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產後護理之家人力配置的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦諶淑婷∕著,黃世澤∕攝影,高美玲∕審訂寫的 迎向溫柔生產之路：母嬰合力，伴侶陪同，一起跳首慢舞 可以從中找到所需的評價。
另外網站產後護理之家應設嬰兒照顧員- Yahoo奇摩新聞 - aaax7jli15py8 ...也說明：衛生福利部公布新修正護理機構分類設置標準第8條，修正目的是強化顧病比人力配置、強化消防安全規定並規定產後護理之家應備有嬰兒照顧人員，並在半年到1年內改善。
東海大學 工業工程與經營資訊學系 謝宛霖所指導 蕭如君的 以馬斯洛需求理論探討產生回任意圖之因素 -以中部某區域教學醫院為例 （2019），提出產後護理之家人力配置關鍵因素是什麼，來自於回任、Maslow需求層次理論、醫療人力。
而第二篇論文嘉南藥理大學 醫務管理系 張碩芳、陳惠芳所指導 蔡宛庭的 以知識障礙觀點探討一般護理之家採用品質指標監測系統之意願 （2017），提出因為有 一般護理之家、全國性的品質指標監測系統、知識障礙的重點而找出了 產後護理之家人力配置的解答。
最後網站【敦南真愛產後護理之家】女人最重要的30天則補充：不得不說國泰醫院的產後照護還不錯，而且國泰會讓你快速學會如何照顧寶寶的吃喝拉撒 ... 依照依據產後護理機構之護理人力配置規定，產婦+嬰兒與護理人員的比例為15:1， ...
迎向溫柔生產之路：母嬰合力，伴侶陪同，一起跳首慢舞
為了解決產後護理之家人力配置 的問題，作者諶淑婷∕著,黃世澤∕攝影,高美玲∕審訂 這樣論述：
生產，不只是女人的事 還需要身邊的伴侶以及腹中胎兒一起努力 加上助產師與醫師的共同照護 一個家才得以建立 我愈是疼痛，愈是感覺得到腹中寶寶的努力， 撐開產道讓我生不如死，擠過產道，對寶寶來說也不輕鬆！ 我想要溫柔對待這個努力的孩子， 盡量減少不必要的醫療干預，其他人只能輔助我們， 要完成生產必須靠我們自己， 這是我們第一次合作闖關。 ◎所有溫柔之前，需要一點一滴的努力。 生產不是生病，產婦不是病患，女人的身體能懷孕，也能生產，這是最正常自然、也是生命中最重要的一件事。 溫柔生產不代表居家生產，也非拒絕所有醫療科技，或是昂貴的服務或高級
設備，而是一種對於生產的態度與做法，可以發生在醫院、家裡、助產所，也可能是自然產、剖腹產。重點在於透過各種方式，促使女性為生產的主體，充分發揮其能力，讓孕產成為一場充滿力量的生命旅程。 ◎台灣婦女的生產現狀：高度醫療化 台灣產婦目前遇到的狀況是「生產醫療化」，以母嬰安全為理由，綁上胎兒監視器，不准隨意變換姿勢紓解疼痛，一旦破水就必須趕快催生，生不出來就人工破水，產程太長時打催生，太痛時打減痛分娩，再加上禁食、灌腸、剃毛、剪會陰、真空吸引，最後關頭又宣布：「生不出來，必須剖腹。」，也就是產婦最無奈的「吃全餐」。 ◎生產猶如攀登高山，需要孕產婦與專業人員彼此尊重與信任 生產
或許可以攀登高山來比喻。我們不會因為可能發生風險，而期待直接搭乘直升機登頂，或是乾脆炸山開路，但我們可以做足體能訓練、備好完善裝備、熟悉路線、查明天候變化，最後找名好嚮導與挑夫，在互相尊重和信任的前提下，一起努力完成任務，而非讓已經咬牙苦撐的醫護人員更感到心驚膽戰，或者萌生退意。 ◎溫柔生產：生產不是只有一種方式 生產不是零風險，但這與產婦主體性與生產人性化並不抵觸。無論在家裡或在醫院生產，不去理解生產本質，才是最危險的一件事。所謂的溫柔生產不該是拘泥生產地點或方式，而是有沒有以產婦為主，尊重當事人意願、想法，所以在醫院生、剖腹生也可以是溫柔生產，不限居家生產。溫柔生產、友善生產著
重的不是地點，也不是接生者的身分，更不是完全抗拒醫療介入，而是女性身體自主權的覺醒。 ◎迎向溫柔生產之路： ．產前教育成為探索身體的資源，而不是促銷商品的賣場。產家以活潑的方式吸收新知，包括拿著模型與道具娃娃，模擬胎兒生產的過程。 ．生產計畫書不是選項的勾選，而是充分的釐清與溝通，包括認可實況來臨，產家仍然保有的彈性。 ．伴侶學會了按摩會陰，以協助產婦減少會陰撕裂傷的發生。 ．醫護產認真參考實證醫學，產家發現跪姿可以增加骨盆的空間，也是產婦通常最想度過陣痛的姿勢。 ．面對子宮收縮，最好的呼吸法不是憋氣用力，而是呼氣加上自然的低吟。 ．產前的安排還可以想想分娩
