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鳳山市長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦熊一蘋寫的 華美的跫音：1960年代美軍文化影響下的臺中生活 和馬翠華,吳全成的 勞工行政與勞工立法（第三版）都 可以從中找到所需的評價。
另外網站高雄縣志願服務協會訪鳳山市長許智傑 - lch7413的部落格也說明：五月七日，太陽像一頂火傘，高高的張蓋著大地，街上人車熙來攘往。上午十點，高雄縣志願服務協會由理事長陳天福率領常務監事劉森金、監事楊金段，與常務理事鍾瑩螢、理事 ...
這兩本書分別來自蔚藍文化 和新文京所出版 。
國立高雄師範大學 成人教育研究所 劉廷揚所指導 王慧玲的 高雄縣地方派系勢力興衰與政黨實力消長之研究 （2009），提出鳳山市長關鍵因素是什麼，來自於地方派系、組織動員、政黨。
而第二篇論文國立中山大學 政治學研究所 廖達琪所指導 王進名的 民主進步黨地方黨職主任委員產生之制度穩定研究 （2009），提出因為有 黨職主任委員、理性選擇制度論、制度穩定、執評委員、縣市黨員代表、黨公職人員的重點而找出了 鳳山市長的解答。
最後網站韓國瑜辦公室將再遷至鳳山行政中心 - 公視新聞網則補充：高雄市長韓國瑜上任不到一個月，已經第二度換辦公室，他先是把在四維行政中心裡的市長室，搬到同樓層的對面，今天又宣佈，鳳山行政中心的市長第二 ...
華美的跫音：1960年代美軍文化影響下的臺中生活
為了解決鳳山市長 的問題，作者熊一蘋 這樣論述：
在臺中尋找當年「蘋果的滋味」 國立中山大學社會學系副教授 王梅香 專文推薦 《我們的搖滾樂》作者熊一蘋的最新力作，從清泉崗基地、大楊油庫、美僑新村、美新處、五權路、CCK俱樂部以及美軍足跡館等地，揭開臺中與美國之間幽微的連結，看見1960年代的美國，如何在隔了一個太平洋的島國城市，發散它的影響力。 「日本人、美國人、本省人、外省人，不同的人在同一塊土地經歷了漫長的建設與生活，有些記憶留下，有些則被遺忘，有些留下了卻難以辨識，直到來自遠方的人重新提起。像這樣一不小心就會忽略的故事，還有不少留在臺中，原因則大多離不開美軍。」──熊一蘋 美軍曾經駐紮在臺中？逐
漸被淡忘的臺中歷史 以1950年的韓戰為契機，美軍開始進駐臺灣，第一批相關人員住進日本人留下的模範村高級建築。為了美軍的空軍戰略布局，公館機場一帶開始大規模的土地徵收，以打造當時東亞最具規模的空軍基地「清泉崗基地」，為美軍串連起關島、臺中、沖繩的防衛陣線，也讓臺中與美軍結下了二十多年的緣份。 這段緣分對臺中帶來一定的影響，或許有點難以想像：當年臺中街頭富有美式風情：時髦的娛樂設施、新潮的西方藝文資訊及活動，還有新奇的餐飲文化。有些昔日的影響甚至延續至今。 西區的美軍招待所枝葉扶疏，是臺中市區唯一一座見證美軍休閒生活的完整建物；美新處原址雖然已經不復當年模樣，但是當年所帶
來的影響，在現今藝壇仍清楚可見；CCK俱樂部是當時臺籍熱門音樂人的至高殿堂，那些我們熟悉的明星，在華燈初上之時，輕握麥克風，唱出時代之聲，每首都成為經典；全臺唯一一座帳篷式的教堂，經整修後成為保存歷史的美軍足跡館。往日美軍所留下的痕跡，仍然在在述說著當年一段段的故事。
鳳山市長進入發燒排行的影片
與故鄉一同成長，是最幸福的一件事。
2005年我擔任代理市長到現在，總共有5,000多個日子，我對故鄉高雄的期許跟夢想，努力為高雄做事的決心，從來沒有改變過。
風和日麗、陽光普照的日子，來到綠園道，不僅是一條新的美麗軸線，也有城市發展的百年烙印。過去工業的城市如今脫胎換骨成為一個美麗的新港都。
這一年來，有非常多的心情感觸。
假如我們閉上眼睛，可以細細回想，在綠廊道走一遭，有以衛武營為中心的鳳山中城計畫啟動；輕軌復工、大南環通車、亞洲新灣區園區的啟用，以及流行音樂中心跨百光年，在高雄都讓我們留下最燦爛的夜晚。
