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建築師精準上手系列套書(三冊)：《新手建築師的教科書》、《世界頂尖建築師工作現場》、《建築的元素【全新增訂版】》

為了解決工作場所負責人工地負責人的問題，作者飯塚豊,江村英哲,菅原由依子,皮耶‧馮麥斯 這樣論述：

　　本套書組合：《新手建築師的教科書》、《世界頂尖建築師工作現場》、《建築的元素【全新增訂版】》 　　新手建築師必讀書單！從實務到設計，完全上手 　　最實用的業界教戰手冊┼最線上的大師經驗┼學界最推薦的設計理論   　　《新手建築師的教科書》： 　　員工管理‧工地勘查‧業主溝通‧設計實務‧簡報技巧‧工程監造，日本一級建築師執業經營之道，一次傳授！   　　建築人入行必備！最詳盡的事務所工作指導手冊 　　跟著經驗十足的日本一級建築師老闆，不再只會做設計，還要學會做生意！   　　【身為新手建築師的你，是否也有這些煩惱呢？】 　　◎我真的有能力扮演好建築師的角色嗎？ 　　◎未來我可能成立自己

的建築師事務所嗎？ 　　◎我每天忙裡忙外，做的盡是一些為了滿足業主需求的瑣事。這樣下去，真的好嗎？ 　　◎身邊的每一位同事都是那樣優秀，我會不會趕不上他們，有一天被他們遠遠拋在腦後？ 　　◎我每天都在製作模型，這樣會不會太大材小用，影響了我的前途？   　　不管是剛踏入建築這一行、或是已經開設自己的事務所的建築人們，都會體認到光是建築設計就已經需要許多田野調查與研究等大量的腦力工作，但一旦進入實務，建築師要做的卻遠遠超過設計的範疇，往往複雜得不足為外人道。   　　曾師事代謝派建築大師大高正人、日本建築學院講師、i+i建築師事務所負責人飯塚豊，濃縮實務中所累積的建築設計工作技巧，透過小型的建案

作為實例，讓你巨細靡遺的詳盡了解「關於建築這一行」。   　　※對建築新手們來說：這本書就像是一個極有耐心的前輩，在工作現場不好意思問同儕、問前輩、問上司的問題，通通告訴你。 　　※對已經成立事務所的建築師來說：忙得沒時間傳授給員工的工作方法、執業知識與態度，就直接拿這本書給他們吧！ 　　※對還沒踏入建築、但對建築這一行有興趣的人們來說：這本書將可以了解一個建築師的工作如何包山包海地蒐集知識、思考設計、管理施工，直到建築完成。   　　而這一套工作方式的思維整合，即使不是建築人，也可以從中找到一些可以延伸其他工作領域的小技能，以建立更有效的職場工作法。與其說它是教科書，不如說它是一套工作流程、

同時也是一本關於工作法則的黃金手冊。   　　《世界頂尖建築師工作現場》： 　　深入大師陣營，洞悉一流事務所的工作之道   　　看大師如何工作？在贏得世界掌聲背後，他們掙扎和摸索的故事 　　精彩揭露：工作空間設計、職場環境、營業額、員工人數、市場行銷   　　「我們必須讓下一代看到，在設計一棟建築的過程中，我們經歷多少挫敗，做過如何的嘗試。」──Renzo Piano 　　「透過長期培養，孕育出真正胸懷壯志、深謀遠慮的建築師，是我們當仁不讓的天職。」──Pelli Clarke 　　「我期許自己成為一個為其他建築師創造自由，並且提供他們自由發想機會的人。」──Rem Koolhaas   　　

◎一探大師陣營﹕親身面訪建築師、經營者與關鍵資深員工 　　◎必學工作之道：經營理念、工作哲學、客戶經營、團隊合作與默契培養 　　◎工作室空間學：從上百人到上千人公司的空間設計學 　　◎世界最前線：認識當前世界最新、最前衛案例&最新環評標準   　　７類建築師╳７種經營理念╳７種工作哲學   　　普立茲克建築獎大師Renzo Piano、高科技建築代表Norman Foster、最能留住人才的Pelli Clarke Pelli Architects、引領前衛的OMA事務所、綠建築先驅Hopkins Architects、吸引全球年輕建築師且渡過歐債危機的MVRDV、獲選為全世界建築師事