歌單。 本書特色 1.全面、深入介紹何謂溫柔生產 2.作者以親身經驗佐證 3.詳盡剖析台灣生產現況，包括孕產教育不足、醫療資源濫用與醫病關係緊張的根源 4.介紹其它國家孕產照護與執行的現況 學者專家專文推薦 「女性要相信自己的身體，相信自然的本能，選擇期待的生產環境與接生者，讓每個生命的誕生都是充滿力量。把生產的主權留給自己，把何時來到這個世界的決定留給寶寶，溫柔順勢地等待。」──邱明秀助產師（台灣第一位領有執業執照、助產字第000001號的助產師） 「《迎向溫柔生產之路》，既是作者個人的洞見與實踐，也代表台灣新生代的智慧和期許。這本書既有作者、她的伴侶及年輕
世代的生產故事，也有經過檢驗而證實好用的孕產實用知識，書裡滿滿都是思考生命是怎麼一回事的豐富工具。」──吳嘉苓（國立臺灣大社會學系教授、生產改革行動聯盟成員） 「作者在這次懷孕、生產經驗中，了解所有過程的變化與可能性後做抉擇，也享受到為自己身體負責的被賦權感及被尊重感，並在這正向的生產經驗中，增進自信心的養成。這個過程也呼應許多的研究發現，婦女在生產過程中有正向經驗，那麼對自己的新角色──為人母，會較具信心，較易適應新角色的挑戰。」──高千惠（國立臺北護理健康大學助產及婦女健康照護系副教授兼系主任） 「《迎向溫柔生產之路》提出很重要的論點，婦女是一個人，有身、心及社會需求，她不是一
個機器，也不是一個製造嬰兒的容器，她必須被了解、被關心，是具有重要性、有價值的人，需求要獲得滿足。透過多元、友善的生產方式，婦女可以重拾對自己身體和本能的信心。」──郭素珍（國立臺北護理健康大學兼任教授、中華民國助產師助產士公會全國聯合會理事長） 「科技與醫學一直發展，接生工作從以往街坊鄰居有經驗的女性長者，到產婆，再到婦產科醫師，在不同職業、不同性別、不同空間中移轉，對於成為母親過程的探究，我覺得再花上一輩子，也還無法窮盡。邀請大家來讀這本書，從書中去了解如何計畫屬於自己的溫柔生產。」──陳鈺萍（婦產科主治醫師、好孕工作室負責人、生產改革行動聯盟成員）
以馬斯洛需求理論探討產生回任意圖之因素 -以中部某區域教學醫院為例
為了解決產後護理之家人力配置 的問題，作者蕭如君 這樣論述：
全球醫療技術發展迅速，但人口呈現逐年高齡化，醫療的需求日漸增加，而醫療人力缺口卻逐年擴大。醫療人力是醫療產業重要的資源，但台灣的醫療環境也是長期面臨人力不足的問題，而在無法降低離職率的情況下，聘任離職人員回任也是一種招募管道，藉由提升回任率，來遞補人力缺口及改善人力斷層的情形。 本研究藉由馬斯洛「需求層次理論」探討產生回任意願的因素，針對醫療機構人員，探討會提升回任意願的因素，未來可以創造出更多這樣的因素存在這個組織，以提升回任率。本研究採問卷調查法，以中部某區域教學醫院的專任員工為研究對象，共發放150份問卷，總計回收149份有效問卷，有效回收率99.33%，並進一步以SPS
S 25.0統計軟體進行資料統計及分析。 本研究顯示，影響員工產生回任意願時，「愛與歸屬需求」明顯高於其他需求，其次為「尊重需求」。因此，本研究建議醫療產業的領導者應營造良好的工作氛圍，並建立合宜的領導風格，使員工在工作中可獲得歸屬感、成就感及價值感，促使離職人員願意回任，以改善人力不足的問題；而醫療人力穩定，可提升醫療照護品質，並且降低人力資源管理上的相關成本。
以知識障礙觀點探討一般護理之家採用品質指標監測系統之意願
為了解決產後護理之家人力配置 的問題，作者蔡宛庭 這樣論述：
背景：機構式服務不僅照護時間長，照護內容複雜，照護需求由「治療」轉為「治療與照護並重」，照護品質日益受到重視。台灣醫療照護品質指標系列THIS與台灣臨床成效指標系統TCPI對於醫療品質改善皆有顯著貢獻，並涵蓋長期照護指標，屬全國機構皆可參與的全國性品質指標監測系統。然而全國性的品質指標監測系統在一般護理之家之間尚未普及。目的：1.調查我國一般護理之家採用全國性的品質指標監測系統之現況。2.探討一般護理之家採用全國性的品質指標監測系統的知識障礙為何。3.探討知識障礙如何影響一般護理之家對全國性的品質指標監測系統的採用意願。方法：對全台514家一般護理之家進行問卷調查，共回收125份有效問卷，有
效回收率為25%。透過迴歸模型分析各變數對機構採用全國性的品質指標監測系統意願之影響。結果：「財務知識障礙」、「組織知識障礙」及「行為知識障礙」對全國性的品質指標監測採用意願有顯著負向影響，影響依序為「組織知識障礙」、「行為知識障礙」、「財務知識障礙」。表示財務的籌劃、機構內部工作流程的調整與人力規劃，以及人員的心理調適是影響全國性的品質指標監測系統成功導入機構的關鍵因素。結論：本研究結果顯示一般護理之家採用全國性的品質指標監測系統僅為20%，採用現況尚未普及。首先財務知識障礙問題，機構方與醫策會或醫務管理學會需共同訂定符合一般護理之家的收費標準。組織知識障礙問題，由高階主管帶領，組成推動全國
性的品質指標監測系統小組，定期開會將工作流程及人力配置整合到最佳。最後，行為知識障礙問題，讓人員認識到需要改變，並進行培訓提高人員的技能。