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另外網站永豐銀行atm 存款- 2023也說明：營業據點. 客服中心永豐atm不多. 永豐銀行先天atm不多，因此要存款、提款大多只能透過其他銀行atm，以「跨行存款」、「跨行提款」的方式來進行，但就 ...
東吳大學 企業管理學系 林陽助所指導 張瀞予的 台資銀行設立柬埔寨海外分支機構經營策略之探討-以T銀行為例 （2021），提出彰化銀行存款機據點關鍵因素是什麼，來自於國銀海外分支機構、柬埔寨、關鍵成功因素。
而第二篇論文國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班(IEMBA) 王祝三所指導 謝宛育的 金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例 （2020），提出因為有 金融科技、虛實整合、實體分行、數位轉型、Bank 4.0的重點而找出了 彰化銀行存款機據點的解答。
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別讓樂齡變成「樂零」!如何照顧失智者的荷包，金融人員的必修照護課
為了解決彰化銀行存款機據點 的問題，作者成本迅 這樣論述：
失智者友善金融指引：專業人士如何溫柔對待並幫助高齡者 本書從開始介紹失智症，到一些案例學習與建議等，非常實用。讓人感動的內容有：與年長者溝通的方式、建立與年長者間信賴關係的方法、對於失智者金融機關應注意之要點，而且有來自醫師、社福、看護、法律人的建言。這本書所描述的是現今日本所面臨的失智者財務法律困境，但以文化相近的台灣，也應具備這些知識。 我們目前用以保護失智者財產的工具，僅有民法所定的監護及輔助宣告、不動產預告登記、金融註記等；此外，就僅能依靠其實並不可靠的家屬提高警覺及小心謹慎。 本書引導醫療、法律、照護、社會福利及金融業者等各種專業領域的人員，
打破藩籬，捐棄本位成見，合力以互助、互利、互惠的精神，努力達成共同的目標，即保障失智者的財產安全。失智者晚年的靜好歲月，成為超高齡社會的進步指標。在必須合作無間的體系中，金融業尤其扮演了無比吃重的角色。 整體而言，這本書值得金融機構、法律相關專業、失智者親友，甚至關心失智症之國人參考。 真摯推薦 邱銘章 臺灣大學醫學院神經科教授 高瀨義昌 日本醫療法人社團至高會高瀨診所理事長 賴德仁 社團法人台灣失智症協會理事長 (以姓氏筆劃排序) 專業推薦 王文甫 彰化基督教醫院失智症中心主任 王培寧 臺北榮總失智治療及研究中心主任 白明奇 成功大學老年學研究所所
長 吳世勛 台北富邦銀行客群副總經理 吳建毅 永豐銀行零售金融處副總經理 胡朝榮 臺北醫學大學臺北神經醫學中心副院長 徐文俊 林口長庚紀念醫院失智症中心主任 張景瑞 國泰綜合醫院精神科主治醫師 曹汶龍 大林慈濟醫院失智症中心主任 陳達夫 臺灣大學醫學院附設醫院神經部主治醫師 湯麗玉 社團法人台灣失智症協會秘書長 楊淑惠 中國信託商業銀行個人金融副執行長 楊淵韓 高雄醫學大學神經科學研究中心主任 甄瑞興 亞東紀念醫院神經醫學部一般神經科主任 蔡佳芬 臺北榮總精神部老年精神科主任 (以姓氏筆劃排序)
台資銀行設立柬埔寨海外分支機構經營策略之探討-以T銀行為例
為了解決彰化銀行存款機據點 的問題，作者張瀞予 這樣論述：
台資銀行業在國內競爭環境下，為求更高收益，將資源導向相對具經濟成長潛力的新南向政策區域國家佈局，該區域已有不少台商投資及華人移民，對於台資銀行前往拓展業務相對有文化融合上的優勢，故台資銀行南向投資除可獲取國際化之套利空間外，對當地台商及該國在台之外商客戶，可提供跨國金融服務之附加價值。本研究個案銀行係臺灣中小企業的專業銀行，在美國、澳洲、大陸、香港、東京及柬埔寨設有9處海外據點，惟柬埔寨據點為個案銀行全資之微型財務子公司，與個案銀行其他海外分行在營運業務及策略尚有不同之處，更是所有國銀中唯一一間以微型財務機構方式進入柬埔寨市場的銀行。本研究透過文獻探討、次級資料分析及個案研究據以確立研究架構
及研究設計，從柬埔寨金融市場現況及趨勢分析出發，了解台資銀行所處環境，再探討個案銀行於柬埔寨市場中策略及利基，進行分析、歸納，並提出建議。研究發現因柬埔寨金融市場飽和及政策等因素，國銀應慎選進入柬埔寨市場之方式做為首要利基，而國銀擁有充沛的實務經驗及產品開發能力，應順應柬埔寨市場擇合適客群發展業務，此外為拓展當地客戶群並以企業長遠發展，應重視培育當地人才。而未來國銀在柬埔寨當地可朝推動數位金融業務，熟悉當地貸款法規及認知柬埔寨政府正積極去美元化的方向努力。本研究盼能提供台資銀行柬埔寨佈局採行之策略與因應之道，提升我國銀行在柬埔寨市場競爭能力，取得優勢地位，以創造成功的契機。
金融科技對我國銀行實體分行影響及競爭策略之探討-以個案銀行為例
為了解決彰化銀行存款機據點 的問題，作者謝宛育 這樣論述：
金融科技隨著資訊科技迅速發展及創新，傳統銀行面臨不僅來自同業間之競爭，尚有網路、電子商務及科技業等之企業亦是競爭者，銀行業經營日益艱鉅。當金融科技來勢洶洶，實體分行數位轉型的策略，是現今金融業所面臨的極大挑戰，各家銀行無不摩拳擦掌迎戰，如何提升實體分行的價值，維持銀行整體營運績效，為本研究所探討之議題。本文採質化研究方法，藉由相關文獻、報章雜誌及網路資料之蒐集，彙整出現階段國內外金融科技發展的趨勢，以了解國內、外數位金融環境發展的現況。並介紹國內傳統實體分行轉型與建置數位型分行的作法，及目前實體分行所面臨的挑戰。另針對個案銀行之相關資料進行SWOT分析，根據個案銀行目前發展之現況及未來發展，
提出個案銀行之最適因應策略以供參考。