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攀向沒有頂點的山：三條魚的追尋

為了解決漂亮 中級山的問題，作者詹喬愉 這樣論述：

個頭嬌小、經常被媒體形容為「正妹登山家」的詹喬愉，登山界稱她為「三條魚（Tri Fish）」。大學時代開始登山，一路成為嚮導和搜救隊成員，現為戶外運動工作者。近年來以攀登全球14座八千米山峰為目標，目前已完成四座。 詹喬愉從小就愛往外跑，直到大學時期才正式投入登山。單純覺得山很漂亮，又喜歡團隊生活，大一時加入登山社，跟著學長姐學習相關知識技術，完成中級嚮導訓練，成為具備探勘能力的嚮導。 畢業前加入山難救助協會北區搜救委員會，投身搜救，曾在某次搜救中目睹當事人活生生被暴漲溪水沖走，也曾在2014年，背著比她重且因肺積水而意識不清的傷者走下奇萊，成功救了當事人一命，這些經歷讓她更貼近生死。

2015年，她在吉爾吉斯阿拉阿恰進行技術攀登時不慎墜落冰河，瞬間從以往的救援者變成待援者，更能體會受困者的心情，進而更尊重生命。 她經常說自己並非天性愛冒險，而是享受探險的樂趣。在本書中，她分享了從登山社小菜鳥到逐步實現八千米夢想的旅程。 ■2018年5月16日，台灣第一位女性登上全球第四高峰洛子峰（8,516m） ■2018年9月28日，台灣第一位女性登上全球第八高峰馬納斯魯峰（8,163m） ■2019年5月15日，台灣第一位女性登上全球第五高峰馬卡魯峰（8,485m） ■ 2019年5月27日，台灣第二位女性登上全球第一高峰聖母峰（8,848m） 【聯合推薦】 健行筆記總監　王迦嵐

全真概念健康事業股份有限公司執行董事　史奎謙 MOMOTV董事長　李四端 世界公民兼探險家　呂忠翰 極地超級馬拉松運動員　陳彥博 演員、《世界第一等》節目主持人　唐振剛 台灣新生代登山家　張元植 知名登山部落客　雪羊 山岳探險旅遊作家、文山社大登山講師　崔祖錫 竹科工程師、聖母峰攀登者　曾文毅 紀錄片導演　程紀皓 金馬獎暨台北電影節最佳新演員　瑞瑪席丹Rima 金鐘獎戲劇節目男配角獎入圍、香港電影評論學會最佳編劇獎得主　蔭山征彥 新北消防局義勇消防總隊新板山域搜救分隊長　劉崑耀 DIWA 世界潛水教練協會課程總監　蔡銘聰 AROMASE艾瑪絲海外行銷副總　簡秀芬 旅行作家 羅的好 （依姓名筆

畫排序） 真誠面對自己並保持著探索初衷。 ——世界公民兼探險家 呂忠翰 閱讀本書，不僅看到過程的困難與危險，也隨著三條魚的每一段經歷、情緒而屏氣凝神，帶團時的趣事而笑顏逐開。看到她為了吃而進廚房「搗亂」，也令我大笑。她真是一個充滿驚喜的人。 ——演員、《世界第一等》節目主持人 唐振剛 這本回憶錄中，沒有太多激昂的登頂喜悅，更多的是保護者雪巴人夏惟韌的背影、被保護者同行隊友的面龐，與在兩者間不斷切換的三條魚自己。 ——知名登山部落客 雪羊 她的意志力讓我跟著她完成8,848米的夢想。 ——竹科工程師、聖母峰攀登者 曾文毅   情節緊湊，敘事精彩，為夢想投入生命般的代價，讓人讀完久久不忍釋

卷。詹喬愉燃燒自己的堅定與毅力，像小說般的過程，吸引人一頁接著一頁，跟著她踽踽獨行，爬上雲海上的巔峰。這本書適合所有對目標有期待、對自己有期許的人。 ——AROMASE艾瑪絲海外行銷副總 簡秀芬 喬愉的登山故事，每一字、每一句都讓我浮現細細的感動掠過心頭。彷彿在2017那年，我也沿著昆布冰瀑、從那塊石碑再往上走，她的足跡代替我完成我不可能完成的目標，在眾神故鄉之上，伸手觸摸和天空之間的零距離。 ——旅行作家 羅的好

