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兒少安置機構管理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李換寫的 母愛有多難:她從多重障礙兒身上,看見更真實的自己 和林頌恩,袁緒文,陳彥亘,蘇慶元,鄭邦彥,辛治寧,羅欣怡,趙欣怡,陳詩翰,廖福源,吳家琪的 當我們同在一起:博物館友善平權實踐心法都 可以從中找到所需的評價。

另外網站協助未成年兒少渡過人生黑暗期健保愛心專戶感受用愛扶助溫暖也說明:... 後來由安置機構收容,之前積欠健保費有2萬多元。中央健康保險署北區業務組運用健保愛心專戶協助弱勢兒少繳清保費,助他(她)們迎來人生曙光。

這兩本書分別來自遠流 和藝術家所出版 。

靜宜大學 社會工作與兒童少年福利學系 李自強所指導 郭金燕的 兒少安置機構的鄰避情結與因應策略 (2017),提出兒少安置機構管理關鍵因素是什麼,來自於鄰避情結、兒少安置機構、安置少年。

而第二篇論文慈濟大學 社會工作學系碩士班 賴月蜜所指導 廖夏慧的 從多元觀點檢視兒少安置機構之管理 (2017),提出因為有 少年安置機構、少年安置家庭的圖樣、優質服務的重點而找出了 兒少安置機構管理的解答。

最後網站兒少安置意外頻傳「獨立訪客」查訪可避免悲劇則補充:兒少安置機構 若在建全的社工人力和管理下成長,孩子即便不在原生家庭生活,仍可受到無私的愛呵護與照顧。(翻攝自忠義基金會臉書).

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了兒少安置機構管理,大家也想知道這些:

母愛有多難:她從多重障礙兒身上,看見更真實的自己

為了解決兒少安置機構管理的問題,作者李換 這樣論述:

  【一個母親的堅心告白】   她的愛,因為艱難,必須強韌     「那個原本會任性耍賴、抱怨撒嬌、一悲傷就流淚的女孩的粉紅城堡瞬間傾塌了,另一個名之為『母親』的新世界卻還沒成型。一切才剛起步,我就感覺到當一個母親的艱難,但當時不知道的是,接下來的路,到底有多難,多漫長。」     作者李換,走入婚姻,期待孕育兒女,她的人生夢想如此尋常,卻未能順遂。孩子兔兔的誕生,讓她戴上「母親」的冠冕。然而,她逐漸察覺異樣,「床頭的育兒書一遍一遍的翻,對照著嬰兒發展表,他總是慢。」有時只因拿不到小球,就生氣地以頭顱撞地。求診各大醫院、小兒科診所,曲折輾轉,最後診斷為中度多重障礙。此際

,艱辛且漫長的教養之路才剛啟程。     李換追記自兔兔出生至今三十餘年間,照護過程的點點滴滴。刷牙、穿衣、搭車、過馬路、買東西、獨自出門等生活技能,必須付出數十倍時間心力,一遍遍教導。而情緒、語言、社交、安置,各個面向的功課與挑戰,更是一個接一個。     【一位多重障礙照護者的教養實錄】   不是每個自閉兒都是高官能,都擁有偏才     ◎煎熬漫長的診療過程——   因發展遲緩,兔兔兩歲半開始就醫,陸續被診斷為感覺統合失調、過動、學習障礙、自閉症及智能不足,最後以輕度智能不足加上輕度自閉,領取中度多重障礙手冊。     彼時醫界對自閉等症候的認識還不足,她

茫然又忐忑的摸黑前行,除了持續就醫求診,還致電從事相關研究的醫生、自有限書籍期刊中汲取一點點概念、報名私人潛能發展中心、參與坊間才藝課程……。她嘗試各種可能,而它們像一根根浮木,來了又去,來了又去,還撞出了許多說不出口的瘀青傷痕。     ◎各種艱困抉擇迎面而來——   養育多重障礙兒,會遭遇大大小小的艱困抉擇,在在考驗父母家長。例如扮演重要角色的教養與安置機構,該如何選擇?應看重規矩的養成、環境的新穎光潔;還是人情的濃淡,空間裡流盪的氣味?學習過程中,是要選擇成為特教班裡的「雞首」,或是普通班的「牛後」?     作者一路以來的經驗,可作為有相近境遇的照護者評估與判斷的參考

,亦讓一般讀者從中理解多重障礙者與其家庭的生活情狀,以及所面對的社會處境。     ◎難以為外人道的「不正常」——   多重障礙兒常顯現各種身心特性,例如自閉症的固著化行為。醫生的當頭棒喝,才讓作者如夢初醒,是她還沒有完全接納事實,總想要孩子與一般人一樣,以為那才安全,才不會被指指點點,「說穿了就是在乎別人的眼光。」     除了照護,作者還必須面對孩子的與眾不同,意識到既有視野的侷限,而此亦帶來自我成長的可能。     【一名女子的心靈成長歷程】   比成為一個母親更不易的,是同時成為自己     「二、三十年來,我點點滴滴向外求取與習得的,讓我把他教養得人

