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臺北希望廣場農民市集參展滿意度、行銷效益及品牌忠誠度之研究

為了解決竹北農會會員的問題，作者羅曼瑄 這樣論述：

農民市集現為各國盛行的地產地消模式，透過一個促進消費者與生產者直接溝通與銷售平臺的建構，農民市集讓農民開拓新銷售管道、創造新商機、使農民增加收入外，也使消費者能夠買到優質、價格合理的農產品，持續達成消費者認同，使消費者與農民建立信任感，是一般行銷通路無可取代的。 以往消費者購買農產品管道大多為傳統市場、量販超市等，農產品從生產端運輸至賣場間，經過數個市場階段，導致末端市場的消費者對農民是陌生的，因此無法瞭解農民栽種過程及農產品於中間商的運輸流程，終致衍生許多食安議題。近來消費者的食安意識抬頭，逐漸轉向在地通路購買新鮮食材，包括農民市集、假日廣場的農產品展售會等，使農產品銷售形式更趨多元

化，當中以農民市集較受關注。因此，本研究以臺北希望廣場農民市集為調查場域進行分析，並從農民視角出發，探討參展農民對臺北希望廣場農民市集展售參與的參展滿意度、行銷效益及品牌忠誠度。 本研究以全臺參加過臺北希望廣場農民市集展售之農民為訪查母群，運用滾雪球抽樣法、簡單隨機抽樣法，發送問卷至目標對象俾完成訪查；研究工具依彙整相關文獻進行設計，並經專家內容效度檢驗修訂完成的自編「臺北希望廣場農民市集參展滿意度、行銷效益及品牌忠誠度」問卷，作為研究調查工具。正式問卷總計發出415份，回收有效問卷396份，有效回收率95.4%。蒐集所得資料以敘述性統計、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、相關分析及迴歸

分析等方法，進行假設檢證與達成研究目的之分析。研究結果為參展農民以來自中南部、種植蔬果為主的青壯年產銷班專職農民居多，並對希望廣場農民市集的參展滿意度、行銷效益及品牌忠誠度皆持正向看法，另提供建議給希望廣場農民市集管理單位，作為日後改善展售服務與農民市集營運之參考建議。

基層農會在WTO架構下之應變策略：高雄市美濃區農會的案例分析

為了解決竹北農會會員的問題，作者邱鈺埕 這樣論述：

我國農業受到國際自由化及加入WTO的影響下，面臨產業發展及轉型的挑戰。本文以高雄市美濃區農會為案例，美濃曾為我國農業重鎮，在當地三大經濟產業稻米、菸草、養豬業式微後，試以分析並說明美濃區農會在面臨自由化衝擊的壓力下，如何推動在地農業轉型，並成功地建立美濃在地品牌。本研究透過實地參訪了解美濃農會現行策略，深入了解農會體系之運作模式，探討農會之產銷策略並如何輔導農民種植高品質之農產品。本研究認為美濃農會透過結合農民專業及在地文化的連結，改變了過往農業以「產品」為主的概念，將農產品的附加價值回歸農事者。透過三者相互運作促使美濃農產品價值提升，建立起屬於美濃農村的精神及模式，進而帶動其周邊產業，活絡

當地的農村經濟。