前鎮漁港的改建將成為台灣的豐洲市場，逍遙園的重啟，展現了日本華族的美學跟冒險精神。龍巖冽泉的復原成為柴山的新門戶，左營舊城的再次通水讓我們歷史能夠繼續緩緩地流動。
鐵道如今變成綠園道，附近的市民朋友，匆忙的心情不再，取而代之是寧靜幸福的感覺。鄉親在樹蔭下乘涼，三五好友話家常，這就是我們營造宜居城市最好的寫照。
市府團隊全力的衝刺，按部就班、加足馬力，讓我們的城市能夠推動，讓經濟引擎可以重新點火。
在整個國際局勢的改變中，我們必須能夠回應整個世界的變局，跟上國際的腳步，產業的開發，其中包括仁武產業園區、橋科、亞洲新灣區。我們儘速重新推動仁武產業園區；5G AIoT園區。電信商、系統整合商跟平台商，國際大廠也都來加碼投資我們的亞洲新灣區。高雄在全球的產業供應鏈裡，將不只是台灣的高雄，而且是世界的高雄。
捷運紅線延伸，黃線正在緊鑼密鼓準備，治水抗旱在前一陣子，我們成為台灣第一個水情緩轉的城市。面對武漢肺炎與變種病毒的挑戰，這段時間，市民朋友的團結防疫，也讓我們成為更緊密的一家人。
另外，青年創業的補助，空汙的改善，新動物園運動進行，國民運動中心的陸續規劃，公托、公幼、長照據點的陸續擴點，新住民會館以及勞工自治委員會在服務我們的弱勢朋友、照顧我們市民朋友，我們真的很用心而且努力在做。
假如我們能用另一種比較輕鬆的心情，騎著腳踏車，將可以慢慢的品味這座城市的每一個角落、每一陣的微風，每一個早晨灑落，不管是鳳儀書院、或者落日絢麗染亮的蓮池潭，我相信大家都會有跟我有一樣的感覺，高雄是我們心愛的故鄉。
當帝冠老車站回歸到城市中軸線的時候，會是我們高雄市最亮眼的寶石，結合綠廊道，串連成鑽石閃亮般的瑰麗項鍊。繼續地讓我們高雄成為一個活潑，充滿活力、充滿夢想的城市。
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擔任代理市長時，我們爭取鐵路地下化預算，希望負擔能夠降到25%。人生是多麼的奇妙，後來我擔任高雄市的市長，鐵路地下化綠園道工程也將全線完工，目前已完成99.9%，預計可以在8月底完成。
日本明治維新三傑之一西鄉隆盛曾說：「男兒立志出鄉關，學不成名死不還，埋骨何須桑梓處，人生無處不青山」。但是，我後來發現人生要實現理想，原來就近在眼前。與自己的故鄉一起成長，真的是人生最幸福的一件事情。
高雄是一個面積新北加三個台北市大的一個城市，有勤奮工作的人民、瑰麗的風景、山川壯麗、大海遼闊，是一個偉大的城市。
此刻，綠廊道的陽光和高雄未來一樣，正在我們眼前閃亮耀眼。
我相信，假如有人問我說，一生最自豪的事情是甚麼？
能夠為高雄這個偉大的城市，我最深愛的故鄉，奉獻我一生的精力；在面對轉型挑戰的階段，奉獻我人生最精彩的歲月，這是我一輩子的驕傲。
感謝這一年來市民朋友對我的很多的期許、批評與指教，都是為了高雄和我們的生活能夠更加美好。
我一定會繼續努力，用盡力氣，替我們的故鄉高雄努力打拚！
高雄縣地方派系勢力興衰與政黨實力消長之研究
為了解決鳳山市長 的問題，作者王慧玲 這樣論述：
台灣在政黨政治未形成之前，地方派系幾乎壟斷了政治資源，長期佔據鄉鎮市長、代表會、縣市議會、農漁會、水利會，甚至縣長及立法委員。尤其高雄縣過去紅、白、黑派系分明，曾是主導地方政治最重要的力量。地方政治人物也視派系為晉身政壇的終南捷徑，各項公職選舉中都可以看到派系運作的痕跡；但是隨著政黨政治的成熟，地方派系力量被政黨認同取代，有逐漸式微的趨勢。本研究以文獻分析、深度探訪及參與觀察等方法，針對高雄縣內各派系年輕一代的民意代表與政治工作者，進行派系權力運作、組織動員、選舉輔選等功能的訪談，藉此了解高雄縣派系的現況。從研究發現，高雄縣年輕一代政治人物，對派系認同已有淡化的趨勢，而派系的動員能量也明顯萎
縮，派系影響力隨著政黨政治的興起，正逐漸式微。
勞工行政與勞工立法（第三版）
為了解決鳳山市長 的問題，作者馬翠華,吳全成 這樣論述：