模人樣,但我不討他喜歡,是一直以來的事實。心軟弱時,委屈與鬱悶隨之而來,付出與回報太不對等的苦訴說無門。」     因為多重障礙兒,照護者焦慮憂鬱、婚姻關係動搖、家庭出現裂痕等案例時有耳聞。作者在書中敘說一路以來的家庭情狀,包括孩子確診初期,如何面對長輩的難以接受;心疼另一孩子——兔兔妹妹的關愛被瓜分;乃至於與伴侶間,因長期壓力造成的齟齬與疏離等。     滿佈泥淖與荊棘的日常,對一名母親、一個妻子、一位家人而言,俱是險路;對一個「女人」,乃至於一個「人」,亦是一日日的顛簸。李換在此書中,述說一路以來的付出與回報、克服及成長;亦試著打開內在,道出不曾言宣的忍抑、失落與忿然,低頭

看見不斷被磨礪的心,輕撫那隱然的傷口;進而生出更多力量,繼續前行。   名家推薦     吳佑佑 │ 宇寧身心診所所長、長庚醫院兒童心智科兼任主治醫師   李瑞騰 │ 作家、中央大學中文系教授兼人文藝術中心主任   花媽卓惠珠 │ 「幫助高功能自閉與亞斯柏格」版主   洪仲清 │ 臨床心理師   陳美珠 │ 兒童青少年精神科醫師、桃園療養院兒童青少年科兼任主治醫師   曾淑美 │ 作家   廖    瞇 │ 作家   ──疼惜推薦(按姓氏筆畫排列)   好評推薦     一口氣讀完《母愛有多難:她從多重障礙兒身上,看見更真實的自己》,看著

李換娓娓敘述的大小事,我也不自覺回到自己陪著孩子成長的過往。……讀得愈多,我愈感受到李換的真誠真實,同時,也看見真實的自己。——花媽卓惠珠(「幫助高功能自閉與亞斯柏格」版主)     經歷婚姻和育兒的千錘百鍊,早已化為鏗鏘的鋼鐵玫瑰。從生活大大小小的磨難裡,她的心孕育了屬於自己的珍珠。……一頁一頁的淚笑交織,我讀到更多阿換不曾細述的、照養多重障礙孩子過程中所遭遇的艱辛日常,歷歷如在眼前身邊,那是一個被反覆錘鍊得無比堅韌的母親,試著揭開更多更深的真實,讓自己、也讓有相似境遇的人看見。有時,看見與被看見,便是最深的慰藉。——曾淑美(作家)     我含淚讀完這本書,讀到某些情節,掩

面而泣,不能自已。……你用誠摯的語言文字寫下了養育多重障礙兒的艱難過程,敘述了生活裡諸多的衝突與化解之道。……我親愛的小妹,你要持續寫下去,見證天地之缺憾。母氏雖劬勞,卻可補天。——李瑞騰(作家、中央大學中文系教授)     書中呈現了自閉症者從⼩到青壯年,⼀路學習自我控制、⽣活適應及獨立自處的軌跡。最難能可貴的還有作者對自我內在的探索與領悟。誠如書中寫到的,媽媽要好,孩子才會好。只有更理解、更善待自己的媽媽,才能陪孩子走得更好、更長遠。——陳美珠(兒童青少年精神科醫師、桃療兒少年科兼任主治醫師)  

兒少安置機構的鄰避情結與因應策略

為了解決兒少安置機構管理的問題,作者郭金燕 這樣論述:

綜觀過去鄰避現象的研究,大多數的研究面向和環保議題有關,而社會福利機構的鄰避現象研究,只有針對老人養護機構和精神障礙機構兩篇研究而已,兒少安置機構的鄰避現象尚未被討論。因此,本研究以兒少安置機構管理層級人員的角度切入,目的為瞭解兒少安置機構在與周遭環境互動的歷程中,所面臨的鄰避情結現象以及採取何種因應策略。本研究為質性研究,以立意取樣與滾雪球方式篩選符合的機構,訪談六家兒少安置機構,共七位研究參與者。研究發現指出,兒少安置機構當初並沒有想到會遭到社區排斥,所以沒有做事先預防的動作;社區和學校是鄰避兒少安置機構的要角,鄰避原因來自對安置孩子的刻板印象,這也顯現社會大眾其實不瞭解這群孩子就先對他