漂亮 中級山進入發燒排行的影片

生技製藥業之經營策略：以國際藥廠併購為例

為了解決漂亮 中級山的問題，作者陳珮婕 這樣論述：

企業為了持續不斷的成長，或者獲取新產業領域，透過M&A向來都是公認最有效率的方式，公司間的整併一直不斷在各種產業中發生，發動收購別人、或者被別人併購，擺明都是直接用買的比較快。再來才是上市櫃IPO，以此在市場上募集資金，IPO又可採用在台上市、赴美掛牌、香港上市、進軍大陸等方式。與國際大廠技術合作，委託研究開發，出售專利權，都是讓企業得以永續發展的方法，選擇道路很多，端看各企業的掌舵者，要如何讓企業的這艘船開往成功的道路。台灣目前生技製藥業相對的優勢在於人文素養、法規制度等，尚領先大陸、東南亞、印度，劣勢就是政府雖政策訂得漂亮，支持生醫口號喊得響亮，然而卻是”只聞樓梯響、不見人影來”，實質受

惠廠商少，再加上資本市場規模過小，小公司林立，彼此間明爭暗鬥，挖角事件層出不窮，兄弟登山各自努力，但很難成就世界級藥廠。而且藥廠間存在著嚴重的排擠效應，只要誰能搶先一步上市，就能囊括市場大餅。本論文透過計算淨現值「NPV」、「回收期間法」、「折現後回收期間法」、「獲利力指數法PI」、「內部報酬法IRR」等各項評估方式，審視世界級大藥廠、生技界模範生，美國輝瑞(Pfizer)的經營策略，並透過「SWOT」分析內部與外部之優勢、劣勢、機會、威脅，釐清Pfizer成為全球第一大生技藥廠，怎樣運籌帷幄。還有瑞士的羅氏大藥廠擁有精準眼光，逐步併購Genentech，兩者互利共生，穩紮穏打全球佈局。以色列

的TEVA製藥是如何成功地藉著M&A，一步一步邁向學名藥廠世界第一，又如何在短短兩年間從雲端跌落，打回原形，活生生一個”成也併購，敗也併購”的典型案例。人類的需求就是利基所在，研發團隊在選題策略上必需扣住這議題，才能吸睛有賣點，AI人工智慧、Big Date、互聯網大數據的導入，相信能夠激發出令人驚艷的破壞式創新。隨著高齡化時代的來臨，生技製藥產業的良莠，醫藥先進與否，都維繫著我們的生活品質，改善健康的醫療研發與我們息息相關。本論文藉由國際大藥廠的生存之道，參照目前全球市場概況，分析生技製藥業應必備之條件，提供業者CEO經營策略之方向，並呼籲政府實質應有之作為，以及對生技公司的評價面向，提供投

資人如何選擇生技公司做為投資標的。

山林台灣

為了解決漂亮 中級山的問題，作者羅旭華 這樣論述：

　　飛瀑、鳥語、神木、人跡，交織成15年的感動影像，台灣山林看似無情卻有情……   　　集結作者2004至2019年間深入台灣山林的攝影作品，有攝影大賽精彩唯美之作，也有生活日常動人形影；有林深之處的飛瀑、鳥語，可與千年巨木和萬年老岩言歡；也有靈動人跡。以馬卡龍色系框住約六百個您必然將一同感動的山林瞬間成為恆久，輕鬆讀畢，讀者可以怡然經歷山林台灣或壯麗或幽深的多元景致，以及目睹作者耗時15年行腳林間，步步尋訪的人文底蘊。

仿生設計概念之燈籠創新設計創作

為了解決漂亮 中級山的問題，作者洪韶憶 這樣論述：

傳統燈籠是在地文化表徵，富有濃郁的鄉土性與親和力，為代表性的文化產業之一。隨著社會經濟的演進，生活品質與品味的提升，燈籠在材質應用、造形形式與圖像視覺上較為傳統古典，故以燈籠文化傳統美感要素為作品基石，重新轉化與定義，擬定設計圖像元素，並以生活居家照明的裝飾燈籠為主要創作目標，注入新時代的意象與語意，與市場上現代燈籠產品加以區隔，促使燈籠逐漸成為生活照明空間可以考量選擇的燈飾之一。仿生學（Bionics）的概念是來自於仿效大自然中的生命形態與活動，並針對各種生物系統的優異功能進行相關研究。而仿生設計（Bionics Design）則是應用這些特徵原理，開拓各項領域設計、融合與創新，將成果反映

於人們生活中。仿生設計的思維提供了設計者更多層面思考與啟發，依循方法建立設計基模，如：形態仿生—具象、抽象、意象等設計方法，運用於傳統燈籠的造形形式與圖像意涵轉化，賦予作品新樣態。本研究以直觀與主觀的認知，將大自然仿生對象的造形特徵，引用至燈籠創作上，創造出具豐富意義的現代燈籠作品。依循仿生思維，重新思考文化意涵與人的關係，以仿生設計為啟發靈感，植物為仿生對象，擷取特徵重構造形，並將文化圖像元素加以轉化，提煉出新的應用元素。用心態度與堅持，保存傳統文化脈絡，重新思考時代性的生活型態趨勢與定位，透過創意、轉化、創新，促使與現代生活可以相融，提供傳統燈籠在創新方法上其他的可能性。