神所出版 。

國立中山大學 人力資源管理研究所 任金剛所指導 黃淑慧的 公立就服機構求職求才服務成效之研究 (2021),提出免費求職平台關鍵因素是什麼,來自於公立就業服務機構、就業服務站、求職服務、求才服務、就業媒合。

而第二篇論文國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 張仁家所指導 陳善珮的 臺灣旅行業經理人職能分析及其教育訓練需求評估之研究 (2021),提出因為有 旅行業經理人、職能分析、訓練需求評估的重點而找出了 免費求職平台的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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即使憂鬱,也能創業活下去!

為了解決免費求職平台的問題,作者林直人 這樣論述:

  「每天工作10分鐘」也能活下去?!   好好休息跟努力工作,兩者同等重要!   不必依附公司、遠離乏味交際、拒絕賣肝幫老闆的新車買單!   宅在家裡照樣創業賺到錢!   「憂鬱創業」讓你躺平休息&養家活口兩不誤!   【本書適合這樣的你】   ✓輕鬱 ✓憂鬱 ✓躁鬱 ✓其他心理疾患(ADHD、強迫症、焦慮症……)   ✓喜歡「工作」卻討厭「上班」✓在職場上備感壓力 ✓有志創業   ✓想要「慢活」 ✓想追求人生其他可能性   因為諸多原因無法上班的你,   「創業」也能成為你的人生選項!   正因為憂鬱,   更不該待在不適合的職場,   日復一日消耗自己,直至身心俱疲、傷痕累累

。   身體活著心卻死了,不就活得像行屍走肉。   以自己的方式找到想做的事並去做,   才是人生的樂趣所在。   「得了憂鬱症,恐怕一輩子都無法正常工作……」當初罹患憂鬱症時,我也曾心生絕望,覺得「人生就此完蛋了」。不過,有憂鬱症並不代表你就此無法工作。即使不能每週工作五天、每天工作八小時,你還是能賺到讓自己好好活下去的收入。   當初連打工都辦不到的我,在不斷的摸索中,累積了適合自己的創業訣竅,建立一套不用事事親力親為,也能有錢自動流進來的系統。本書中,我將具體分享活用憂鬱症性格特性的創業方法、商業計畫與經營戰略。   找出「別人都不想做,但你做來毫不費力」的事,   就算沒有一手

好牌,   也能靠專屬強項活下去!   「憂鬱創業」的祕訣……   ●「勵志書」「商管書」的內容不要照單全收,否則只會讓你的狀況更嚴重。   ●別進人才濟濟的成長產業,請在競爭對手少的衰退產業創業。   ●別人都不想做的麻煩工作,就是你的活路!   ●先以「每月的獲利達到基本工資」為目標。   ●選擇「能在家完成所有作業,只在心情好時外出」的工作。   ●憂鬱症創業不要「租借辦公室」、「租影印機」、「付人事費」,盡量刪減固定成本。   ●打造「Google存款」、「Amazon存款」、「YouTube存款」,建立「讓分身二十四小時、三百六十五天全年無休為你工作」的自動化機制。   ●逆向思

考,用「最大努力」得到「最小成果」。   ●刪除所有讓自己不愉快的負評。   ●活用「零邊際成本」和「錯覺資產」,讓自己在他人眼中顯得「幹勁十足」。   ———好好活下去,你是有價值的人!———   【特別收錄】   對談   with   精神科名醫‧和田秀樹    名人推薦   Zoey|佐編茶水間 創辦人   劉揚銘|自由作家、「離職三部曲」作者   ————做自己最舒心推薦———— 日本亞馬遜讀者熱烈好評   しろくろこ   改變既有創業概念的「憂鬱創業」   一提到「創業」,大多數人都認為那是與己無關、缺乏現實感且不適合自己的事情。本書提供關於創業的全新見解,雖然主要讀者是