務所排行第一大的Gensler，這些建築大師們所引領的設計團隊，在瞬息萬變的環境中不斷寫下新頁，成功完成知名地標，他們是如何做到的？ 　　這七大建築師事務所各有不同特質，卻都在世界建築中大放異彩。書中特別曝光工作室空間並訪問重要夥伴，揭露成員和團隊最真實的工作方式，看團隊夥伴如何協助建築師，面對著不斷翻新的時代浪潮，從而道出一家成功事務所的工作及經營之道。   　　《建築的元素【全新增訂版】》： 　　形式、場所、構築，最恆久的建築體驗、空間觀與設計論   　　1986年首次出版，感知性＋觀念性的建築永恆之道，最新增訂版 　　交通大學建築所講座教授暨人社院院長　曾成德　選書導讀   　　「馮麥

斯希望為建築學習揭櫫的是『設計的理論』，也稱之為『方案的理論』。『設計』與『方案』不僅是學門之外的人所難以明白的名詞，也是建築人自己說不清楚的過程。……建築師手中拿著建築方案，這是他的設計，這是他的夢想。而我們知道：『方案的理論』才是建築之夢的基礎。」──曾成德   　　可信的基礎，啟發正確建築觀，30年歷久彌新經典導論 　　最恆久的原理原則 VS 最值得一學的設計理論   　　這不是一本歷史也不是理論，而是一本詳盡的導論，對建築界眾所接受的概念，做一番分類總覽，書中架構出的感知性和觀念性，性質接近「設計的理論」，幫助我們了解建築設計的觀念，發現一些確實可信的基礎，學到一些方法。增訂版做了大幅

擴增與修訂，後半部5-10章，是當中最具新意的部分，收錄了許多全新素材，尤其是以空間為主題的第五章，令人耳目一新，當中詳述了各種範疇的空間觀念，在數位時代的今天，這些觀念正在全面流失中。另於附錄中，收錄半世紀以來討論建築組構、城市和地景的三篇重要文章。   專家學者一致推薦（依姓氏筆畫排序）   　　吳光庭　國立成功大學建築系教授兼藝術中心主任 　　林昌修　東海大學建築系助理教授、哈佛大學建築碩士 　　施植明　台灣科技大學建築系教授兼系主任　 　　孫全文　國立成功大學建築系名譽教授　 　　張崑振　國立台北科技大學建築系副教授兼系主任 　　陳珍誠　淡江大學建築系副教授 　　陳林蔚　東海大學建築系

助理教授 　　曾成德　國立交通大學建築所講座教授兼人文社會學院院長 　　黃少妤　東海大學建築系助理教授 　　黃奕智　淡江大學建築系助理教授 　　劉克峰　東海大學建築系助理教授

反造城市：非典型都市規劃術(增訂版)

為了解決工作場所負責人工地負責人的問題，作者侯志仁,于欣可,吳振廷,黃仁志,張聖琳,許瀞文,邱啟新,吳比娜,康旻杰,施佩吟,連振佑,大猩猩游擊隊,顏亮一 這樣論述：

　　「反造」是種非典型都市規劃的精神和方法，強調人類共同居住在一起的單位——城市，不只由政府主導，從上而下，做理性計算的技術官僚計劃，還能由住民發動，從下而上，進行更包容、更具創意的空間安排，實踐更多元的社群意義。「反造」代表對城市霸權結構的不從與反抗，它可能是狹縫中的求生之道，也可能是更積極、有組織的替代行動。 　　經過六年，當初的抗議案例有了哪些新的進展？政府的承諾落實了嗎？作者們針對這六年來的後續進展加以增訂，讓這十一個經典案例，不只停留在歷史裡，也有更當代的意義。另外，我們又集合另外十二個經典案例，成書為《反造再起：城市再生ING》，在「反造」的概念下，用「城市共

