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台灣農會農產品體驗行銷研究 —以虎尾鎮農會虎霸王花生為例

為了解決公館鄉農會旅遊行銷部的問題，作者黃秀延 這樣論述：

台灣農產品具有良好的品質規範，但自從台灣加入WTO後，大量進口農產品進入台灣，影響本土農產品的銷售，也帶來食品安全的問題，因此國民開始追求有履歷認證的農產品，政府也開始發展創新的農產品體驗行銷。隨著體驗經濟的到來，為了刺激地方農業消費及讓都市的民眾藉由農旅加深對本土農業的認識與感情。許多農會也紛紛運用體驗行銷方式，舉辦體驗活動推廣農產品。本研究以雲林縣虎尾鎮農會為案例，探討體驗行銷、農會與消費者間的關係。雲林縣為全國花生大宗產區之一，虎尾鎮農會期望民眾能親自了解花生食品的生產和加工過程，因而舉辦「黃金花生股東會—千人挽花生」體驗活動，開放民眾入股親自參與花生的栽種，另外也透過花生粽子的教學讓

民眾信任品質。本研究利用深度訪談法和問卷調查法，了解企業(虎尾鎮農會幹部與農糧署主任) 與消費者對虎尾鎮農會體驗行銷、包裝設計與品牌行銷的認同度。研究結果顯示，受試者親自體驗和年紀大的民眾對於農會的包裝設計、品牌行銷與體驗行銷的認同度較高，品牌知名度的得分較高者對於產品忠誠度較低，而品牌知名度、行動體驗、關聯體驗及感官體驗是虎尾花生產品忠誠度具有重要且具有預測及解釋力的變項。