憂鬱症患者,也能應用在一般人的創業。這本書可以改變世人對「創業」的偏見,是新時代的生存指南,值得更多人閱讀。   ヨヨヨ   即使不是憂鬱症患者,有志創業的人都該讀這本書   我雖然沒有憂鬱症,這本書還是深深吸引了我。書中有許多經營事業的訣竅與方法,而且比一般商管書更容易閱讀,有志創業的人一定要讀這本書。   Mery   就算無法成為孫正義那樣的首富,也能成為身心更豐足的社長   對於不適合在大企業或公司,作為組織的一分子工作的人而言,書中簡直金句滿滿!非常推薦給輕鬱症、躁鬱症或是想自己獨立創業的人!   ユモア   即使不是憂鬱症或自營業者,本書也值得一讀   本書教人如何活用「微弱

且起伏不定的精力」,創造出最大價值。光是知道世上還有這樣的工作方式,對個人的心理衛生也是好事一樁。   小島杏奈   期待續集推出!   即使是憂鬱症也能自食其力,達到經濟上的獨立,真是太棒了!這本書挑起我好好活下去的渴望,為我帶來了滿滿元氣!   Amazonの1 カスタマー   無論幾歲,想工作就工作真的很棒   「憂鬱創業」的獨特觀點,對我這個老人也很有啟發。本書雖然以年輕的憂鬱症患者作為目標讀者,對於想要改變今後生活方式的高齡人士而言,也相當值得參考。   日本アイン・ランド研究会   就算無法像一般人那樣工作,也能自食其力活下去!   這本書只給憂鬱症的人讀太可惜了!書中有許多

教人如何自食其力的點子,就算沒有一手好牌,也能將缺點變成自己的強項活下去!   ポム   雖然我沒有憂鬱症,只是一介平凡上班族,依然收穫良多   如果你對「在公司工作到退休為止」的既有工作方式感到疑問,這本書可以為你提供新的人生選項。   KT   躺著休息與創業,兩者具有同等價值!   不同於那些靠理論和說教來灌水的商管書,書中具體說明了作者對於「憂鬱症的人該如何自食其力活下去」的想法,以及實際採取的行動。在閱讀的過程中,我覺得自己也得到不少良性刺激。尤其作者提到的「躺著休息與工作,兩者具有同等價值!」觀點,讓我覺得自己可以相信這本書。   OGA-san   這本書給憂鬱症及其他心理

疾患的人帶來了希望!   書中提供了憂鬱症患者如何在今後的資本主義經濟生存下去的必要戰略,堪稱我近期之內讀到的勵志書中最棒的一本!因為憂鬱症、其他心理疾患或某些疾病在職場上感到諸多壓力的人,我強烈推薦一定要讀這本書!   Meguro Marketing   我一口氣就讀完了!   本書告訴我一個相當重要的道理:「人生其實有許多選項,千萬別輕言放棄!」   矢内   除了受憂鬱症所苦的人,對自己的將來感到不安的人也值得一讀!   本書從「YouTube存款、Amazon存款、Google存款」等獨特觀點,詳細說明無法定期工作的人如何藉由創造價值來賺錢,非常適合網路創業的人。   しじみ

  降低對自己的門檻   當你覺得自己缺乏幹勁、活得相當痛苦,也許你能從本書學到重新設計自己人生的方法,別總是活在對自我的責備中。        たむ     憂鬱症當事人對這本書的感想   我們的社會針對生活窮困的人設置了許多福利網,對於無法正常上班工作的人卻非常不友善。「憂鬱企業」的存在,對於因憂鬱所苦的人而言,無疑是一種救贖。今後我要努力推廣,讓更多憂鬱症的人知道這本書。   ghogho   弱者的生存指南   除了憂鬱症患者,因為某些原因成為被社會歧視的弱者,也從本書學到如何將自身的有限資源發揮到極致的方法。   YH   這本書緩和了我對憂鬱症的孤獨,給了我跨出全新一步的勇氣

  讀完本書,我的感想只有「感動」兩字。「原來這世上也有跟我一樣的人」、「原來有人可以理解我的感覺並代替我辯解」。書中的創業方法雖然無法收獲極大的成功,卻能讓人長長久久地生存下去。這正是我一直以來在尋找的書!   TYashf7   憂鬱症以外的人也適合讀這本書   一樣米養百樣人。光是知道「原來還有這樣的生存方式和思考」,就能給人極大的勇氣。   Kengo MIKI   本書也適合想要慢活的你   本書的價值在於,即使只有「微弱且不穩定的幹勁」,只要用對方法,也能將自己的特質發展成一門事業。不只是憂鬱症患者,也能為想要「慢活」的你帶來希望。

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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!

