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物業管理專員的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊文瑞寫的 住宅租賃契約：理論與實務教戰手冊（二版） 和蕭子軒,張明義的 包租公筆記本2都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自元照出版 和白象文化所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 白東岳所指導 吳漢成的 跨境電商營銷模式與經營策略探討：以ZUB公司為例 （2021），提出物業管理專員關鍵因素是什麼，來自於跨境電商、用戶滿意、電商行銷、跨境金流、行銷策略。
而第二篇論文國立高雄科技大學 工業工程與管理系 吳杉堯所指導 謝嘉鴻的 工具機製造業服務品質要素分析-以M公司為例 （2021），提出因為有 服務品質、重要度-滿意度、製造業的重點而找出了 物業管理專員的解答。
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住宅租賃契約：理論與實務教戰手冊（二版）
為了解決物業管理專員 的問題，作者楊文瑞 這樣論述：
《租賃住宅市場發展及管理條例》於民國107年6月27日施行。當年筆者旋以10餘年執業經驗及法律專業背景，於民國108年7月推出本書第一版，隨著租賃住宅市場迅速受到重視，筆者於母校東海大學法律系兼課教學住宅租賃法律課程；以及於臺中市及苗栗縣租賃住宅管理人員資格訓練班授課。教學經驗跨足理論及實務界。筆者亦同時將過去的經營模式快速轉化為租賃條例時代下可順暢運行的租賃住宅經營模式。 今，本書第二版新增租賃條例施行逾4年所帶來的新市場秩序、教學心得、實務管理技巧，字數新增近萬字。適合房東、房客、租賃住宅服務業、不動產經紀業及法律專業人士閱讀，提供常見的租賃契約解讀及糾紛處理的實務經驗及
法律依據，希望能持續成為租賃住宅市場的實用工具書。
跨境電商營銷模式與經營策略探討：以ZUB公司為例
為了解決物業管理專員 的問題，作者吳漢成 這樣論述：
在國內電商競爭激烈與供應鏈重疊，加上全球化自由貿易發展迅速之下，跨境電商油然而生。而電商的應用平臺介面規劃與行銷策略則成為平臺發展的勝利關鍵原因之一。有鑑於此，本研究藉以文獻分析，深度訪談方法並以策略管理理論、網路行銷理論、顧客關係管理理論作為探討，探索出ZUB公司發展策略的適切性。本文將從跨境電商營銷策略面向做為出發，探究跨境電商利用創新服務與大數據是否能增加消費者購物需求。此外，平臺如何在競爭的環境中創造自我品牌優勢以獲取客戶認同。研究發現，ZUB平臺在APP介面上並沒有貼近中國消費者使用習慣而造成抱怨問題。在中國以外的消費市場由於投入資源過少知名度不足，此外不做競價競爭也透過創新服務取
得客戶忠誠度。研究結論為，創新的服務為電商經營戰略，平臺必須重視品牌形象價值，利用大數據分析市場動態，更需建立會員制才能提升顧客認同。研究建議為，跨國市場系統風險較大，可多投入資源在其他市場，品牌店家應重視末售價控管確保商品與品牌價值。期許更多跨境電商業者持續創造服務價值化，並精進在跨境領域專業度，削價競爭的方式獲取流量並非萬全之策，反而影響店家形象與平臺競爭力。本研究藉以研究跨境電商ZUB公司，提出上述觀點與建議以供業界參考。
包租公筆記本2
為了解決物業管理專員 的問題，作者蕭子軒,張明義 這樣論述：
包租界的《山海經》來了！包山包海包經營，快速致富非神話！ ◎本書匯集多年的租賃經驗及梳理過的講座論壇資料，讓想成為包租達人的你，快速踏上成功捷徑。 ◎當包租達人所需的創意構想、業內技能、學習曲線，本書都有。 ◎成本計算、買房哲學、房客過濾……做夢都想發大財的你，不容錯過這本發家寶典！ ★正宗包租公秘笈續作，在讀者敲碗暴動中，終於出版囉！ 沒有「富爸爸」的「窮二代」， 要學習別人馬上就變出一大筆錢的事例， 因為這樣可以節省自己摸索時間。 學習一些包租公的「知識」，譬如 孔明借「東風」、時間的「積累」…… 本書獻給有創意想法， 以及有想法後便
敢行動的人！ Q：沒錢也能當包租公／婆？ A：可以。有多種途徑可幫助你一步步完成「買房→收租」的夢想，限制你的不是人窮，而是「腦窮」！ Q：到底是「買房好」還是「租房好」呢？ A：第一間房要能作為賺錢工具，而不是財政負擔。 買房自住（Ｘ），買房出租（○） 本書共三篇六十七堂課， 建立正確的思維模式與優良的學習曲線， 讓你在包租發財的路上走得穩當且長久！
工具機製造業服務品質要素分析-以M公司為例
為了解決物業管理專員 的問題，作者謝嘉鴻 這樣論述：
工具機在整個工業界有著相當重要的地位，工業發達的背後皆是工具機產出的成果，工具機製造商就顯得相對重要，技術與經驗的累積就是客戶對產品的信賴，所以客戶對產品使用上的感受度就成了一項很重要的回饋。根據本文回顧過去學者相關資料，整理出工具機產業的相關介紹，並以客戶的角度進行品質的研究調查，探討工具機製造業的服務品質要素，並應用SERVQUAL量表在個案上做調查，分析客戶的重要度與滿意度找出關鍵因素做修改跟提昇。本研究針對工具機製造業所面臨到的產業現況，如維修的排程、交機的相關程序、料件發貨等。針對產業問題設計出工具機製造業之品質要素，應用於個案公司在台灣地區工具機客戶為研究之對象，有效回收的樣本問
卷為175份，經整理分析後，使用重要度-滿意度分析對本研究合作的客戶心中感受程度上的差異，與不足或有缺失之處，並研擬改善品質方案以及創新的服務思維，以提供工具機製造業參酌，也對此增進客戶服務品質區塊作出貢獻。最後整理優先改善區域的十項問題，主要可以清楚瞭解工具機製造商對客戶服務的重點，服務人員的反應速度，或維修地專業能力素質層面加強與落實有助於提升客戶的信賴感，而服務的表現會直接影響客戶感受程度，迅速回饋客戶處理的問題進度能提升客戶對公司的信心，服務客戶時應該抱持著關懷和親切的心，如此才能讓公司提升產品品質並提升產業中的競爭力。