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另外網站部分時間工作勞工勞動契約參考範本也說明：_______事業單位(以下簡稱甲方). 立合約書人：. ______. (以下簡稱乙方). 經甲乙雙方協議後共同訂立契約條款如下，俾資遵循：. 一、 契約起始日及期間：.

國立臺灣大學 事業經營法務碩士在職學位學程 邵慶平所指導 劉威君的 吹哨者制度之理論與實踐–以我國金融控股公司及銀行業內部控制及稽核制度實施辦法第34條之2為例 （2018），提出勞動契約範本word關鍵因素是什麼，來自於吹哨者、自淨、內控、職業舞弊。

而第二篇論文逢甲大學 建設碩士在職學位學程 楊文燦所指導 黃義華的 以長宿休閒觀點探討露營場之經營可行性-以新竹縣為例 （2018），提出因為有 休閒露營、長宿休閒、打工換宿、深度訪談、環境屬性的重點而找出了 勞動契約範本word的解答。

最後網站機關勞動契約範本(草案) - 苗栗縣政府則補充：甲方因工作需要，要求乙方於休息日出勤，需乙方同意並檢具勞工休息日出勤同意書保管備查，並依休息日工資計算核給加班費或補休。 (一)平日延長工作時間工資之計算：. 甲方 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了勞動契約範本word，大家也想知道這些：

吹哨者制度之理論與實踐–以我國金融控股公司及銀行業內部控制及稽核制度實施辦法第34條之2為例

為了解決勞動契約範本word的問題，作者劉威君 這樣論述：

本文自吹哨者保護的理論基礎談起，觀察國內現行的吹哨制度是否仍有規範密度及保護不及之處。爬梳美國、英國及日本等外國法制對於金融業吹哨者之保護規定，再進一步檢索外國金融事業之內部檢舉制度，透過借鑒外國立法例與實務之規範情形，希冀可作為國內金控公司及銀行業內部檢舉制度之參考。對照外國立法例及實務操作，本文再嘗試比較國內16家金控公司之檢舉辦法，進一步瞭解各金控公司建立內部檢舉制度規範是否產生歧異之處，並提出內部檢舉制度在法制規範面與金控公司實務執行可能面臨之相關疑義，提出本文結論與建議︰首先，鑑於金控公司及銀行業內控辦法第34條之2第4項第1款及第2款分別有涵攝過廣及定義不明之疑慮，建議金管會應適

度限縮受理檢舉案件類型。其次，金管會應要求金控公司不得僅因檢舉人為匿名或代理他人提出檢舉案件而拒絕受理及調查。至於受理或調查檢舉案件單位，本文建議應優先以稽核單位作為檢舉案件之受理與調查單位，待檢舉制度完善後，則可透過第三方外部機構建立更健全且可信任之檢舉管道，並仿照外國金控公司增訂禁止其他人員刺探吹哨者之身分規定，提高檢舉人之意願。又為避免金控公司間所制定之檢舉制度歧異，本文同時建議金管會可自行或責成事業公會組織制定檢舉制度範本，再由各金控公司依範本自行訂定相關檢舉辦法，並將內部檢舉制度辦法揭露於官方網站易於接觸之處。最後，吹哨者保護精神之落實，在相關制度法制化後，更重要的是將「吹哨責任」與

「吹哨保護」融入公司治理文化的一部分，期盼吹哨者勇於舉發不法，促進有效發揮除弊及自淨之功能。

以長宿休閒觀點探討露營場之經營可行性-以新竹縣為例

為了解決勞動契約範本word的問題，作者黃義華 這樣論述：

休閒露營，在現今的社會中，已是件很普及的休閒遊憩活動之一，就相關產業而言，亦是一項欣欣向榮的事業，唯目前在台灣經營露營場仍有許多亟待解決之問題，其中又以「人力調適」與「法之規範」的問題，實令業者深感無力，以休閒經濟學的範圍言之，機會成本之損失，非難謂為不低。 本研究係探討露營場經營者，以「長宿休閒」與「打工換宿」的方式，導入露營場的經營管理當中，期能使經營者以長宿休閒及打工換宿之經營管理模式，用以瞭解經營者在露營場於非假日期間的營地空間利用，與環境清潔維護等問題。長期以來，由於台灣現行的休閒露營場，多屬中小型規模，人力與資金等問題，實難滿足經營者在經營上的需求，若長此以往，必然

遇其發展之瓶頸，實乃目前露營場經營者所必考量之議題。此同時，本研究對露營場經營者，在經營環境中配合露營者對露營環境屬性的觀感與關心程度，提供予露營場多元發展之新構思和經營管理上之新觀點，以優化現有露營場，在人力與空間上的運用，以合理之競爭條件，提升露營場營運與管理功能。 為發展研究，針對本研究之目的，進行探討以長宿觀點經營管理露營場之可行性，本研究採「質性研究」，進行「文獻分析」並配合「深度訪談」，用以取得研究對象之「初級資料」，並引用「次級資料」等作綜合整理歸納分析後，瞭解台灣露營場現行經營狀況及經營者能在長宿休閒服務中，所能提供的服務內容？以及露營者在露營環境屬性裡的打工換宿，對露營

場所能產生之經營管理效益？ 研究探討結果發現，以長宿休閒、打工換宿在經營管理露營場確實可行，除解決露營場現在經營管理面問題，並能產生實際經濟效益，最後對於研究提出問題延伸，建議未來研究者可就台灣露營場在擴大經營管理內部考核之建議及意見等面向之研究。

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