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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
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(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:

1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
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請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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公立就服機構求職求才服務成效之研究

為了解決免費求職平台的問題,作者黃淑慧 這樣論述:

摘 要世界各國對於國民就業問題,一直都是政府非常重視的議題,也會制訂與設立公立就業服務機構,以協助國民就業。本研究旨在探討公立就業服務機構在實務作業上產生的服務績效,採用次級資料檔案法,收集一間台灣公立就業服務機構個案在最近3年內求職與求才的服務績效數據;並針對求職者之性別、年齡及教育程度進一步探討求職成效分析,也針對求才廠商之行業別及教育程度條件進行求才成效分析。研究結果如下:1. 求職者之性別、年齡及教育程度間的差異點,均會影響就業媒合的成功機率。本研究發現,近年來透過公立就服機構求職的女性人數已大幅超過男性;年齡則以20-59歲為有意願參與勞動的主要來源,其中又以30-44歲為主;而

教育程度多集中在高中職及大專學歷者。2. 求才廠商會因行業屬性產生連帶的篩選條件,而在招募時的選才標準,多是以求職者之教育程度與學科專業為主。3. 透過公立就業服務機構就業媒合之求職民眾,占全國總求職求才人次之比率並不高,顯示公立就服機構之就業服務成效有限。4. 公立就業服務機構除了求職與求才就業媒合外,更多的功能則是站在就業關懷、扶植與整合的角度,一方面提供求職者公正安全的求職平台,另一方面協助企業免費刊登求才服務,鼓勵企業進用就業弱勢者,促進求職與求才媒合的成功機率。

普通人的海外求職指南:不必留學,也能讓國際工作主動找上你

為了解決免費求職平台的問題,作者謝宗廷 這樣論述:

  沒有富爸爸、不想再被考試綁架、正在職場中載浮載沉的你,   難道就不配擁有一個出國工作的機會嗎?   既不是「海歸派」,也不是超級菁英,在台灣土生土長的你,是不是也曾這樣質疑過自己:   •我的多益成績相當普通,沒有優秀的外語能力還可以出國工作嗎?   •國外雇主怎麼可能選擇我,而不是其他本地人?   •能出國工作的都是菁英,我只有本土學經歷根本不可能吧?   •我沒辦法留學進修,是不是這輩子就註定得在台灣工作?   不是的,只要用對方法,你也能被世界看見!   作者經歷退伍後求職失利、創業失敗的窘境,沒有留學經驗也沒有國外身分,只憑兩年本土工作經驗就順利開啟海外職涯,自己收過許

多歐美公司的offer,也幫很多人成功拿到海外offer。本書結合他超過五年的社群分享和職涯輔導經驗,歸納出原創的LIST原則,即使你身在台灣,也能使用這套方法不斷迭代嘗試,拉近與世界的「職」線距離。   •Localize(融入當地):讓自己像個當地人。   •Internationalize(跨出國界):讓自己被世界看見。   •Strengthen(強化專業):建立國際通用的專業能力。   •Test(不斷測試):用免費的人力市場指標來檢驗自己。 本書特色   ★從國際雇主的角度思考,善用免費求職指摽,整個世界都是你的選擇!   ★「現在是出國的好時機嗎?」──掌握後疫情時代的三大趨

勢,用精實創業的精神迭代求職,檢核自己的履歷弱點。   ★「別讓語言成為你的硬傷。」──擺脫多益金色證書的迷思,星澳、英歐、美日都適用,四個實戰原則幫你建立出國的信心。   ★ 特別收錄:LIST原則檢核表、國際簽證清單等工具,帶你穿越碎片化的網路心得,隨時都能開始行動! 各界齊聲好評   ALPHA Camp 創辦人暨 CEO/Bernard Chan   半路出家軟體工程師在矽谷/Brian   「矽谷輕鬆談」Podcast 創辦人/Kenji與柯柯   WIJ日本職活共同創辦人/Mark Chih   暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長/何則文   換日線頻道副總監暨內容主編/林欣

