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國立屏東科技大學 農企業管理系所 林永順所指導 林淑玲的 運用層級分析法對佳冬鄉農會發展六級產業的據以規劃和可行性分析-以「透紅佳人夢想樂園」為例 （2018），提出苗栗縣農會農特產品展售中心關鍵因素是什麼，來自於透紅佳人、佳冬鄉農會、六級產業、AHP。
而第二篇論文育達科技大學 行銷與流通管理所 賴銘哲所指導 王柔心的 農產品行銷組合滿意度、重要度之研究- 以公館鄉農會門市為例 （2018），提出因為有 農會、農產品、滿意度、重要度的重點而找出了 苗栗縣農會農特產品展售中心的解答。
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農會好好玩──嚴選45點，好玩、好買、好用旅遊小百科
為了解決苗栗縣農會農特產品展售中心 的問題，作者林詩音 這樣論述：
農會乍聽之下好像和我們的日常生活沒有關聯，那是因為你還不知道農會的好處在哪裡？ 本書嚴選四十五個農會，介紹台灣各地好吃的農產品和非買不可的好東西，最重要的是，農會也可以成為你的生活旅遊Guide，下次要出門玩前，不妨先找出當地農會，到當地後，直接去農會蒐集資訊，他們多會像老朋友般、熱心的幫助你，不僅告訴你哪裡最好玩，還能幫忙介紹優良民宿並提供行程建議喔！ 作者簡介 林詩音 台灣大學農業推廣研究所碩士，2001年赴美草根大使，遊走台灣各鄉間角落。著有：《我家冰箱在海邊》《台灣的休閒農業》《行走台灣休閒農場》等。曾任中華民國國際農村青年交流協會秘書及《豐年》《農訓》雜誌特約採訪記者
。 「農業不會消失，只要有人的地方就一定有農業！」自始至終鍾愛農業推廣中的大小事。
運用層級分析法對佳冬鄉農會發展六級產業的據以規劃和可行性分析-以「透紅佳人夢想樂園」為例
為了解決苗栗縣農會農特產品展售中心 的問題，作者林淑玲 這樣論述：
本研究以農會的途徑，探討觀光產業的發展。並以佳冬鄉農會分別與各農會之間，以及佳冬鄉地方農會觀光產業「透紅佳人夢想樂園」為例，使六級產業透過農會的相關資源，特別是產業夥伴、政府、企業、學術界、社區與非營利組織間的協力運作，創造生存條件。佳冬鄉農會在地方六級產業經驗中，借助青年返鄉之政策，帶動產業豐富創意設計經驗與專業知識孕育而成的核心能力使然；田野調查指出佳冬地區擁有多項農漁產業及相關鄰近觀光旅遊資源，結合當地客庄文化發展與產業特性建構出特殊的觀光旅遊產業元素，加上農業政策青年返鄉從農，進一步的活化農漁村之發展思維與進步。 針對在地文化觀光與青年返鄉之需求設計，經由文獻回顧與參酌本國農業
特性研擬訂定資源吸引力、組織管理、品牌創造及市場發展等四項衡量構面評估構面以及13項次評估準則，並以層級分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）求出各準則之權重。研究結果發現，以「市場發展」最受專家學者重視，其次為「資源吸引力」、「組織管理」與「品牌創造」。強化發展地區六級產業之執行策略可行性，作為農會與相關單位規畫決策推動參考依據。
農產品行銷組合滿意度、重要度之研究- 以公館鄉農會門市為例
為了解決苗栗縣農會農特產品展售中心 的問題，作者王柔心 這樣論述：
本研究是探討公館鄉農會門市，消費者對其農產品行銷組合滿意度、重要度之研究。有關研究成果摘錄如下： 本問卷採用李克特(Likert)五點量表調查消費者對農會農產品行銷組合的滿意程度及重要程度，並應用重要度-滿意度分析法，以行銷組合重要度及滿意度分析消費者對各項題項之評價，以做為擬定改善的優先依據順序。分析結果發現28個題項中，消費者認為有11個重要程度高，而滿意程度也高，建議業者應繼續保持；在「公館鄉農會農產能夠符合我的需求」、「我覺得公館鄉農會門市服務人員具有專業的產品知識與專業素養」、「我到公館鄉農會門市買東西覺得停車方便」。此三項，消費者認為這些服務品質的重要程度高於滿意程度的情形
，建議業者應列為首要加強改善的重點。本研究並針對此三項提出具體改善的策略，以增進消費者對商店滿意度，提昇競爭力。