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業務戰：腦力與腳力的戰爭MIND TEASER(簡體版)

為了解決脚簡體的問題，作者張世輝 這樣論述：

　　98%的销售，是在顾客的脑袋中完成的！ 　　与其费力推销，不如让顾客自己要， 　　连说服都省了！ 　　简单逻辑，换来不简单业绩的突破致胜之道。 　　华人第一位催眠式销售教练 　　威力营销研习会创办人 　　第六本销售巨着 　　新成智教育集团创办人 　　上海远东企业文化经营研究所所长   朱清成 　　罗芙奥艺术集团董事长  王镇华 　　诚挚推荐 　　谁说，业绩只能靠脚走出来？ 　　无论您是寿险顾问、业务主管、房仲、传销领袖、汽车销售员…， 　　若您还天真的以为，行动力与增加拜访量，告知、说明、说服顾客购买是业绩来源的惟一保证，您最好环顾四周，问问您的顾客， 　　真的是这样

吗？ 　　有效的行动，比祇是行动，要重要100倍！ 　　当您确定年产值、收入要比原来好上 3~10倍时， 　　请您仔细翻阅本书，任何一个章节与对照案例（真实）皆能让您 　　惊讶地发现，用心动脑，绝对比靠脚力与人情销售，要有效多了！    

脚簡體進入發燒排行的影片

建築物外牆公共安全目視診斷評估方法之研究

為了解決脚簡體的問題，作者江立偉 這樣論述：

民國85年以降，內政部為改善建築物公共安全意外層出不窮的問題，特此頒佈「建築物公共安全檢查簽證及申報辦法」，強制要求公寓大廈必須比照辦理相關檢查措施，以期降低國內建築物公共安全意外事件發生的頻率。然而，現今要求檢查項目僅涵蓋「防火避難設施類」與「設備安全類」，早已不符合時代演變的需求。此外，根據本研究執行專家問卷結果顯示，專家對於建築物裝修系統之外牆附置物與外牆磁磚，建議依據建築物屋齡訂定相關強制健康診斷之法令來嚴格控管建築物外牆之品質。 因此，基於建築物外牆磁磚、外牆附置物缺乏相關法令控管，以及文獻探訪專家建議的前提下，本研究最主要目的在於，建立一套建築物外牆之完整目視評

估模式，透過實證對象，操作本研究設計之診斷評估方法、劣化等級與修繕原則，判斷損壞程度與提出建議整修內容，進而改正建築物外牆因年久失修、劣化而產生的危險。本研究期望能透過建築物外牆危險因子的調查與分析，提出解決的對策與方法，並建立一目視評估基準與評估方法，有效降低建築物外牆磁磚、外牆附屬物可能造成的公共安全意外事件。 研究結果顯示，本研究將橋樑D.E.R＆U目視檢測評估方法，轉化為建築物外牆D.E.R＆U目視診斷評估方法，為可行之方式。本研究並透過所設計之建築物背景資料表、建築物外牆公共安全D.E.R＆U目視檢核表、建築物外牆劣化準則等，實際操作實體案例驗證，以強化本研究所提出

診斷方法之社會應用。同時，本研究亦透過AHP專家問卷，求得建築物外牆各檢測因子權重，進而以量化方式評估建築物外牆狀況指標及優選指標。最後，本研究透過建築物強制健康診斷專家問卷，對現行「建築物公共安全檢查簽證及申報辦法」提出健診項目、健診時間、健診頻率、健診經費來源與健診團隊等配套措施之修改建議。本研究期望，透過「建築物公共安全檢查簽證及申報辦法」的修改，能強化民眾居家安全，以臻優良而舒適的居住環境。

走向現代：高而潘建築的社會性思考

為了解決脚簡體的問題，作者徐明松,劉文岱 這樣論述：

　　「他總是在時代中保持清醒，也深信好的人文建築生産可以彌合台灣歷史上不斷的斷裂。」──徐明松 　　高而潘經歷了台灣史上多重的年代，從日治、戰後初的素樸、粗獷到一九七○年代商品化後的虛矯，他總是在時代中保持清醒，也深信好的人文建築生産可以彌合台灣歷史上不斷的斷裂。在一九九○年代慢慢淡出建築圈的高而潘，仍不斷閱讀與思考，二○一一年再推出令人驚艶的萬華龍山寺於板橋的佛堂，除該有的佛像外，空間沒有多餘的表徵性符號，該作品拋出一連串的問題，現代台灣寺廟空間應如何設計？它的佛堂空間如何面對現代性？這不就是人文？建築師不該像知識分子般質疑正在發生的事？高而潘已八十八歲，他在晚年勇敢地

