烏石港遊客中心賞鯨的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

漁會轉型經營觀光休閒產業之研究：以頭城區漁會為例

為了解決烏石港遊客中心賞鯨的問題，作者黃志宏 這樣論述：

本研究宗旨是在瞭解對於漁會轉型經營觀光產業之研究，並以頭城區漁會為探討案例，研究其經營管理的相關內涵，其中以策略管理、產業轉型、及漁業政策等相關研究，為達到研究的目的，先行針對漁會幹部、職員、進行實地的深度訪談，以較具重要的受訪對象，其中還包括宜蘭縣政府管理單位漁管所，最後再親自約訪頭城區漁會漁民當中還包括從事漁業活動超過30年的資深漁民，並進行深度訪談，訪談對象共計8位，訪談過程中，對於觀念的認知，就已問題等議題進行探討，研究發現如下：一、頭城區漁會在經營策略管理所面臨的問題，其中缺乏各種的觀光資源整合平台，若是能周遭的休閒產業整合，同時將交通、漁村、農場、生態保育等結合，讓觀光產

業更具優勢。二、產業轉型特色發展具優勢，地理位置上具有沙灘、岩岸、河口、龜山島又鄰近蘭陽博物館、及礁溪溫泉、離國道高速公路又相當便捷，對於發展觀光事業有相當大的助力，而海上休閒也正式納入漁業的一環，讓漁業更具選擇，也讓觀光產業更有潛力。三、漁業政策已經具備永續經營的基礎，為配合政府漁業政策，頭城區漁會積極輔導漁民，從事娛樂漁業漁船經營，而宜蘭縣政府也推動休閒漁業近岸海域遊憩活動，目的能讓漁業能永續經營。最後提出建議如下：一、經營策略應該朝向多元發展，建議頭城區漁會應走向精緻產業（漁業），在觀光休閒事業部分，應取得「賞鯨標章」並且開發新航線的海洋觀光，並建議開放龜山島，讓遊客可以在龜山島上從事漁

村體驗。二、在組織運作應讓整體策略清楚，應法則化且明確清楚。三、正視漁業發展轉型的困境，觀光休閒漁業說明白了就是服務業，漁民缺乏服務本質，應加強服務體驗精神，如此才能解決休閒漁業的需求。四、決策者的定位與專業能力的養成，目前影響區漁會的組織多為選務幹部，對於任期，而直接影響漁會的組織策略，建議策略已既定目標執行。五、政策資源的投入與協助轉型，建議應給于放寬，目前娛樂漁船共分為專營娛樂漁船及兼營娛樂漁船，外觀上皆是相同，只是差別不能從事捕撈作業，但是若一般漁船，有意兼營觀光漁船應從寬認定。漁民及漁會對沿海漁業及海洋資源保育的看法一致，為了恢復海洋環境，國人必須積極的保護與復育，恢復原有的海洋資源

，現在政府雖制定了許多的漁業作業管理政策，但若是沒有因地適宜的制定法規，且沒有嚴格執行一切將淪為空談。

以環境倫理及人性觀點評論國內生態旅遊--以賞鯨活動為例

為了解決烏石港遊客中心賞鯨的問題，作者林辰 這樣論述：

環境保護在今日已然成為社會大眾關心的議題，基於大眾結合環境保護與旅遊的傾向，也因而延伸出了走向自然的旅遊概念。在人類社會及文明達到一定程度之後，旅遊成為人類生活的重要活動，自1965起，新旅遊概念，以進入自然山海世界的主要旅遊方式──生態旅遊開始出現 。國內也在2001年由政府與民間社團合作導入生態旅遊並進行推廣 ，從而國內關於生態旅遊之行程如雨後春筍般盛行。然而過了八個寒暑，生態旅遊是否還維持初衷？這是一個發人醒思的問題。本著對於生態與人的關係之關懷，本論文將以賞鯨為例，嘗試對現今國內生態旅遊作一反省與檢討，期望能從哲學的思考中，讓生態旅遊能夠使經營者與遊客皆可以重新找回被文明蒙蓋已

久的赤子之心──顯現人性中本有對自然的情感。 本論文嘗試萊維納斯「為他人」的倫理實現中，肯定人性，並與環境倫理學之父羅爾斯頓所代表的整體主義環境倫理學結合，找出其中的共通：情感。輔以筆者實地觀察台灣生態旅遊的賞鯨活動，發現其中問題，從第一章的問題發現開始一步步帶入人的關鍵角色，筆者於第四章末中，將以新型態的賞鯨類型為論文理想的實現方式，找到合乎人性愛護自然的可能，讓生態旅遊的參與者能夠以歸鄉的情感擁抱大自然，讓環境保護融入人性欲望當中，改變國人傳統的走馬看花式觀光心態，而以真誠的心靈面對大自然。