生」的新角度，提出在地生活的新可能。 　　從十四、十五號公園到華光社區，從樂生爭議到大埔事件，從溪洲部落到寶藏巖，在全球化的時代，我們追逐國際美好城市的榮銜，公園綠地、便捷交通、拔地而起的嶄新高樓，窄化為我們視野裡唯一的目標。為了這些競爭力，政府進行美其名為都市規劃，實際作為卻是Cities for Sale的手段：讓大資本進駐、清除邊緣族群的身影、抹除歷史紋理，彷彿眼不見為淨。 　　我們要問的是：怎樣才是好城市？誰來定義好城市？這些名為公共的利益，是由誰決定的？一座城市的勝利除了經濟繁榮，還有其他選項嗎？人民的智慧如何可以幫城市靈魂注入多元的可能性？ 　　《反造城市》試圖提出更兼容並蓄

、思考更周延的非典型都市規劃方法。抗爭往往只是部份案例裡居民初期的對應，更值得我們參考的是後來的具體行動和溝通技術；專業工作者與居民如何在制度與政治的縫隙中，保障社會正義的存在，成為其他社區可以仿效的先例。 　　在增訂的章節裡，作者們細細觀察多年來各田野地的演變，並從歷史的凝視裡，描繪社區運動、社會設計的變遷，以及從中學習到的經驗值，宛如一部台灣城市「反造」實踐的微型史。 好評推薦 　　每個故事都是一種行動，一種動員的技術。這些個案述說了特定社區或社群的生存故事。透過《反造城市》的實踐，我們逐步尋找到相對更公平、正義的解決方式。我們追求的目的是讓這些非主流力量持續發酵，在匯聚成主流的同時

，做為一面鏡子，提供我們所處社會一個反省、檢討的機會。——劉可強（前台大城鄉所教授） 　　都市計劃不僅是在預估增加多少經濟成長率及就業率，它充滿了政治、社會、利益及道德的重要議題，絕不應由專家或行政官僚所獨占，它必須併入民主的過程中來決定它的方向，《反造城市》即是這樣的努力。十一個故事為我們展現了重新建構知識體系的可能性，並召喚人民的直接行動，一起來改造我們所生活的城市，為都市計畫注入一股生生不息的活水。——徐世榮（政治大學地政學系教授）  

以系統思考探討台灣營造業拆除作業工安事件原因之研究

為了解決工作場所負責人工地負責人的問題，作者朱信旭 這樣論述：

根據行政院勞動部檢查年報統計，台灣各產業職業職業災害發生率中，營造業發生率約佔45~55%。相對於世界先進國家，台灣營造業職業災害死亡千人率仍有待精進。而營建工程中又以拆除修繕補強作業中，因施工過程的不確定性及風險而衍生工安事故更是層出不窮。本研究蒐集一處民房拆除的個案共32個工作天(計 53 日曆天)的觀察紀錄及110年1月～111年4月營建業拆除作業倒塌的幾個經典案例，經由文獻的探討及觀察法觀察到的不安全行為及管理作為，找出影響拆除作業工安事件原因。經由半結構式深度訪談的方式，了解業界對拆除作業工安事件原因的相關建議。透過系統基模的建構，從而獲得拆除作業工安事件之因果環路圖(Causal

-Loop Diagrams)，找出降低營造業拆除作業工安事件發生的根本解。由拆除作業幾個經典案例觀察到，拆除作業發生工安事件的主要原因與低價承攬和趕工有相當大的關係；由民房拆除安全觀中發現拆除作業主要產生不安全行為的原因包含作業者安全態度不足、作業者安全認知不足、承攬商現場負責人未盡督導之責、未依作業標準施作、承攬商管理階層未重視等。找出拆除作業工安事件發生的主要原因後，透過系統基模的建構找出降低拆除作業工安事件發生的根本解是強化管理階層責任與教育訓練的落實。藉由教育訓練的往下紮根，改變工作者及領導者的心智模式，在學習過程中導入新的安全觀念及新的施工方法，才是問題的根本解決之道。