蘋   Meet.jobs跨境求職網站創辦人/林昶聿   大人學共同創辦人/姚詩豪   美國NEX Foundation董事長/陳浩維   One-Forty創辦人/陳凱翔   作家、網路家庭董事長/詹宏志   人資小週末社群創辦人/盧世安   矽谷工程師、《異類矽谷》作者/鱸魚   ──齊聲推薦   •這本書是台灣很少見針對海外求職的全方位著作,詳列了各種需要注意的事情跟訣竅方法。除了求職攻略以外,也談到了後疫情時代我們可以怎樣面對跟思考海外求職,對於與家人分別孤單的海外工作生活,又怎樣可以平衡自己內心的矛盾。──暢銷作家、台灣青年職涯創新協會祕書長/何則文   •這本書可以給想踏出國際

職涯第一步的大家,一個紮實、低風險的準備。──WIJ日本職活共同創辦人/Mark Chih   •對我來說,並非本科系畢業,也沒有在海外留學經驗的 Aaron,能夠開拓出一條與他人完全不同的道路,他的故事激勵了我的創業,也希望能夠激勵更多人,追尋自己的夢想!──Meet.jobs跨境求職網站創辦人/林昶聿   •我相信這本職涯攻略也將成為一座來自未來的燈塔,指引讀者們面對挑戰和冒險,給你們前進的自信與動力,繼續勇敢追夢。──美國NEX Foundation董事長/陳浩維   •哈利波特的作者J.K.羅琳曾經說過一句話:「決定最終成功的,不是一個人的『能力』,而是他的『選擇』。」而這句話幾

乎可以用來做為作者撰寫的這本新書的最佳註腳。──人資小週末社群創辦人/盧世安   •說這是一本求職指南太委屈它了,這根本是國外生存的百科全書。──矽谷工程師、《異類矽谷》作者/鱸魚

臺灣旅行業經理人職能分析及其教育訓練需求評估之研究

為了解決免費求職平台的問題,作者陳善珮 這樣論述:

本研究旨在探討臺灣旅行業經理人應具備職能之重要程度與實際已具備程度,依據其知識、技能及態度與其他人格特質之職能內涵,分析其教育訓練需求評估。透過專家訪談、焦點團體訪談、專家和業者之問卷調查,使用獨立樣本t檢定、單因子變異數、IPA重要表現法等統計分析,進而發現職能缺口,再以專家認為職能內涵的使用頻率評定,發現應加強訓練之知識職能內涵優先序為:企業營運方針與策略、相關產業業務脈絡之數位行銷及風險管理策略;技能職能內涵優先序前5項為:評估求職者的能力、知識與經驗,是否適合目前組織文化的批判思考技能、解析市場潮流訊息和行銷計畫、評估商業數據與成本結構的計算技能、溝通同事及利害關係人諮詢環境與社會責

任議題、讓旅客有對環境保護之責任及規劃和實施風險管理流程的組織和管理技能;態度與其他人格特質職能內涵為:謹慎細心、壓力容忍。從職能內涵重組優先序發展出加強訓練4堂課、維持訓練9堂課與少量訓練7堂課;以旅行業經理人建議訓練課程60小時為例,依職能內涵個數比例配置加強訓練7小時、維持訓練32小時與少量訓練21小時;得出旅行業經理人訓練需求建議課程之評定優先順序為評估選才技巧、營運及領導者特質、數位行銷數據分析、情緒智能管理、風險管理、客服系統管理等20堂課程。最後檢視原有旅行業經理人講座訓練課程對應,發現業者對於數位行銷、遊程產品、客戶服務課程之訓練需求時數較高。提供建議給承辦訓練單位參考,戮力彌

補旅行業經理人之能力落差,厚實觀光旅遊產業培育人才之職能內涵,進而提昇競爭力。