本書講述勞工政策與法規，全書共18章，分為六篇，架構完整，脈絡清晰，適合做為大專院校勞工行政法規、勞資關係相關課程的教材。 第一篇【總論】，界定勞工、勞工問題及勞工行政、勞工立法的意義與範圍；第二篇到第六篇分別講述與勞動基準、安全衛生、勞工福利、就業安全、勞資關係等五大主題相關的法規。 第二篇【勞動基準】，講述勞動基準法、大量解僱勞工保護法、性別工作平等法；第三篇【安全衛生】，講述職業安全衛生法、職業災害勞工保護法、勞動檢查法；第四篇【勞工福利】，講述職工福利、勞工保險條例、勞工退休條例。這些都與勞工切身相關，是每位在職場工作的讀者們都需要瞭解的。 第五篇
【就業安全】，講述就業保險法、職業訓練法、就業服務法；第六篇【勞資關係】，講述工會法、團體協約法、勞資爭議處理法。對於從事就業服務的實務工作者、企業經營者格外重要。 書中對各項法規統整清晰，並結合實務案例，將熱門時事案例與勞動檢查屢被科罰之重要議題，以「勞工常見Q&A」、「補充」或「案例」之編排，讓讀者更容易掌握法制面與實務管理層面的要點，很適合勞動法務及人力資源實務工作者研讀。作者在書中將較具代表性的法院判決及高普考命題重點融入各章節中，書末「自我演練」收錄高普特考及檢定試題，讓準備參加國考的讀者更容易融會貫通，考場得心應手。 因應新型冠狀肺炎衝擊勞資雙方現有穩定
關係，並顯示勞資共體時艱之合作共營重要性，第三版除更新法條之外，也將最新時事案例分享於讀者，並特別將法院判決及高普特考命題方向列入各章節中，期望讀者能掌握重點，使用上可融會貫通、更加得心應手。 本書書末「自我演練」附解答；各章「問題與討論」供授課教師引導學生討論、互動，或自學讀者歸納整理該章所學，並加以思考、探討，不提供解答。讀者選購時請知悉，出版社與銷售單位均無法提供解答。
民主進步黨地方黨職主任委員產生之制度穩定研究
為了解決鳳山市長 的問題，作者王進名 這樣論述：
時序是台灣的西元一九八六年(75年)之戒嚴威權體制下，本土性的民主進步黨在秋末冬初的(9/28)日，適逢當時國民黨執政當局偵騎密佈與肅殺的氛圍下終於成立。這是從黨外時期各地鬆散又沒有掌舵的組織結構正式邁入以中央黨部政黨實質制度化運作的開始，早先如雨後春筍般的各地方黨外組織亦陸續相繼轉型成立開展，並以地方常設組織機關(黨部)的型態開啟了我國民主體制內政黨政治的競爭。 民主進步黨地方縣市黨部黨職主任委員位居要津，實為政黨佈點於各地方縣市黨組織機關的實際負責人，具備堅強的黨性與肩負政黨拓展地方政治版圖的使命，及握有縣市黨部黨資源運用之優勢。本論文將以較重的實務面搭配所學的理論面剖析之，地方縣
市黨部黨職主任委員產生之制度穩定實在應以民進黨內的制度縱剖面與非制度面之橫切面為論述軸心。制度面者:諸如地方黨部設立辦法、縣市黨部組織規程、黨職人員選舉辦法、縣市黨部第四、五類公職人員選舉提名辦法或黨員常年黨費收繳辦法及財務管理條例等縱深內容，以觀黨職主任委員產生之制度穩定所依據何來。非制度面者:則以橫切面連續，諸如與口袋黨員大戶(樁腳)之交通與維持、執政縣市與非執政縣市時期黨職主任委員與縣市長如為同派系或非同派系其互動情況或角色扮演之同質或差異性為何？而其他各類公職行動者對於黨職主任委員的指揮或者是協調也能接受嗎？再者，同為黨職的全國黨代表、縣市黨員代表及執評委員連結黨職主任委員產生之制度穩
定有何影響和微妙的關係。另外，這些各司其職的各類黨職行動者尤其是職司修改規章的全國黨代表也幾乎沒有動作要修改更動黨職主任委員產生之制度。如是以觀，上述這些諸多可以影響黨職主任委員產生制度的黨職行動者甚少改變此一制度的事實結果，相對以言，「理性選擇制度論」觀點不也吻合而更加突顯出黨職主任委員產生制度穩定的相對最大特點。 爾近的幾十年來，不論是東西方世界的國家法規或條文，亦或是任何國家內的大企業、小組織或政黨與團體等，其內部的規矩、辦法或要點，皆在一片尋求更改與變革的活化聲浪之間，沸沸揚揚的改來改去而沒有一套天衣無縫十足好用的規矩制度令人滿意。在此，以民主進步黨地方黨職主任委員之產生為例，以
強化制度穩定不變的實用性，更加可以印證不是制度規矩變革的問題，而是穩定制度的執行者或影響制度穩定的行動者，皆以理性的抉擇取其對己的有利性、確定性與可掌握上的公平、公正、公開性，促使地方黨職主任委員產生之制度穩定確實存在。