挑戰社會的成規，就像他高峰期的執業生涯，對任何社會的慣性思考總提出疑惑。台灣社會如果想繼續前進，需要停下脚步回顧前輩的足迹，因爲回到過去就是回到未來。 本書特色 　　※國內第一本完整敘述高而潘建築師的書。 　　※本書分為兩本，一本以文字為主，闡述建築師從年幼至今的成長背景、社會文化轉變、建築思考歷程，以及作品發展脈絡等。一本則以歷年精采的作品呈現，歷史的痕跡、難見的手稿圖等。 　　※窺見經典作品，如：台北市立美術館、月裡山莊，從點子的發想、作品的產出、社會背景影響等等的過程。 　　※難得一見台灣建築史的進程，回到過去，窺探當時建築樣貌的思維，看到現在，預想未來，建築扮演的角色，感受建築和社

會不可分割的緊密關係。 　　※提供喜愛建築的讀者多面思考的角度，建築的功能為何？如何創見時代性的建築？建築為何重要？什麼是建築的現代性社會性？ 　　高而潘 　　臺灣省臺北人。畢業于台南工學院建築工程系，並通過公務人員、建設人員及工業技術師高等考試。早期執教成功大學建築工程系。是台灣戰後第一代建築師。1956年進入基泰工程公司，曾赴日本研習建築設計。後任主任建築師，並執教於淡江大學及中國文化大學建築系。曾任臺北市建築師公會理事長。其設計作品遍佈全省，尤以台北市立美術館、華視大樓、胡適墓園、臺北市銀行大廈、日月潭觀光大飯店為代表作，以造型簡潔、機能實用為特色。曾任臺灣建築師公會聯合會理事長。

　　高而潘建築師重要作品選： 　　1961　懷恩堂學生中心 　　1962　省立護專文教大樓與體育館 　　1962　胡適墓園 　　1969　新淡水高爾夫球俱樂部 　　1970　三明大樓 　　1978　台北市銀行大廈 　　1979　台中張淑齡公館 　　1980　台北市市政中心競圖計畫案 　　1981　月裡山莊 　　1981　台汽客運中崙站 　　1983　台北市立美術館 　　1983　華視大樓 　　2007　二二八和平紀念碑競圖計畫案 　　2011　龍山寺佛堂 名人推薦 　　李乾朗  國立台灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 教授

建築醫學之概念與應用機制研究

為了解決脚簡體的問題，作者張智元 這樣論述：

國內建築物已逐漸步入高齡化階段，近年來因建築物使用與維護管理不當，導致民眾傷亡的事件層出不窮，但公部門迄今仍缺乏完整而統一之檢查維護與法令管理機制。在預防勝於治療、事前治療勝於事後救災的前提下，有關建築物健康檢查、治療與延壽的專業維護管理(Professional Maintenance Management；PMM)重要性已與日俱增。 本研究提出全新的類人化『建築醫學(Building Medicine)』管理論點，以思考如何類比醫學上的相關機制，來設計更具『醫學級』的專業維護管理，經彙整現階段公部門的使用維護管理機制後，透過日本政府與民間健診維護產業的實地調查及專訪、次級資料分析、

專家訪談、文獻回顧等研究方式，已分析建構出類醫學的『BHC建築物健診機制(Building Health Check)』，並透過類比醫學病歷的設計模式，採用人體醫學上以問題為導向的病歷紀錄法POMR (Problem Oriented Medical Record)來設計『BMR建築物病歷表(Building Medical Records)』。最後再以檢傷分類(Triage)的醫學概念，設計BT建築物檢傷分類方法(Building Triage)，進而針對台灣地區全部的60所公立大學院校，藉由問卷調查與層級程序分析法AHP (Analytic Hierarchy Process)，分析出影響

建築物維護序位的14個量測因子，延續設計建構出『MPB維護序位指標 (Maintenance Priority Benchmark)』。經由上述三個的類醫學機制的設計與演練，來驗證建築醫學論點的可行性。 BHC建築物健診機制、BMR建築物病歷表與MPB維護序位指標三大類的機制設計，屬於物業管理跨足醫學與公共衛生的跨領域整合研究。從學術角度而論，主要目的是希望讓醫學領域的健康管理模式，成為日後物業健康管理研究的理論參考。從實務的角度而言，BHC健診機制的設計主要希望能透過法令與現有管理體制的檢討，擴大建築物強制檢查與維護的範圍，並建議政府未來可思考委由物業管理機構，代理政府監督與管理公共或

私有建物之安全與衛生之檢查、申報與維護管理的作業。