們下定義;再者,兒少安置機構和學校及社區的關係並非是永遠穩定的狀態,當安置孩子出狀況,彼此間的關係會再起波折;雖然,社區和學校對安置機構有期望,但是兒少安置機構還是秉持原則在與社區和學校進行互動;因應策略在社區部分使用人或物的回饋方式,學校方面則是以積極聯繫及並肩作戰的方式降低排斥的狀況發生。最後,研究者提出為打破社會大眾對安置孩子的刻板印象,建立對安置議題的正確認知,增加各單位對安置的瞭解等建議。

當我們同在一起:博物館友善平權實踐心法

為了解決兒少安置機構管理的問題,作者林頌恩,袁緒文,陳彥亘,蘇慶元,鄭邦彥,辛治寧,羅欣怡,趙欣怡,陳詩翰,廖福源,吳家琪 這樣論述:

  「何謂友善平權?」當我們提及博物館如何推動友善平權時,經常聯想到提供給身心障礙朋友們的各項服務。然而,本書從更寬廣的角度,以「多元文化與博物館」及「無障礙博物館」兩大主題,共十篇的主題論文,關懷各種處於弱勢與不利處境的朋友們所遭遇的歧視與不平等,包含:原住民社群、 新住民、矯正機關青少年,並關注多元性別議題及高齡課題;另外,除了邀請博物館分享如何藉由諮 詢身心障礙代表來貼近他們的需求,本書特別邀請聽障導覽員及社工人員,分享他們參與導覽與策展 的經歷,希望帶給讀者反思博物館友善平權實踐的不同角度與新視野。   商品特色     我國博物館界泰斗——黃光男教授,集藝術家、

教育家及博物館工作者於一身,曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長,開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。為祝賀黃光男教授八十歲大壽,表達對教授深厚貢獻之敬意,由主編們邀請博物館領域的專家、學者,撰寫學術研究及個案實踐的精彩文章,並彙整成六個主題成冊出版,延續教授致力推廣藝術人文教育的理想與精神。

從多元觀點檢視兒少安置機構之管理

為了解決兒少安置機構管理的問題,作者廖夏慧 這樣論述:

中文摘要本研究旨在從多元觀點來檢視兒少安置機構之管理議題。從安置兒少的議題、少年安置機構的管理、我的社工專業成長等觀點,探討有關兒少安置機構管理之現況及困境,安置機構待討論及可努力的方向,以及個人專業成長。本研究採用質性研究方法,採取立意抽樣,以半結構訪談方法,邀請3位兒少專業及跨專業領域資深主管為研究參與者,每人至少進行4小時以上,深度訪談。相關研究分析研究分析,分別以兒少安置「心」定位、管理的「鐘擺」與「桿秤」、專業的新知與新詮釋等三部分進行探討。從研究中探討兒少安置機構的管理特殊性及實務困境,有待法令政策及機構管理者,實務工作者,更多可以持續努力的空間。根據研究結果分析,從兒少安置服務

、機構管理、個人專業成長等三個實務面向探討得知下列論點。一、安置服務仍然欠缺關鍵的專業輔導元素或技巧,社政及被委託單位機構之間更需密切合作。二、專業與跨專業之間合作可以更加緊密,以提升服務細緻度。專業視野需要更宏觀,以更提升專業勝任力;特別是強化針對原生家庭工作的專業技能。三、機構管理策略需不斷反思,以兒少服務照顧為主體,強調社工與生活輔導的團隊緊密合作。主管更應適時維持團隊合作的平衡點,組織政策也需以兒需少需求為重點思考,且充分授權,以利中階主管的管理更具彈性。機構主管需重視團隊訓練與專業提升,及謹慎處理權力的隱藏性議題,以優質服務來締造組織的永續機會。研究者,綜合以上,整合出具體的建議:壹

、針對關於兒少安置機構,提出八點建議,第一、照顧層面需同時滿足生理心理需求,以優質服務來締造組織的永續機會,第二、加強性別教育及自我保護能力,第三、重視員工學習教育,活化輔導元素,第四、網絡工作應該更加緊密,第五、即早介入成效更顯著,第六、同步進行家庭重整工作,第七、入院即為離院工作準備,第八、更落實返家追蹤工作。貳、關於組織,提出五點建議:第一、組織分層負責、充分授權,降低溝通障礙,廣納建言,減少消耗專業人力。第二、有關於機構服務應求精不求多,以人力穩定為主。以減少服務銜接時所產生的斷層與降低分離傷害。第三、有關於機構主管,應以兒少需求為依歸,貫徹服務理念。更應強化組織溝通及團隊管理與督導。

強調以輔導、培訓、督導、支持、陪伴工作人員,提供顧問諮詢。訓練優質團隊及創造優質服務是機構主管自我期許的目標。第四、有關組織經營管理,需要從多元觀點思考,以更加貼近實務需求。關鍵字詞:少年安置機構、少年安置家庭的圖樣、優質服務。