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護理之家評鑑的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃明發寫的 長照機構經營與管理(二版) 和林桂連,邱怡玟,張勝立,陳瑩琪,黃惠璣,葉淑惠,廖祈雲,蕭玉霜,賴玫芸,龍紀萱的 JCI長期照護標準解讀與臺灣實務應用:住民照護篇都 可以從中找到所需的評價。

另外網站坐月子中心評鑑17家列黑名單 - YouTube也說明:

這兩本書分別來自揚智 和五南所出版 。

國防大學 資源管理及決策研究所 張珈進所指導 柯君諺的 建構陸軍二級廠績效評估系統:多階段網路DEA觀點 (2021),提出護理之家評鑑關鍵因素是什麼,來自於績效評估、非意欲產出、資料包絡分析、軍工廠。

而第二篇論文國立暨南國際大學 非營利組織經營管理碩士學位學程在職專班 吳書昀所指導 李慧筠的 某護理之家實施口腔照護與訓練之歷程探究 (2021),提出因為有 護理之家、口腔照護訓練、口腔照護、特殊需求者的重點而找出了 護理之家評鑑的解答。

最後網站一般護理之家評鑑結果 - 政府資料開放平臺則補充:... 開業護理機構清冊(含一般護理之家、居家護理所及產後護理之家)」(https://data.gov.tw/dataset/115950)已上架且內含評鑑結果及評鑑效期,「一般護理之家評鑑 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了護理之家評鑑,大家也想知道這些:

長照機構經營與管理(二版)

為了解決護理之家評鑑的問題,作者黃明發 這樣論述:

  本書以台灣社會發展為肇始,相關理論為依據,再介紹機構的經營與管理,包括行政、人事、總務、環境建構、財務管理、行銷管理與評鑑等均羅列在內,此外尚對機構內的「住民」所需現況有所描繪,提出因應高齡化時代的來臨,服務人員應從「類專業」邁向「專業」,更應本著體諒與同理之心達到優質的服務目標,獲取公資源的持續投入與支持。   書中以實務操作為依據,介紹長照機構經營與管理的方方面面,是時下獨一無二的工具書。  

護理之家評鑑進入發燒排行的影片

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建構陸軍二級廠績效評估系統:多階段網路DEA觀點

為了解決護理之家評鑑的問題,作者柯君諺 這樣論述:

致謝 i摘要 iiAbstract iii目次 v表目次 viii圖目次 x第一章 緒論 11.1 研究背景 11.2 研究動機 21.3 研究目的 41.4 研究流程 4第二章 文獻探討 62.1 績效評估與評估系統 62.2 二級廠作業與成效評估 102.3網路DEA觀點 172.3.1作業制基礎成本制度(階段建立) 212.3.2平衡計分卡(產出) 252.4非意欲產出(Undesirable output) 33第三章 研究設計與方法 353.1 研究架構 353.2 分割作業活動流程 363.3 平衡計分卡建立績效指標 403.4

網路資料包絡分析 473.5 非意欲產出模式 523.6 決策單位選擇 57第四章 實證結果與分析 584.1 投入及產出變數之敘述性統計分析 584.2 三種模型分析 604.3效率值分析 644.3.1增減非意欲產出效率分析 644.3.2整體運作效率分析 664.3.3二級廠屬性之效率分析 694.4集群分析 734.5五種非意欲產出處理模式分析 804.5.1五種非意欲處理與未考量非意欲產出效率區別分析 804.5.2五種非意欲作業階段權重調整分析 824.5.3五種非意欲處理方式之比較分析 85第五章 結論與建議 875.1 研究結論 875.2

研究貢獻 925.3未來建議 93參考文獻 95中文文獻 95英文文獻 100

JCI長期照護標準解讀與臺灣實務應用:住民照護篇

為了解決護理之家評鑑的問題,作者林桂連,邱怡玟,張勝立,陳瑩琪,黃惠璣,葉淑惠,廖祈雲,蕭玉霜,賴玫芸,龍紀萱 這樣論述:

  人口老化在華文地區是備受關注的議題,持續提升長期照護機構的照護品質和住民安全已成為實務界、學術界和政府的努力目標之一。有鑒於此,本書作者群結合實證理論與實務作法,解讀目前被世界衛生組織認定最嚴謹、最適合照護機構的JCI標準體系,並透過臺灣各類機構的實務作法,說明在機構住民的整體照護和服務過程中如何做便能達到JCI的標準要求。其主要目的不在於鼓吹參加JCI認證,而在於協助華文地區的讀者們理解一套以人為本、以住民為中心、實用的機構式照護標準,學習多專業之間的分工合作模式以及長照和醫療之間的連貫整合機制,進而用以設計專屬的、結構化的、精緻的與無縫的照護服務系統,提供住民優質的

照護、診療和服務,促進其安全和生活品質。  

某護理之家實施口腔照護與訓練之歷程探究

為了解決護理之家評鑑的問題,作者李慧筠 這樣論述:

本研究旨在了解某護理之家實施口腔照護訓練之動機與方式,深入分析推行歷程之助力、阻力及因應策略,並探討其效益及影響。研究根據研究目的採用質性訪談的方式,共邀請了五位受訪者參與。主要研究發現可歸納為三項:一、某護理之家實施口腔照護之效益包括住院率下降及減少醫療耗用,與日本研究相呼應。二、推廣特殊需求者口腔照護初期需要投入大量的人力及物力,可預先連結相關資源。。三、某護理之家實施口腔照護與訓練的歷程與Lewin發展的組織變革過程的理論相符合。組織因應內、外環境之需要,導入新的照護技術,利用員工教育訓練來改變組織之技術及文化,提升服務口碑及市場反應不僅翻轉了機構內部的工作氛圍,住民也得到更好的照顧。

研究者依據研究發現提出具體建議,建議長照機構經營者實施口腔照護及訓練,政府支持系統性口腔照護政策,以協助社區式及住宿式長期照顧機構推行特殊需求者口腔照護。